人力資源管理概論(第5版)(教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材;面向21世紀(jì)課程教材;普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材)
定 價(jià):45 元
叢書名:教育部面向21世紀(jì)人力資源管理系列教材
- 作者:董克用 李超平
- 出版時(shí)間:2019/7/1
- ISBN:9787300270470
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:396
- 紙張:
- 版次:5
- 開本:16
本書是一本經(jīng)典的人力資源管理教材,自2003年首版以來,不斷跟進(jìn)理論研究與實(shí)踐的發(fā)展,及時(shí)更新和完善,受到廣大讀者的好評(píng),先后被評(píng)為普通高等教育“十五” “十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材。
第5版是全新版,保持了之前版本的特色和優(yōu)點(diǎn)——內(nèi)容全面、論述嚴(yán)謹(jǐn)、語言通俗、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí),適應(yīng)新形勢(shì)的變化,做了很多創(chuàng)新和改進(jìn):
► 對(duì)人力資源管理中的一些新概念、方法與技術(shù)進(jìn)行了介紹,如OKR、人力資源精析、循證人力資源管理、心理資本等。
► 更新了絕大部分案例,新增了國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐。
► 引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”元素,以二維碼的形式拓展了紙版教材的內(nèi)容,嘗試構(gòu)建一本立體化的教材。具體包括:
•針對(duì)各章中出現(xiàn)的主要人力資源管理學(xué)者,新增了對(duì)這些學(xué)者的情況介紹。
•在部分章節(jié)增加了問卷或測(cè)評(píng)工具,并開發(fā)了這些問卷或測(cè)評(píng)工具的網(wǎng)絡(luò)版,讀者可參與在線測(cè)評(píng)并獲得測(cè)評(píng)結(jié)果。
本書非常適合用作人力資源管理、工商管理、公共管理等相關(guān)專業(yè)的教材,也適合廣大企事業(yè)單位、政府與公共組織的管理工作者閱讀參考。
董克用,中國人民大學(xué)教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,博士生導(dǎo)師;中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任。曾任中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長、勞動(dòng)人事學(xué)院院長。主要研究方向:人力資源開發(fā)與管理、社會(huì)保障理論與政策、公共管理。主要學(xué)術(shù)兼職包括:中國行政管理學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國行政體制改革研究會(huì)副會(huì)長、中國機(jī)構(gòu)編制改革研究會(huì)副會(huì)長、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長;曾任中國人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長、中國人才研究會(huì)副會(huì)長、中國人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)會(huì)長。人力資源和社會(huì)保障部特聘專家、北京市第八屆政府專家顧問人力資源專家;International Human Resources Management等國際學(xué)術(shù)期刊編委會(huì)成員。
李超平,管理心理學(xué)博士,中國人民大學(xué)首批杰出學(xué)者、公共管理學(xué)院人力資源管理與組織行為學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,人才選拔與評(píng)價(jià)研究中心主任,OBHRM百科(www.obhrm.net)創(chuàng)始人。國際高級(jí)人力資源管理師認(rèn)證專家。主講組織行為學(xué)、招聘與測(cè)評(píng)、人力資源管理、研究方法等課程。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)與公共組織的人力資源管理、勝任特征模型、人才測(cè)評(píng)與選拔、領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)力提升、心理資本與幸福組織建設(shè)等。先后主持國家自然科學(xué)基金4項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表論文近百篇,論文被引用超過8 000次。出版的著作有《管理研究量表手冊(cè)》《管理與組織研究常用的60個(gè)理論》《心理資本》等。
第1章 人力資源與人力資源管理概述
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源管理概述
第3節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第2章 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第1節(jié) 人性假設(shè)理論
第2節(jié) 激勵(lì)理論
第3節(jié) 人力資源管理的環(huán)境
第3章 人力資源管理的組織基礎(chǔ)
第1節(jié) 組織文化
第2節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第3節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門
第4章 職位分析與勝任素質(zhì)模型
第1節(jié) 職位分析概述
第2節(jié) 職位分析的具體實(shí)施
第3節(jié) 職位說明書的編寫
第4節(jié) 勝任素質(zhì)模型
第5章 人力資源規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第2節(jié) 人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡
第6章 員工招聘
第1節(jié) 員工招聘概述
第2節(jié) 招募的渠道與方法
第3節(jié) 員工甄選
第7章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第1節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)生涯管理概述
第2節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本理論
第3節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第4節(jié) 職業(yè)生涯管理
第8章 培訓(xùn)與開發(fā)
第1節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述
第2節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)工作的具體實(shí)施
第3節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的主要方法
第9章 績效管理
第1節(jié) 績效管理概述
第2節(jié) 績效計(jì)劃
第3節(jié) 績效監(jiān)控
第4節(jié) 績效考核
第5節(jié) 績效反饋
第10章 薪酬管理
第1節(jié) 薪酬管理概述
第2節(jié) 基本薪酬
第3節(jié) 可變薪酬
第4節(jié) !±
第11章 員工關(guān)系管理
第1節(jié) 員工關(guān)系概述
第2節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系
第3節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)