項目管理資質(zhì)認(rèn)證系列:PMP備考指南(第2版)
定 價:68 元
- 作者:許江林
- 出版時間:2018/6/1
- ISBN:9787519821098
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F224.5
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書作者從2001年起開始PMP輔導(dǎo),對知識體系的各個版本及其演進(jìn)過程有深入的理解,對考試范圍有較為精準(zhǔn)的把握。本書以《項目管理知識體系指南》(第6版)為依據(jù),對流程框架進(jìn)行了梳理,對關(guān)鍵概念和工具進(jìn)行了提取,刪繁就簡,幫助讀者快速高效地學(xué)習(xí)知識并通過考試。為了讓學(xué)員熟悉考試風(fēng)格,書中按照章節(jié)配有200道高質(zhì)量的模擬題。《項目管理知識體系指南》(第6版)博大精深,學(xué)員需要仔細(xì)研讀。本書僅為考試復(fù)習(xí)的配套參考書,無法代替指南。
許江林是《項目管理知識體系指南(第五版)》中文版四位翻譯之一,是全書中文版統(tǒng)稿人。中國首批PMP證書獲得者,從2000年6月獲得PMP證書之后許老師開始幫助其他項目管理從業(yè)者獲取PMP資質(zhì)和提升項目管理實踐能力。許老師的咨詢和培訓(xùn)客戶涉及銀行、電信運營商、制造業(yè)、出版業(yè)、政府機構(gòu)等各行各業(yè),其中大部分為全球500強企業(yè)。1987年-1991年在上海交通大學(xué)先后就讀環(huán)境工程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。先后在海爾、朗訊、惠普等跨國公司擔(dān)任近20年高級項目經(jīng)理職務(wù),帶領(lǐng)了20多個大中型項目的順利實施。著作有《IT項目管理*歷程》(2004)、《高效運作項目管理辦公室》(2010),譯作有PMI的其他兩本標(biāo)準(zhǔn),分別為《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項目經(jīng)理能力發(fā)展框架》。品牌課程包括:項目管理在企業(yè)中的應(yīng)用、項目經(jīng)理的全套軟技能、高效運作項目管理辦公室等。
自序?qū)ёx作者介紹第1章 《項目管理知識體系指南(第5版)》框架解讀 第2章 項目整合管理 第3章 項目范圍管理 第4章 項目時間管理 第5章 項目成本管理 第6章 項目質(zhì)量管理 第7章 人力資源管理 第8章 項目溝通管理 第9章 項目風(fēng)險管理 第10章 項目采購管理 第11章 項目干系人管理 第12章 PMP考試計算題類型匯總 第13章 讀書自查提綱