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本書(shū)通過(guò)大量生動(dòng)的實(shí)例，針對(duì)各個(gè)層次、各種需求的員工，提出了一系列物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方法，為管理者提高員工的工作效率提供解決方案。是一本新手創(chuàng)業(yè)者、中高適層管理者、管理咨詢(xún)?nèi)藛T必備的管理指南。

企業(yè)管理者總是期望企業(yè)員工能自覺(jué)為企業(yè)無(wú)怨無(wú)悔地付出，希望員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)……
　　想要員工全心全意地為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)管理者必須要能夠?qū)T工進(jìn)行有效的激勵(lì)！但是，千萬(wàn)不要以為激勵(lì)就是花錢(qián)那么簡(jiǎn)單！實(shí)際上，有很多員工積極工作不只是為了物質(zhì)利益，他們?cè)S多人是為了晉升、榮譽(yù)以及情感和精神上的滿(mǎn)足。
　　在企業(yè)里，很多員工習(xí)慣于按部就班，于是，工作起來(lái)缺乏熱情，死氣沉沉，沒(méi)有活力，他們是為活著而工作。但這絕不是企業(yè)管理者愿意看到的工作狀態(tài)，管理者希望自己的員工忠誠(chéng)于企業(yè)，充滿(mǎn)熱情地去為企業(yè)努力工作。
　　哈佛大學(xué)教授詹姆士曾指出：實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工只發(fā)揮其能力的20%，而受到充分激勵(lì)時(shí)的員工，能力可發(fā)揮至80%以上。激勵(lì)是一種比較行之有效的方法，它可以直接影響員工的工作觀念和價(jià)值取向，激發(fā)員工的創(chuàng)造精神和獻(xiàn)身事業(yè)的熱情。當(dāng)員工安于現(xiàn)狀、死水一潭的時(shí)候，適當(dāng)?shù)募?lì)可以幫助他們提高自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)其工作斗志。激勵(lì)能驅(qū)除員工的惰性，激發(fā)其創(chuàng)造力，煥發(fā)斗志，把員工的精神、思想、意志、毅力、道德情操和理想信念提高到一個(gè)新的境界。它能夠鼓舞員工發(fā)憤圖強(qiáng)，全心全意地為企業(yè)服務(wù)。
　　遺憾的是，很多企業(yè)管理者只會(huì)用激勵(lì)機(jī)制做做樣子，落實(shí)起來(lái)如同鏡中看花水中望月一般，結(jié)果不了了之，導(dǎo)致企業(yè)人才紛紛離開(kāi)。所以，企業(yè)管理者要充分利用激勵(lì)機(jī)制，喚起員工的工作激情，提高員工對(duì)企業(yè)的忠心度。
　　企業(yè)管理者究竟應(yīng)該怎樣做，才能讓員工和自己同心同德、眾志成城呢？什么樣的激勵(lì)措施能夠喚起員工的工作激情，讓員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)呢？本書(shū)將給你答案，讓企業(yè)管理者在管理中找到最科學(xué)的激勵(lì)方法，找到讓員工甘愿為你鞠躬盡瘁的完美途徑。

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