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重新設(shè)計(jì)工作-(:基本心理需要、內(nèi)在動機(jī)與激勵) 工作設(shè)計(jì)和激勵*初被視為兩項(xiàng)截然不同的管理職能,管理者很少將二者聯(lián)系起來。在當(dāng)今時代,人力資本已經(jīng)成為企業(yè)在激烈的市場競爭中*重要的資本之一,工作設(shè)計(jì)開始在員工激勵中發(fā)揮起舉足輕重的作用。除了設(shè)置合理的薪酬體系、通過物質(zhì)報(bào)酬激發(fā)員工的外在動機(jī),管理者開始通過工作設(shè)計(jì)激發(fā)其內(nèi)在動機(jī)。本書從工作設(shè)計(jì)理論以及動機(jī)問題的自我決定理論出發(fā),采用工作設(shè)計(jì)視角、考慮個體的基本心理需要的滿足,研究如何通過工作任務(wù)的內(nèi)容與性質(zhì)本身激發(fā)個體的內(nèi)在動機(jī)。在研究過程中,本書引入了認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)的實(shí)驗(yàn)方法,以期更為客觀地測度個體的內(nèi)在動機(jī)水平。
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