圍捕黑天鵝:極端波動(dòng)性市場的投資風(fēng)險(xiǎn)防范
定 價(jià):38 元
- 作者:[美] 肯尼斯·波斯納 著,李鳳陽 譯
- 出版時(shí)間:2012/1/1
- ISBN:9787550702967
- 出 版 社:海天出版社
- 中圖法分類:F830.91
- 頁碼:256
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
一名大摩首席分析師的自白。
如何避免4 個(gè)月內(nèi)投資損失96% 的。
黑天鵝悲劇發(fā)生在你的身上!
波斯納把傳統(tǒng)的由格雷厄姆和多德發(fā)展出來的基本面分析方法與認(rèn)知科學(xué)、計(jì)算理論和量子金融的新進(jìn)展精巧地結(jié)合在一起。他把概率分析的方法引進(jìn)決策過程,告訴我們?nèi)绾瓮ㄟ^對一系列的可能情形進(jìn)行判斷來做預(yù)測,還向我們解釋了:
如何在過度自信和不夠自信之間找到平衡;
如何對事關(guān)重大且突如其來的新信息作出準(zhǔn)確的反應(yīng);
如何克服信息過載;
如何瞄準(zhǔn)重大問題;
如何打破信息不對稱的局面;
如何把人類直覺和復(fù)雜的分析手段結(jié)合到一起。
在強(qiáng)調(diào)有效利用我們已有的計(jì)算資源計(jì)算機(jī)和人腦的同時(shí),波斯納還為分析師、投資者、交易員、公司高管、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、監(jiān)管人員、政策制定者、新聞工作者以及所有需要應(yīng)對極端波動(dòng)事件的挑戰(zhàn)的人,提供了一個(gè)新的作決策的思路。
我們需要一雙看破表象的金睛火眼。
稍微提前一點(diǎn)預(yù)知意外事件,通過概率樹避免投資失誤
作者學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派相結(jié)合的專業(yè)人士,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)達(dá)15年。
《圍捕黑天鵝:極端波動(dòng)性市場的投資風(fēng)險(xiǎn)防范》的推出迎合了市場的一個(gè)迫切需求:金融業(yè)應(yīng)對類似08金融危機(jī)這種超級風(fēng)險(xiǎn)的全新決策方式。
波斯納通過多年實(shí)踐,適時(shí)推出新的手段,幫助評價(jià)和應(yīng)對當(dāng)前的超級風(fēng)險(xiǎn)
推薦序
與極端波動(dòng)事件共舞
鄭磊博士
經(jīng)濟(jì)學(xué)者、基金管理人
最近十年來,世界的波動(dòng)性愈發(fā)明顯,無論是社會、政治還是經(jīng)濟(jì)層面。有人甚至開玩笑說,連地球都已經(jīng)調(diào)到了震動(dòng)狀態(tài)。本來世界就是波動(dòng)變化的,而我們現(xiàn)在所處的階段又可以被稱為極端波動(dòng)期。
如何適應(yīng)極端波動(dòng)的世界,也是金融資本界人士最關(guān)注的話題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)閃現(xiàn)出最耀目的光環(huán),沒有多少人知道那是即將破滅的泡沫;人們驚嘆于美國房產(chǎn)帶來的信貸和消費(fèi)繁榮時(shí),盡管知道其虛火旺盛,卻想象不到次貸會成為將美國經(jīng)濟(jì)推向深淵的第一張骨牌。有些突發(fā)事件是有跡可循的,但常被人忽略;另一些則是小概率的極端事件,卻出其不意地發(fā)生了。而每一次發(fā)生這樣的事件,都會給金融資本市場帶來滔天巨浪,可以讓苦心積累數(shù)十年的成果毀于眨眼之間。這些就是金融資本界的黑天鵝事件。
世界上確實(shí)存在黑色的天鵝,這已經(jīng)沒有疑問了。那么會不會存在粉色、黃色、綠色的天鵝呢?我建議的答案是:可能有。千萬不要肯定地說沒有,盡管這種可能性非常小。金融資本市場并非是正態(tài)分布的,人們常識中的小概率事件,在資本世界里發(fā)生的機(jī)會卻并不如想象中那樣小。作為證券二級市場的從業(yè)人,我一點(diǎn)都不會對錯(cuò)過一次買入的機(jī)會而感到遺憾和擔(dān)心,因?yàn),我看到太多的?shí)例,股票的價(jià)格可以從哪里來,再回到哪里去。而發(fā)生這樣逆轉(zhuǎn)的原因,你可能永遠(yuǎn)也估計(jì)不到。所以說機(jī)會總是有的,而災(zāi)難亦如是。我們唯一要做的就是:做好自己該做的事兒。
關(guān)于如何防范和避免黑天鵝事件造成的損失(或者抓住其中意外帶來的機(jī)會),除了參考風(fēng)險(xiǎn)管理專家納西姆·尼古拉斯·塔勒布那本 《黑天鵝》,肯尼斯·波斯納這本《圍捕黑天鵝》也很值得一讀。這兩位作者都具有深厚的證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn),前者曾擔(dān)任量化交易員,而后者是專業(yè)金融領(lǐng)域的資深分析師。正如《圍捕黑天鵝》副標(biāo)題“如何在難以預(yù)知的市場中作出正確投資”所示, 波斯納的側(cè)重點(diǎn)在于提出應(yīng)對黑天鵝事件的方法論。而塔勒布的立論卻是“再高明精準(zhǔn)的技術(shù)分析或風(fēng)險(xiǎn)管理模型,都不能降低投資者在超級股災(zāi)中損手爛腳的可能”,從這一點(diǎn)看來,兩書的觀點(diǎn)又是南轅北轍的。
作為《圍捕黑天鵝》的審校人,我的重點(diǎn)是對其中的專業(yè)內(nèi)容提供意見和把關(guān)。作者認(rèn)為,他提出的基本面研究方法有助于決策者更好地適應(yīng)這個(gè)黑天鵝經(jīng)常出沒的世界,就這一謙遜的表態(tài)而言,我是同意的。作者進(jìn)而提出,這些黑天鵝出現(xiàn)的來源包括三個(gè)方面,即現(xiàn)實(shí)世界與生俱來的難測性;人類在市場中的集體行為;以及基本面與市場間的反饋效應(yīng)。這也許不是全部的原因,但顯然指出了重要的方面。作者把重點(diǎn)放在了對人類集體行動(dòng)的心理和邏輯的分析上,并用親身經(jīng)歷過的實(shí)例闡釋了基本面的變化與市場產(chǎn)生反饋效應(yīng)的過程。關(guān)于作者提出的兩種模型方法:概率樹和蒙特卡洛法,我認(rèn)為其實(shí)際效果仍值得商榷。這兩種方法都是非常成熟的預(yù)測和決策常規(guī)方法,使用效果卻受限于事件的復(fù)雜度和主觀判斷與實(shí)際的符合程度。作者給出了自己在預(yù)測中成功和失敗的事例,使得本書具有生動(dòng)的故事性。我們可以感受到作者講述時(shí)的坦誠和客觀,案例也在某些程度上反映了兩種模型方法本身的局限和不足。
縱觀我們所遭遇的黑天鵝事件,比如日本里氏9級大地震(一周內(nèi)日經(jīng)指數(shù)下跌12.85%,歐洲股市下跌3%~8%,消息收到當(dāng)日香港恒指在2小時(shí)內(nèi)下跌3%左右);甬溫線動(dòng)車追尾事件次日,滬市暴跌82.04點(diǎn),跌幅2.96%,鐵路基建股板塊平均跌幅為5.53%);標(biāo)普調(diào)低美國主權(quán)信用評級后第一個(gè)交易日,滬指下跌3.79%,為近9個(gè)月最大跌幅,下跌股票超過2 000家,跌停72家;雙匯“瘦肉精”曝光當(dāng)日損失市值超過50億元;三鹿奶粉“三聚氰胺”事件,使得伊利在短短12個(gè)交易日內(nèi)4次跌停,累計(jì)跌幅高達(dá)49.58%;瑞士宣布瑞郎與歐元匯率掛鉤,當(dāng)日每盎司黃金價(jià)格暴跌100多美元。可以發(fā)現(xiàn),有一部分黑天鵝事件是可以提前留意并加以適當(dāng)防范的,盡管這樣做并不必然能夠避免所有損失,但仍具有減少損失和沖擊的作用。作者在不同的章節(jié)分別對如何減少信息不對稱、過濾信息、降低信息過載、克服盲目自信和認(rèn)知不協(xié)調(diào)等方面,做了較深入的分析和舉例。我認(rèn)為從整體上看,作者提出的建立模型,簡化模型,抓住關(guān)鍵因素,隨著新情況和新信息的出現(xiàn)對模型加以調(diào)校,對后續(xù)出現(xiàn)的可能影響到假設(shè)檢驗(yàn)的“催化劑”的高度關(guān)注和建立應(yīng)對措施,是一個(gè)完整的方法體系。作者以自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做出了值得肯定的研究探索。
個(gè)人認(rèn)為,對于難以提前感知的突發(fā)性黑天鵝事件(“未知的未知”), 塔勒布提出的前端風(fēng)險(xiǎn)控制思想和對策是有效的;對于其余的,因信息不對稱、認(rèn)識不足或者群體思維和行為反饋所引發(fā)的黑天鵝事件(“已知的未知”),正確的分析方法,看問題的高度、角度、深度和廣度,對群體性思維和行為的準(zhǔn)確判斷和把握,都有助于為決策者提供必要的保護(hù)。除了無可避免的天災(zāi),人們還有很大的空間更好地掌控自己的命運(yùn)。這取決于人們對自身和人類群體更深入的認(rèn)識,相信心理金融學(xué)、行為金融學(xué)乃至行為經(jīng)濟(jì)學(xué),還能為此提供更多的解決思路和方法。
2011年9月9日
于香港中環(huán)
肯尼斯·波斯納,北美金融控股公司首席投資分析師和研究員、摩根士丹利前董事總經(jīng)理和研究分析師、被《機(jī)構(gòu)投資者》稱為*棒的金融分析師、特許金融分析師;注冊會計(jì)師;金融風(fēng)險(xiǎn)管理師。
肯尼斯·波斯納是一位金融分析師,曾在摩根士丹利供職15 年,他的工作受到了《機(jī)構(gòu)投資者》和格林威治合伙公司的高度評價(jià)。
他也曾妄想避過黑天鵝,卻發(fā)現(xiàn),還有一條點(diǎn)石成金的路,那就是,理解黑天鵝,讓它成為自己的坐騎。
導(dǎo) 言
推薦序 與極端波動(dòng)事件共舞
權(quán)威推薦
導(dǎo) 言
第一部分 不確定性
第1章 與群體一致,直到發(fā)現(xiàn)改變的催化劑
極端波動(dòng)的基本面
推倒多米諾骨牌的投資新手
烏合之眾
緊跟精明投資者的代價(jià)
放大市場意外的群體相變
做掌握前饋的諸葛亮
反饋輕松砍斷信用,撬翻市場
市場參與者如何通過學(xué)習(xí)適應(yīng)變化的環(huán)境
第2章 用概率樹展示所有的可能性
出沒在普羅威登的黑天鵝
對波動(dòng)性和概率樹的簡單介紹
為普羅威登公司定制的概率樹
概率樹的其他應(yīng)用
普羅威登公司的故事就這樣結(jié)束了
第3章 復(fù)雜建模有風(fēng)險(xiǎn),平衡來源于對事實(shí)的把握
CIT的試驗(yàn):自信應(yīng)有怎樣的基礎(chǔ)
在過度自信和不夠自信之間找到平衡
情緒層面的自信:一個(gè)不可靠的信號
自信與競爭
因光致盲:復(fù)雜建模的風(fēng)險(xiǎn)
留心光圈外的狀況,及時(shí)調(diào)整模型
建模過程中的過度自信與次級貸款的崩潰
第二部分 信 息
第4章 面對信息過載,要有戰(zhàn)略意識
把握住趨勢,就把握了錢景
市場上的信息過載
計(jì)算的性質(zhì)與局限
選擇性的信息戰(zhàn)略,不要被空槍所迷惑
信息戰(zhàn)略的障礙
第5章 實(shí)時(shí)決策,隨時(shí)修正自己的想法
不能實(shí)時(shí)作出反應(yīng)會怎樣:CIT的分拆
紅色預(yù)警信號:認(rèn)知不協(xié)調(diào)
變化盲視,或溫水煮青蛙綜合征
實(shí)時(shí)決策的傳統(tǒng)方法
實(shí)時(shí)更新假設(shè)的策略
實(shí)時(shí)決策的輔助技巧
準(zhǔn)確第一:Discover金融服務(wù)公司的故事
第6章 如何避開信息不對稱的陷阱
管理者的信息壟斷
盡可能收集信息
抓住認(rèn)知不協(xié)調(diào)的魅影
如何精心設(shè)計(jì)問題,獲取具有診斷力的信息
第三部分 分析與判斷
第7章 圖解:復(fù)雜的分析,為的是一個(gè)簡單的抉擇
萬事達(dá)卡和美國運(yùn)通:如何找到關(guān)鍵變量
如何權(quán)衡關(guān)鍵變量
萬事達(dá)卡和美國運(yùn)通:重大問題與輸出變量之間的關(guān)系
美國運(yùn)通與萬事達(dá)卡:在準(zhǔn)確度與復(fù)雜性之間找到平衡
第8章 蒙特卡洛模型:一把雙刃劍
利用蒙特卡洛模還可找到裝載千萬美金的沉船
將美國運(yùn)通的法律風(fēng)險(xiǎn)量化處理
錯(cuò)誤估計(jì)相關(guān)性的事故一直在發(fā)生
警惕只見樹木不見森林的盲目
房利美:千萬不要忽視因果聯(lián)系的重要性
第9章 判斷,要立足于現(xiàn)實(shí)的變化
沙利美的故事:政策變動(dòng)帶來的陷落
如何進(jìn)行判斷
價(jià)值投資需要判斷的輔助
MBNA被對手輕易撼動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
《巴塞爾協(xié)議II》:資本標(biāo)準(zhǔn)遭遇滑鐵盧
沙利美故事的結(jié)局
吃掉沙利美的三只黑天鵝
結(jié) 論 黑天鵝仍將出現(xiàn)
致 謝