管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一大分支,是為企業(yè)管理者提供信息的內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。它通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、考核和評(píng)價(jià)等職能,服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。本書第一章為總論,第二至三章為管理會(huì)計(jì)的基本方法;第四至十章為管理會(huì)計(jì)的各種職能及其具體應(yīng)用。
模塊一 管理會(huì)計(jì)總論
項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)概述
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容、程序
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論
任務(wù)四 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
模塊二 內(nèi)部核算分析
項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本性態(tài)分析概述
任務(wù)二 成本性態(tài)分析方法
任務(wù)三 成本性態(tài)分析的應(yīng)用
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目三 變動(dòng)成本法和完全成本法
任務(wù)一 變動(dòng)成本法和完全成本法概述
任務(wù)二 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較
任務(wù)三 兩種成本計(jì)算法下分期損益差額的變化規(guī)律
任務(wù)四 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)及局限性
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目四 作業(yè)成本法
任務(wù)一 作業(yè)成本法概述
任務(wù)二 作業(yè)成本法的應(yīng)用
任務(wù)三 作業(yè)成本管理
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目五 本量利分析
任務(wù)一 本量利分析概述
任務(wù)二 保本、保利分析
任務(wù)三 因素變動(dòng)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響
任務(wù)四 本量利分析中的敏感分析
任務(wù)五 本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
模塊三 預(yù)測(cè)和決策分析
項(xiàng)目六 預(yù)測(cè)分析
任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析概述
任務(wù)二 銷售預(yù)測(cè)分析
任務(wù)三 成本預(yù)測(cè)分析
任務(wù)四 利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析
任務(wù)五 資金需要量預(yù)測(cè)分析
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目七 決策分析的相關(guān)指標(biāo)
任務(wù)一 決策分析概述
任務(wù)二 決策分析的成本概念
任務(wù)三 現(xiàn)金流量計(jì)算
任務(wù)四 貨幣時(shí)間價(jià)值計(jì)算
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目八 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
任務(wù)一 短期經(jīng)營(yíng)決策分析方法
任務(wù)二 生產(chǎn)決策分析
任務(wù)三 定價(jià)決策分析
任務(wù)四 存貨決策分析
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目九 長(zhǎng)期投資決策分析
任務(wù)一 長(zhǎng)期投資決策概述
任務(wù)二 長(zhǎng)期投資決策分析方法
任務(wù)三 長(zhǎng)期投資決策案例分析
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
模塊四 預(yù)算、控制、戰(zhàn)略分析
項(xiàng)目十 全面預(yù)算
任務(wù)一 全面預(yù)算概述
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制方法
任務(wù)三 全面預(yù)算的編制內(nèi)容
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目十一 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本概述
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本制定
任務(wù)三 成本差異分析
任務(wù)四 成本差異的賬務(wù)處理
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目十二 責(zé)任會(huì)計(jì)
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
任務(wù)二 責(zé)任中心
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
任務(wù)四 責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
項(xiàng)目十三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
任務(wù)一 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述
任務(wù)二 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究?jī)?nèi)容
任務(wù)三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)
應(yīng)知考核
應(yīng)會(huì)考核
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)
附錄
附表一 復(fù)利終值系數(shù)表
附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 年金終值系數(shù)表
附表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)