承蒙學員、朋友厚愛，建議我寫一本關于領導力的書籍。作為專業(yè)的咨詢顧問與培訓師，為企業(yè)的中高管做領導力培訓時經常面臨一個困境：想給學員推薦閱讀書籍，總是找不到合適的。上網一查，關于領導

力的書籍可謂不少，但適用的卻不多，而且以譯著類作品居多，中國本土的領導力書籍較少。各種領導力的思想和流派，讓人眼花繚亂，但感覺缺乏一本通俗的、適合企業(yè)中高管閱讀的實用操作手冊。于是下定決

心，運用我 10 年的培訓與教學經驗，寫一本適合企業(yè)中高管閱讀的領導力書籍，力求直觀、明了、實用性高、可閱讀性強，而且盡量有趣。我希望本書能回答下面這些領導力難題：

什么是領導力？站在領導者和被領導者的角度，領導力有什么不同？

為什么領導力越來越重要？我們如何學習和培養(yǎng)自己的領導力？ ?? ??

領導者要具備什么樣的素質與能力？如何培養(yǎng)和提升自我素質與能力？

領導力有什么樣的不同風格？不同領導力風格的影響是什么？ ?? ??

如何提升個人、團隊與組織的領導力？提升領導力的路徑與方法是什么？

如何實施因人而異的高效情景領導？ ?? ??

領導與管理的區(qū)別是什么？如何成為一名優(yōu)秀的領導者？ ?? ??

不同的領導力大師與流派有哪些？他們的核心觀點是什么…… ?? ??

如何與眾不同，我想到三個定位：

第一，化繁為簡。這是一個信息爆炸的時代，極簡是更好的選擇，因此，這本書的第一個定位，就是簡單一點、敏捷一點和通俗一點。敏捷的更易學習，通俗的更好理解，簡單的更好應用。第二，圖形化、表格化。一圖勝過萬言，我盡量發(fā)揮咨詢師的“PPT天賦”，把一些領導力的理論，通過圖表的方式讓其更簡潔、更直觀、更富邏輯地呈現(xiàn)出來，讓讀者更容易抓住核心要點。第三，案例化。理論思想很重要，配上這個時代的最新案例，幫助讀者更好地學習和理解領導力，期待更多的學以致用和實戰(zhàn)結合。

全書通過領導力的 10 堂課，聚焦領導力的本質、特質行為、素質與能力、權力與責任、行為風格、角色勝任、領導力修煉、領導者的戰(zhàn)略思維、高效情景領導和十大領導力流派 10 個方面，為企業(yè)的中高管、

新任經理人、后備干部、領導力培訓師和領導力的學習者，提供一套敏捷的領導力框架和一條清晰的領導力提升路線圖。

全書采用三段論的思維邏輯，首先回答 Why（為什么），其次回答What（是什么），最后回答 How（如何做），抽絲剝繭，通過理論、案例和圖表的方式，講述一個一個的領導力故事。
10 年磨一劍。我為企業(yè)中高管講了 10 年的領導力課程，出版和翻譯了 10 多本領導力方面的著作，注冊了 10 門領導力的版權課程，期待我用心寫的這本書，能夠成為你學習領導力、提升領導力的一個催

化劑，幫助你從優(yōu)秀走向卓越。