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飛輪效應(yīng) 讀者對(duì)象:1. 吉姆·柯林斯的擁躉 2. 企業(yè)中高層管理者 3. 非商業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者,如長(zhǎng)期投資者、慈善家、學(xué)校校長(zhǎng)等
在《從優(yōu)秀到卓越》中,吉姆?柯林斯就已經(jīng)描繪過(guò)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)賴于公司飛輪的持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。
吉姆·柯林斯所說(shuō)的飛輪是怎樣的飛輪?公司的飛輪如何建立?飛輪應(yīng)該包含哪些要素和環(huán)節(jié)?在本書(shū)中都得到了充分的說(shuō)明和闡釋。
飛輪對(duì)于企業(yè)究竟意味著什么?是盈利模式,是企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵的動(dòng)作,是企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略舉措。
掌握了本書(shū)所講的飛輪效應(yīng)的基本原理和設(shè)計(jì)方法,每家公司都能夠通過(guò)借鑒成功企業(yè)的飛輪,挖掘出自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),建立自己公司的飛輪,并通過(guò)長(zhǎng)期持續(xù)的堅(jiān)持,產(chǎn)生“飛輪效應(yīng)”,幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。
吉姆?柯林斯的所有研究都是探索公司持續(xù)增長(zhǎng)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因和成功路徑,《飛輪效應(yīng)》更是這樣一本書(shū)。
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