Part 1 獨角獸：指數(shù)型企業(yè)的成長之路

第1章 獨角獸戰(zhàn)略：打造互聯(lián)網(wǎng)時代的估值神話

◎ 獨角獸元年：資本視角下的獨角獸

◎ 從1.0到3.0：獨角獸的進化之路

◎ 從時間、空間、行業(yè)看獨角獸分布

◎ 估值PK：中美如何對獨角獸估值

◎ 未來哪些領(lǐng)域?qū)⒄Q生新的獨角獸

◎ 啟示：獨角獸崛起背后的創(chuàng)業(yè)邏輯

第2章 顛覆的力量：新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)增長的內(nèi)在邏輯

◎ 深度剖析獨角獸企業(yè)的五大特質(zhì)

◎ 獨角獸企業(yè)具備哪些內(nèi)在DNA

◎ 創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵：構(gòu)建自身競爭優(yōu)勢

◎ 創(chuàng)業(yè)誤區(qū)：增長規(guī)模競爭優(yōu)勢

◎ 【案例】Slack：一年估值30億美元的秘密

◎ 【案例】Airbnb：超級獨角獸的進階史

第3章 獨角獸法則：如何把估值做到10億美元

◎ 從0到1：打造獨角獸的七個步驟

◎ 參與感法則：用戶黏性與產(chǎn)品裂變

◎ 競爭戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力

◎ 【案例】樂視云的獨角獸戰(zhàn)略模式

第4章 指數(shù)型組織：新創(chuàng)企業(yè)的裂變式增長路徑

◎ 指數(shù)型組織：裂變式創(chuàng)業(yè)新路徑

◎ 指數(shù)型組織背后的九大驅(qū)動因素

◎ 如何培養(yǎng)與構(gòu)建指數(shù)型組織

◎ 爆款：產(chǎn)品指數(shù)型增長的關(guān)鍵路徑

第5章 危機與重生：突破曇花一現(xiàn)的天花板

◎ 獨角獸創(chuàng)業(yè)公司面臨的生存危機

◎ 揭秘：獨角獸為何迅速跌落神壇

◎ 資本寒冬下，創(chuàng)業(yè)者需要注意什么

◎ 重生戰(zhàn)略：獨角獸企業(yè)的生存法則

◎ 【案例】獨角獸之死背后的反思

Part 2 產(chǎn)融結(jié)合：尋找下一只獨角獸

第6章 中國經(jīng)濟新引擎：構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合新模式

◎ 產(chǎn)融結(jié)合：實業(yè)與資本的無縫對接

◎ 杠桿的力量：產(chǎn)融結(jié)合的7步進階

◎ 國外產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式及案例實踐

◎ 國內(nèi)產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式及案例實踐

◎ 構(gòu)建以金融協(xié)同為核心的產(chǎn)融戰(zhàn)略

◎ 【案例】海爾：產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的3個階段

第7章 資本布局：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的獨角獸計劃

◎ 資本游戲：巨頭布局下的獨角獸生態(tài)

◎ 資本眼中的獨角獸項目

◎ 巨頭陰影下，獨角獸企業(yè)的生存之道

◎ 【案例】騰訊的雙百計劃背后的布局

第8章 創(chuàng)投孵化：打造未來超級獨角獸

◎ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投如何正確識別獨角獸

◎ 汽車后市場：下一個獨角獸掘金機會

◎ 【案例】小米如何孵化培育獨角獸

◎ 【案例】樂視生態(tài)下的獨角獸孵化模式

Part 3 專注細分：垂直領(lǐng)域的獨角獸

第9章 O2O獨角獸：資本裹挾下的O2O大戰(zhàn)

◎ 誕生O2O獨角獸的領(lǐng)域細分

◎ 生活服務(wù)領(lǐng)域的資本戰(zhàn)爭

◎ 打造O2O獨角獸的四大法則

◎ 【案例】大眾點評：2.0時代的重度垂直戰(zhàn)略

第10章 金融獨角獸：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的新玩法

◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的價值窗口

◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融新創(chuàng)公司的創(chuàng)新秘訣

◎ 互聯(lián)網(wǎng)金融獨角獸如何精準估值

◎ 【案例】螞蟻金服：超級獨角獸的誕生

第11章 垂直細分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)法則

◎ 互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時代的來臨

◎ 互聯(lián)網(wǎng) 停車：開啟智慧停車新模式

◎ 【案例】獵聘網(wǎng)：在線招聘領(lǐng)域的獨角獸