本書通過構(gòu)建A股并購實踐的五級金字塔全景模型和對中國上市公司代表性并購案例的全景式分析來展現(xiàn)A股八大形態(tài)并購1993～2018年二十五年間風(fēng)云激蕩的實踐歷程。

本書力圖構(gòu)建中國上市公司二十五年并購實踐的整體框架，但A股并購案例璨若星河，如果僅僅通過數(shù)十個案例就試圖展現(xiàn)A股并購全貌，那么必定無功而返。因此，本書拋棄了傳統(tǒng)教科書上的理論分類，而借鑒分類學(xué)的綱目分類體系，形成一種全新的實踐分類，以綱挈目，前述任務(wù)化繁為簡。在完整回顧A股并購的二十五年實踐歷程后，本書總結(jié)構(gòu)建出五級金字塔全景模型，八大形態(tài)為綱，二十四模式為目，綱舉目張，A股并購全貌豁然開朗。

并購是一門實踐性極強的學(xué)科，因此案例成為本書的主要載體，本書就八大并購形態(tài)遴選出數(shù)十個代表性案例進行全景式介紹分析。A股歷史上著名的寶延案、德隆案、寶萬案、中石油旗下公司退市、券商借殼上市、鋼鐵業(yè)整體上市、央企合并、民企跨境產(chǎn)業(yè)并購等均在本書得以介紹。此外，盡管本書是一部案例分析式的著作，但各類型并購案例及其所涉及的宏觀背景、行業(yè)演進、市場主題則共同拼匯成一部簡明的二十五年A股并購史。