贏在開門紅:銀行行動(dòng)學(xué)習(xí)
定 價(jià):45 元
- 作者:孫軍正、馮民科、潘冬梅
- 出版時(shí)間:2020/4/1
- ISBN:9787504770677
- 出 版 社:中國財(cái)富出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
行動(dòng)學(xué)習(xí)是英國的雷格·瑞文斯于20世紀(jì)70年代所提出的理念。
所謂行動(dòng)學(xué)習(xí),關(guān)鍵就是通過行動(dòng)來學(xué)習(xí),在不斷的實(shí)踐之中進(jìn)行創(chuàng)新和改革。
行動(dòng)學(xué)習(xí)主要是以完成項(xiàng)目為目的,以群策群力為手段,讓人力資源獲得最大化應(yīng)用,并不斷為銀行企業(yè)帶來優(yōu)秀的管理模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,加強(qiáng)各個(gè)部門的辦事效率。
行動(dòng)學(xué)習(xí)是英國的雷格·瑞文斯(Reg Revans)教授所提出的理念,其主要運(yùn)用于工商管理的培訓(xùn)作業(yè),以分組實(shí)踐、群策群力的方式來完成項(xiàng)目,往往可以讓各個(gè)部門之間的聯(lián)系變得緊密,讓領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力得到發(fā)展。
對(duì)于企業(yè),特別是銀行這種時(shí)常面對(duì)海量的數(shù)據(jù)分析和處理任務(wù)的企業(yè),將其項(xiàng)目內(nèi)部的人力資源統(tǒng)合起來是現(xiàn)在十分倡導(dǎo)的管理理念。銀行不僅僅要完成項(xiàng)目,更要提高工作人員的個(gè)人能力,而恰恰有一個(gè)理念就可以達(dá)到這些要求,那就是行動(dòng)學(xué)習(xí)。其主要以完成項(xiàng)目為目的,以群策群力為手段,讓人力資源獲得最大化應(yīng)用,可以直接運(yùn)用于項(xiàng)目的建設(shè)。
作為一種優(yōu)秀的管理培訓(xùn)方式,行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)不斷為銀行企業(yè)帶來全新的管理模式,培訓(xùn)優(yōu)秀的人才,加強(qiáng)各個(gè)部門的辦事效率。
本書主要講解了行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)以及使用方法,通過一些行動(dòng)學(xué)習(xí)的案例深入分析銀行中實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)的利弊。行動(dòng)學(xué)習(xí)理念、銀行運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的可能性分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)的效果、行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)際應(yīng)用以及案例分析等構(gòu)成了本書的主體框架。
馮民科,中國農(nóng)業(yè)銀行高級(jí)分析師,中國管理科學(xué)和商業(yè)能力發(fā)展研究中心研究員,國家金融標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定組成員,具有豐富的金融、稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。
潘冬梅,先后在中國農(nóng)業(yè)銀行及上海浦東發(fā)展銀行工作29年,榮獲濟(jì)南市級(jí)“十大杰出青年”、“十佳服務(wù)明星”、山東省級(jí)“青年崗位能手”等榮譽(yù)稱號(hào),兼任上海浦東發(fā)展銀行內(nèi)訓(xùn)師,榮獲“中國培訓(xùn)百強(qiáng)講師”稱號(hào)。
孫軍正,北京華夏科瑞管理咨詢有限公司董事長,招商銀行原人力資源總經(jīng)理,中國銀行業(yè)導(dǎo)師,中國受歡迎開門紅導(dǎo)師,中國具專業(yè)性品牌講師,中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師,注冊(cè)企業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)師,專注銀行20年、出版著作50本,累計(jì)培訓(xùn)輔導(dǎo)18萬人次、500多家銀行共同見證,**的“績效飛輪行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”已成功導(dǎo)入500多家銀行,使客戶的績效獲得了200%以上的提升,長期擔(dān)任中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行等多家銀行管理顧問;是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校特聘教授。