本書以土木工程專業(yè)課程設置大綱為基礎，以《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB50319—2000)為主線，系統(tǒng)介紹了建設工程監(jiān)理的基本概念、基本理論，考慮到我國建設工程監(jiān)理目前的實際情況，在編寫過程中以施工階段建設工程監(jiān)理的“三控、三管、一協(xié)調”的手段為重點，又結合國際項目管理的特點和我國建設工程監(jiān)理的改革趨勢，前瞻性地介紹了建設工程投資決策階段、勘察設計階段、招投標階段的監(jiān)理。在內容上注重理論與實際的結合，增加了大量的案例分析，以增加學習的趣味性和實際運用能力。
本書可作為大專院校土木工程、工程管理專業(yè)學生教材，亦可作為監(jiān)理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位相關人員的參考用書。
本書著眼于土木工程專業(yè)的大學生，注重理論與實踐的結合，培養(yǎng)學生的實際應用能力。作者吸收了建設工程監(jiān)理一系列教材、手冊的優(yōu)點和先進技術，廣泛聽取了行業(yè)專家的意見，結合多年的實踐和教學經驗，在教學改革和創(chuàng)新思維的指導下，編寫了本書。通過對本書的學習，可以使學生掌握建設工程監(jiān)理的理論基礎知識，初步具備利用理論知識來解決實際問題的能力，為今后從事建設工程監(jiān)理及管理工作奠定良好基礎。
第一章 建設工程監(jiān)理概述
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理的基本概念
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理的內容
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理企業(yè)
第四節(jié) 監(jiān)理工程師
第五節(jié) 建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第二章 建設工程的全過程監(jiān)理
第一節(jié) 決策階段的建設工程監(jiān)理
第二節(jié) 建設工程勘察設計階段的監(jiān)理
第三節(jié) 建設工程招投標階段的監(jiān)理
第四節(jié) 施工階段的建設工程監(jiān)理
第三章 建設工程投資控制
第一節(jié) 建設工程投資概述
第二節(jié) 建設工程投資決策階段的投資控制
第三節(jié) 建設工程設計階段的投資控制
第四節(jié) 建設工程施工招投標階段的投資控制
第五節(jié) 建設工程施工階段的投資控制
第四章 建設工程進度控制
第一節(jié) 建設工程進度控制概述
第二節(jié) 建設工程實施中的進度監(jiān)測與調整
第三節(jié) 建設工程設計階段的進度控制
第四節(jié) 建設工程施工階段的進度控制
第五章 建設工程質量控制
第一節(jié) 建設工程質量控制概述
第二節(jié) 建設工程質量監(jiān)理概述
第三節(jié) 建設工程設計階段的質量控制
第四節(jié) 建設工程施工階段的質量控制
第五節(jié) 質量控制的統(tǒng)計分析方法
第六章 建設工程監(jiān)理
第一節(jié) 合同的基本原理
第二節(jié) 建設工程合同概述
第三節(jié) 建設工程勘察、設計合同管理
第四節(jié) 建設工程監(jiān)理合同管理
第五節(jié) 建設工程施工合同管理
第七章 建設工程風險管理
第一節(jié) 風險管理概述
第二節(jié) 風險識別
第三節(jié) 風險估計與評價
第四節(jié) 風險管理對策的規(guī)劃和決策
第八章 建設工程信息管理
第一節(jié) 信息管理概述
第二節(jié) 建設工程信息管理的內容
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理信息系統(tǒng)
第九章 建設工程監(jiān)理組織
第一節(jié) 建設工程組織管理模式與監(jiān)理程序
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理的模式及監(jiān)理機構的建立
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調
第十章 監(jiān)理規(guī)劃
第一節(jié) 建設工程監(jiān)理文件
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據及要求
第三節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的內容
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