《智慧校長》從提高校長改革創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略思維素養(yǎng)、決策執(zhí)行能力和學校管理水平出發(fā),闡述了校長在治校方略、辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、組織架構、管理流程、隊伍建設、校外交際、校內溝通、經營學校、法律運用、副職分管、學校文化、領導藝術、管理診斷等方面的基礎理論及方法策略。
專題一 治校方略
一、校長與治校方略
二、中職學校治校方略的內容
三、中職學校治理模式
專題二 辦學理念
一、校長與辦學理念
二、中職學校辦學理念的定位
三、中職學校辦學理念的踐行
專題三 發(fā)展規(guī)劃
一、校長與學校發(fā)展規(guī)劃
二、中職學校發(fā)展規(guī)劃的制訂
三、中職學校發(fā)展規(guī)劃實施與評估
四、中職學校發(fā)展規(guī)劃文本撰寫
專題四 組織架構
一、校長與學校組織架構
二、中職學校組織架構的模式
三、中職學校組織架構的設計
專題五 流程管理
一、校長與學校流程管理
二、中職學校流程管理分析
三、中職學校管理流程設計
專題六 隊伍建設
一、校長與學校隊伍建設
二、中職學校中層管理隊伍建設
三、中職學校教師隊伍建設
四、中職學校班主任隊伍建設
五、中職學校后勤隊伍建設
專題七 校外交際
一、校長與外部交際
二、中職校長外部交際的內容
三、中職校長外部交際的策略
專題八 校內溝通
一、校長與內部溝通
二、中職學校領導班子的溝通
三、中職校長與中層干部的溝通
四、中職校長與教師的溝通
五、中職校長與學生的溝通
專題九 經營學校
一、校長與學校經營
二、中職學校經營的內容
三、中職學校經營的策略
專題十 法律運用
一、校長與法律運用
二、中職學校管理中的法律問題
三、中職學校法律運用策略
專題十一 副職分管
一、校長與副職分管
二、中職學校副職分管的內容
三、中職學校副職管理的策略
專題十二 學校文化
一、校長與學校文化
二、中職學校文化的影響因素
三、中職學校文化的建設
專題十三 領導藝術
一、校長與領導藝術
二、中職校長的角色定位與能力
三、中職校長領導藝術的主要內容
專題十四 管理診斷
一、校長與管理診斷
二、中職學校管理診斷的意義
三、中職學校管理診斷的策略
參考文獻
后記