目  錄

序言企業(yè)盈利新曙光 / III

第一部分：反向思考，時(shí)代才是盈利的幕后推手 / 001
一、衰落企業(yè)的 3 大共性 / 002
二、為什么靠傳統(tǒng)盈利模式越來越難賺錢 / 006
三、我國進(jìn)入商業(yè) 5.0 時(shí)代 / 016
四、未來盈利的領(lǐng)域在哪里 / 019
五、我國企業(yè)賺錢路線圖演變 / 026

第二部分：反向思維，新企業(yè)家群體的自我進(jìn)化 / 029
一、傳統(tǒng)企業(yè)家的思維危機(jī) / 030
二、新型企業(yè)家群體從來沒說的盈利秘密 / 038
三、反向思維架構(gòu)是如何煉成的 / 041
四、什么是反向盈利 / 045
五、反向盈利的 5 大要素 / 050

第三部分：反向盈利的 6 大規(guī)劃 / 055
一、反向盈利規(guī)劃 1：先模式，后企業(yè) / 056
—企業(yè)沒有商業(yè)模式就像施工隊(duì)沒有圖紙！
二、反向盈利規(guī)劃 2：先路演，后生產(chǎn) / 079
—給用戶一個(gè)選擇你而不選擇競爭對(duì)手的理由！
三、反向盈利規(guī)劃 3：先流量，后產(chǎn)品 / 096
—沒有流量再好的產(chǎn)品也無法賺錢！
四、反向盈利規(guī)劃 4：先融資，后干事 / 114
—用別人的錢干大家的事！
五、反向盈利規(guī)劃 5：先團(tuán)隊(duì)，后項(xiàng)目 / 128
—沒有團(tuán)隊(duì)再好的項(xiàng)目也會(huì)打水漂！
六、反向盈利規(guī)劃 6：先現(xiàn)金，后利潤 / 145
—所有企業(yè)倒閉都是因?yàn)闆]有現(xiàn)金流！

第四部分：反向盈利的 9 大模式 / 155
一、產(chǎn)品盈利模式操作點(diǎn)“高顏值 + 高品質(zhì) + 高性價(jià)比” / 156
二、渠道盈利模式操作點(diǎn)“人人都是渠道” / 167
三、資源盈利模式操作點(diǎn)“融合 + 壟斷” / 175
四、場景盈利模式操作點(diǎn)“人物互動(dòng) + 價(jià)值感知 + 極致體驗(yàn)” / 177
五、服務(wù)盈利模式操作點(diǎn)“產(chǎn)品深度 + 人的價(jià)值 + 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)” / 181
六、社交盈利模式操作點(diǎn)“信用貨幣 + 圈層消費(fèi) + 情感關(guān)懷” / 186
七、金融盈利模式操作點(diǎn)“杠桿原理 + 投資屬性” / 188
八、生態(tài)盈利模式操作點(diǎn)“粉絲經(jīng)濟(jì) + 價(jià)值賦能” / 195
九、品牌盈利模式操作點(diǎn)“價(jià)值定位 + 共情文化” / 196

第五部分：反向盈利時(shí)代宣言 / 203
一、反向盈利時(shí)代宣言 / 204
二、我國更好的商業(yè)時(shí)代才剛剛開始 / 205
三、反向盈利引領(lǐng) 6 大時(shí)代趨勢(shì) / 206
四、我們都為年輕商業(yè)而生 / 208

致謝 / 221