在人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，確立人才標(biāo)準(zhǔn)是前提，即依據(jù)能力素質(zhì)模型和任職資格體系這兩種管理能力的手段來(lái)確立人才標(biāo)準(zhǔn)。人才供應(yīng)鏈的人才盤(pán)點(diǎn)是人才供應(yīng)鏈建設(shè)的基礎(chǔ)，需要依據(jù)科學(xué)的人才盤(pán)點(diǎn)方法，運(yùn)用合適的人力資源管理工具，盤(pán)點(diǎn)自身的人才現(xiàn)狀，即人才現(xiàn)有的數(shù)量及能力結(jié)構(gòu)，清晰人才現(xiàn)狀與庫(kù)存。本書(shū)從組織對(duì)人才發(fā)展的核心命題出發(fā)，通過(guò)潛能 能力 效能的管理模式，打造企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力供應(yīng)鏈。