系統(tǒng)地介紹了財務(wù)管理認知、資金價值理論、籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配決策、預(yù)算決策、財務(wù)控制決策、財務(wù)分析。在闡明財務(wù)管理的基本理論的同時,突出應(yīng)用實務(wù),強調(diào)理論與實踐相結(jié)合,注重對財務(wù)管理中現(xiàn)實問題的分析和解決。
財務(wù)管理課程是會計以及財管專業(yè)的核心課程,財務(wù)管理知識在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用。本書是筆者根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗,廣泛吸取國內(nèi)外各種版本財務(wù)管理教材的優(yōu)點,結(jié)合高職院校學(xué)生特點,在教育部“十三五”規(guī)劃針對高職教學(xué)定位的基礎(chǔ)上組織編寫的,是徽商職業(yè)學(xué)院院級精品課程項目的成果。全書理論內(nèi)容包括九個部分,分別是:財務(wù)管理認知、財務(wù)管理價值觀念、籌資管理、投資管理、營運資金管理決策、利潤分配決策、預(yù)算決策、財務(wù)控制決策、財務(wù)分析。每部分內(nèi)容都設(shè)置了相應(yīng)的教學(xué)情境,以現(xiàn)實案例作為開篇,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,并針對案例提出相關(guān)思考問題。每個情境再根據(jù)知識特點,設(shè)置不同的項目,提出對應(yīng)的任務(wù),以任務(wù)驅(qū)動學(xué)生一探究竟,讓學(xué)生帶著問題進入理論知識的學(xué)習(xí)。
相較于其他版本,本書的優(yōu)勢有:
。1)本書將財務(wù)管理的理論知識與指導(dǎo)方法,與我國知名企業(yè)財務(wù)管理案例相結(jié)合,使得枯燥乏味的理論知識更接地氣,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
(2)本書針對高職院校的教學(xué)實際進行編寫,但相較于其他版本的高職教材,內(nèi)容更為全面;相較于其他的本科教材,編寫流程更為清晰流暢,內(nèi)容深入淺出。本書不僅適合高職院校教學(xué),同時也適合企業(yè)及社會各界相關(guān)人士自我學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識與方法的需要。
。3)本書寫作思路邏輯性較強,每個情境按照以下流程編寫:首先是開篇案例,針對案例提出問題,接下來是問題引入和知識引入,最后在每章末尾設(shè)有知識測試和能力測試。在每個項目中,按照“做中學(xué),學(xué)中做”的教學(xué)設(shè)計,有效地將理論知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)生能力。
夏金平、秦常娥擔(dān)任主編,負責(zé)全書的總體設(shè)計并撰寫主要章節(jié);劉倩、汪紅蕾參加編寫。其中,情境二“財務(wù)管理價值觀念”、情境三“籌資管理”、情境四“投資管理”由夏金平編寫;情境五“營運資金管理決策”、情境六“利潤分配管理”由秦常娥編寫;情境七“預(yù)算決策”、情境八“財務(wù)控制決策”由汪紅蕾編寫;情境一“財務(wù)管理認知”、情境九“財務(wù)分析”由劉倩編寫。
在本書編寫過程中,我們參考了多位專家學(xué)者的專著、教材以及專業(yè)論文等,在此對各位作者表示衷心的感謝。
夏金平,徽商職業(yè)學(xué)院講師,長期從事會計類專業(yè)教學(xué)及研究,主要教授課程:財務(wù)管理、EXCEL財務(wù)應(yīng)用、稅務(wù)會計等,主持院級科研項目:“財務(wù)管理專業(yè)綜合改革”,參編會計類教材《成本會計》《會計電算化》等。
前言
情境一 財務(wù)管理認知
項目一 財務(wù)管理內(nèi)容
項目二 財務(wù)管理目標
項目三 財務(wù)管理環(huán)境
情境二 財務(wù)管理價值觀念
項目一 資金時間價值觀念
項目二 資金風(fēng)險報酬觀念
情境三 籌資管理
項目一 企業(yè)籌資的理解
項目二 企業(yè)資金需求量的預(yù)測
項目三 企業(yè)資金成本的測算
項目四 杠桿收益與風(fēng)險的衡量
項目五 資本結(jié)構(gòu)決策
情境四 投資管理
項目一 項目投資的理解
項目二 項目投資現(xiàn)金流量的測算
項目三 項目投資評價指標及原理
項目四 項目投資評價指標在項目評價中的應(yīng)用
項目五 對證券投資概念的理解
項目六 證券投資的價格及收益率的測算
情境五 營運資金管理決策
項目一 營運資金管理的內(nèi)容
項目二 現(xiàn)金管理
項目三 應(yīng)收賬款管理
項目四 存貨管理
情境六 利潤分配決策
項目一 利潤分配概述
項目二 股利政策
項目三 股利支付形式與程序
情境七 預(yù)算決策
項目一 預(yù)算管理的主要內(nèi)容
項目二 預(yù)算的編制方法和程序
項目三 預(yù)算編制
項目四 預(yù)算的執(zhí)行與考核
情境八 財務(wù)控制決策
項目一 財務(wù)控制概述
項目二 責(zé)任中心的劃分
項目三 責(zé)任中心財務(wù)控制
情境九 財務(wù)分析
項目一 財務(wù)分析認知
項目二 財務(wù)指標分析
項目三 財務(wù)報表綜合分析
參考文獻