全球技術(shù)飛速變革,人口數(shù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)增長放緩,能源環(huán)境壓力日益增大……人類如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),捕捉未來的重大機(jī)會(huì),讓顛覆的力重新定義21世界的經(jīng)濟(jì)增長?
我們已經(jīng)身處前所未有的顛覆時(shí)代無論是變化的速度抑或變化的規(guī)模都達(dá)到了歷史*水平。從某種程度上說,價(jià)值創(chuàng)造日新月異,深刻影響著各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層、勞動(dòng)力市場(chǎng),甚至整個(gè)社會(huì)。在很多人看來,顛覆是一種威脅,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的增長、社會(huì)的融合、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展不可兼得,但是這本書給出的不同觀點(diǎn)認(rèn)為,各種變化可能有助于人類實(shí)現(xiàn)三者兼顧,達(dá)到平衡。同時(shí),書中詳細(xì)描述了利用顛覆式機(jī)遇所可能實(shí)現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)愿景以全新可再生能源系統(tǒng)為基礎(chǔ),脫離對(duì)原材料的依賴,使城市生活與食品供應(yīng)等方面的價(jià)值鏈得到高效管理。《重新定義增長》的作者還根據(jù)多年在麥肯錫為公共和私營部門提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)術(shù)、商界和政界領(lǐng)袖的意見,為我們揭示了這個(gè)時(shí)代中所有人都需要做出的改變,并呈現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)這種大協(xié)調(diào)的可行性規(guī)劃:超越開發(fā)、采掘、耗竭的資源模式,為企業(yè)、政府和國家經(jīng)濟(jì)打開新的機(jī)遇窗口,重新定義21世界的經(jīng)濟(jì)增長?傊,前方有路,未來可期。
麥肯錫全球總裁鮑達(dá)民親筆作序
聯(lián)合利華首席執(zhí)行官保羅波爾曼、德邦快遞董事長崔維星 傾力推薦
1.與以往關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的主題不同,這本書出自麥肯錫,去除通常意義上高大上的指導(dǎo)方針,其研究的方向不僅是如何解決生態(tài)、資源的問題,更重要的是如何在保護(hù)資源的同時(shí),獲得經(jīng)濟(jì)的增長,即作者在全書貫穿始終的概念凈正面原則。
2.三位作者以歐盟、北美多個(gè)案例為切口,融入特斯拉、硅谷等熱門互聯(lián)網(wǎng)公司案例,兼具理論性、**性和可讀性,為政府、公益組織、高科技公司的管理者、員工描繪了一幅可觸達(dá)的、現(xiàn)實(shí)版路徑圖。
我們已經(jīng)身處前所未有的顛覆時(shí)代無論是變化的速度抑或變化的規(guī)模都達(dá)到了歷史巔峰水平。商業(yè)模式、政府以及經(jīng)濟(jì)體系都在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)變,它們創(chuàng)造價(jià)值的方式與之前大不相同,而這一點(diǎn)深刻影響了行業(yè)領(lǐng)袖、工人以及全社會(huì)。
我們麥肯錫團(tuán)隊(duì)有幸與全球公私領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者開展合作,為他們提供咨詢服務(wù)。在這一過程中,我們不斷聽到這些領(lǐng)導(dǎo)者感嘆,變化的時(shí)鐘速度已經(jīng)加快了腳步。新技術(shù)發(fā)展的飛速前進(jìn),人口結(jié)構(gòu)的急劇變化,亞洲國家的再度崛起,全球經(jīng)濟(jì)的緊密相連,這種種趨勢(shì)正在且將持續(xù)地重塑世界。在不久的將來,生產(chǎn)、消費(fèi)、工作、學(xué)習(xí)、旅行、互動(dòng)等人類活動(dòng)方式也將煥然一新。由珀安德斯·恩夫特維斯特、馬丁·R. 斯塔奇與克勞斯·朱姆沃克爾三人合著的這本書,正精彩呈現(xiàn)出未來的那一場(chǎng)顛覆。
在很多人看來,顛覆是一種威脅。大型企業(yè)的高級(jí)管理人員們知道,當(dāng)今各種各樣的變化正在考驗(yàn)著企業(yè)在這種環(huán)境中的應(yīng)變能力與發(fā)展能力。這本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者們發(fā)掘變化中的機(jī)遇。有些觀點(diǎn)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)的增長、社會(huì)的融合、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展不可兼得,但是這本書給出的不同觀點(diǎn)認(rèn)為,各種變化可能有助于人類三者兼顧,實(shí)現(xiàn)平衡。同時(shí),書中詳細(xì)描述了利用顛覆所帶來的機(jī)遇可能實(shí)現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)愿景以全新可再生能源系統(tǒng)為基礎(chǔ),脫離對(duì)原材料的依賴,城市生活與食品供應(yīng)等方面的價(jià)值鏈將得到高效管理。作者認(rèn)為,這樣的愿景將會(huì)為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,對(duì)自然界造成的危害也更小。步入書中所描繪的振奮人心的愿景,讀者們就更能領(lǐng)會(huì)到眼前這難能可貴的顛覆式機(jī)遇了。
《重新定義增長》也提醒著我們,決策中的短期傾向越發(fā)嚴(yán)重,隨之危機(jī)四伏。麥肯錫團(tuán)隊(duì)同其他組織和個(gè)人展開了長遠(yuǎn)為先,匯聚資本的合作項(xiàng)目,在短期問題上進(jìn)行了廣泛而深入的研究。越來越多的證據(jù)表明了短期主義抬頭,例如,企業(yè)更加關(guān)注季度業(yè)績,首席執(zhí)行官(首席執(zhí)行官)更替率居高不下,長期項(xiàng)目投資匱乏,短期套利現(xiàn)象頻出,杠桿化過度,等等。短期主義給利益相關(guān)者帶來了損失,例如給未來一代做出重要承諾的養(yǎng)老金計(jì)劃、保險(xiǎn)基金、大學(xué)基金等項(xiàng)目。短期主義氛圍帶來的社會(huì)與環(huán)境代價(jià)更是難以估量。
《重新定義增長》指出,短視的決策往往是因?yàn)閷?duì)短期的評(píng)估方法過度依賴,而且僅僅關(guān)注GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)的增長并不能真正建立起人類的理想社會(huì)。企業(yè)以短期收入為焦點(diǎn),就難以在長遠(yuǎn)發(fā)展中為所有利益相關(guān)者(股東、消費(fèi)者、員工以及供應(yīng)商等)創(chuàng)造價(jià)值。如今的大型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需要用全新的衡量標(biāo)準(zhǔn)來維系其健康的發(fā)展道路。這本書明確指出,人們需要反思企業(yè)評(píng)估的方式,考慮這種方式下的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、資本質(zhì)量、人才儲(chǔ)備、社會(huì)影響、創(chuàng)新能力等。
無論是企業(yè)高管、政界領(lǐng)袖抑或是顧問團(tuán)體,上述話題對(duì)所有人都至關(guān)重要,必須得到重視。作者呼吁企業(yè)高管與政府領(lǐng)導(dǎo)付出更大努力,推動(dòng)這場(chǎng)系統(tǒng)性的變革。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要從事管理工作,更要承擔(dān)大局責(zé)任;不要只看眼前之利,而要高瞻遠(yuǎn)矚;不要為了既得利益耗費(fèi)心思,而要匯集各方力量以推動(dòng)進(jìn)步。
這本書的三位作者都曾就職于麥肯錫公司,交情甚好,他們?cè)跁刑岢錾鲜鲋匾^點(diǎn),論據(jù)翔實(shí),分析全面,洞察深入,言語生動(dòng),我由衷地為他們感到高興。
《重新定義增長》揭示了這個(gè)時(shí)代中所有人都需要做出的改變,并呈現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)這種大協(xié)調(diào)的可行性規(guī)劃。總之,前方有路,未來可期。
前麥肯錫全球總裁
鮑達(dá)民
【德】馬丁R.斯塔奇
SystemiQ公司(專注于系統(tǒng)性創(chuàng)新與投資)創(chuàng)始人、合伙管理人,在此之前就職于麥肯錫公司,在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位工作長達(dá)20年,其中包括離任前的職位麥肯錫商業(yè)與環(huán)境中心主任。斯塔奇當(dāng)前的職務(wù)還包括世界經(jīng)濟(jì)論壇戰(zhàn)略顧問、資源戰(zhàn)略教授以及阿爾卑斯山某有機(jī)農(nóng)場(chǎng)主。
【德】珀-安德斯恩夫特維斯特
Material Economics咨詢公司創(chuàng)始人,這一機(jī)構(gòu)專注于提供自然資源與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在此之前,恩夫特維斯特在麥肯錫公司從事咨詢工作15年,后7年,在可持續(xù)性實(shí)踐領(lǐng)域擔(dān)任重要合伙人,在氣候變化團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)者。
【德】克勞斯朱姆沃克爾
曾在麥肯錫公司擔(dān)任高級(jí)合伙人長達(dá)十年,隨后執(zhí)掌德國最大郵購業(yè)務(wù)集團(tuán),即后來的德國郵政。他也曾在多家企業(yè)就任董事會(huì)成員,包括漢莎航空、摩根士丹利以及德國電信。