作為“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”從概念萌芽到成熟落地的見(jiàn)證者之一，我接到任總寫(xiě)序的邀約時(shí)，也不免對(duì)這本書(shū)懷揣期待。
　　談及“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”，要從兩年前的一個(gè)晚上說(shuō)起。當(dāng)時(shí)我接到央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心的電話，希望我能夠和他們一起南下拜訪大客戶。彼時(shí)正逢央視廣告經(jīng)營(yíng)額下降、掌門人易主，外界對(duì)電視媒體唱衰的聲音一浪高過(guò)一浪，用多事之秋來(lái)形容毫不過(guò)分。怎么辦？邁開(kāi)雙腿到一線看看，傾聽(tīng)客戶的心聲，這向來(lái)就是央視廣告經(jīng)營(yíng)的一個(gè)傳統(tǒng)做法。
　　南下首站廣汽傳祺，雙方深入研討觸動(dòng)一個(gè)敏感話題：當(dāng)企業(yè)站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，廣告還有用嗎？到底需不需要電視廣告？需不需要一個(gè)結(jié)合多媒體渠道的、同時(shí)面向國(guó)內(nèi)與國(guó)際的中央傳播平臺(tái)？企業(yè)方說(shuō)了一句讓我至今記憶深刻的話：“大國(guó)崛起之際，也就是大牌發(fā)聲之時(shí)，中央平臺(tái)傳播不可缺位。”可能就是這句話讓剛剛上任的任學(xué)安聽(tīng)得熱血沸騰。大時(shí)代的背景之下，央視如何與國(guó)家品牌共同成長(zhǎng)合作共贏？帶著這個(gè)思考，央視的廣告經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始醞釀“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”，并且在半年之后的招標(biāo)季中成形推出。書(shū)中對(duì)“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”的誕生始末與相關(guān)細(xì)節(jié)都做了全面的展示，也讓我們看到：所謂“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”，是央視跳脫出既往的廣告售賣與簡(jiǎn)單營(yíng)銷窠臼的一次嘗試，是央視試圖與企業(yè)共同建構(gòu)一個(gè)超大型傳播平臺(tái)的過(guò)程，也是央視與大國(guó)崛起、品牌國(guó)際化發(fā)展相匹配的一次轉(zhuǎn)型努力。因此，“CCTV國(guó)家品牌計(jì)劃”一經(jīng)推出就引起了市場(chǎng)上的迅速反應(yīng)與認(rèn)可。去年春天的央視廣告經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上，我的發(fā)言標(biāo)題就是引用的漢高祖《大風(fēng)歌》的名句：大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。
　　大風(fēng)所指，是巨變的環(huán)境，是前所未有的壓力和困難，如果經(jīng)營(yíng)者咬緊牙關(guān)不放棄不妥協(xié)，可以逆境轉(zhuǎn)折，甚至可以逆風(fēng)飛揚(yáng)，以此激勵(lì)正在苦斗中的央視廣告經(jīng)營(yíng)者。