自我組織,或者說自我管理,是管理學中的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。隨著當今社會工作生活節(jié)奏的加快,職場中的自我管理更加重要。
《如何管好自己》將幫助你顯著改進工作方式。作為暢銷不衰的一部自我管理指南,該書第五版不僅提出了大量實用建議,教你如何確定目標、分清主次、管理時間;同時教你如何專注于那些能產(chǎn)生實際結(jié)果的活動,克服干擾,培養(yǎng)積極的工作習慣,避免信息超負荷并充分利用技術(shù)工具;而且還介紹了大量新的軟件工具,可幫助你提高個人的條理性,妥善利用無處不在的智能手機,并克服越來越多的干擾和拖延癥。
提高自我管理能力,改進工作方式,讓你的職場人生如魚得水
? 自我管理的一站式實用指南:旨在幫助讀者改善工作方式,內(nèi)容涵蓋時間管理、合作管理、習慣管理、目標管理、人際關(guān)系管理、注意力管理和技術(shù)輔助手段等。
? 再版升級,適應當下職場需求:智能時代的職場人士更需要井井有條;新增了如何利用*的技術(shù)手段,如何應對無處不在的智能手機等。
? 經(jīng)典系列,全球長銷不衰:創(chuàng)造成功經(jīng)典系列匯集了阿姆斯特朗、阿代爾等知名作家,全球銷量逾100萬冊;內(nèi)容涵蓋職場成功所必備的13項技能。
序
言
如今,我們比以往任何時候都更需要做到井井有條。
當今職場,公司減料不減負,員工的工作壓力與日俱增。隨著公司進行重組和削減成本,員工肩負的任務越來越繁重,而獲得的支持卻越來越少。慢慢地,員工大都成了多面手,公司上下各種任務都壓到了他們頭上。雖然身處信息時代,我們可以利用一些工具來安排工作和生活,但與此同時,我們獲得的信息量也在不斷增加,這使得自己必須時刻保持在線狀態(tài),老板希望我們隨叫隨到,我們的日常工作也經(jīng)常會被打斷,所有這一切都給我們帶來了新的挑戰(zhàn)。
工作之余,我們對閑暇時間的期望值越來越高。我們希望既能照顧好家庭生活,又能和合作伙伴一同處理好繁忙的工作。我們需要協(xié)調(diào)好生活的方方面面妥善安排旅行、例行拜訪、娛樂、家務、體育鍛煉、個人提升、志愿活動、家庭活動及朋友聚會等事務。
為了應對所有挑戰(zhàn),我們必須做到井井有條。我們必須妥善高效地管理時間、信息、人際關(guān)系及技術(shù),并拿出業(yè)績,證明自己。想做到井井有條,就要:
? 少花時間去臨時救急和處理危機;
? 以結(jié)果為導向,抓住重點;
? 在遇到復雜問題和局面時找到解決辦法;
? 多陪家人,多會朋友,多一些閑暇;
? 少一些壓力和疲倦;
? 獲得更大的成就感;
? 完成一項任務后,停下來回味一番。
盡管有條理做事的益處顯而易見,但不是每個人都有這種習慣,我們總是找借口為自己開脫。
借口1 做事有條理的能力是與生俱來的。這種特質(zhì)可遇而不可求,我生來就沒有。
不可否認,我們天性不同,做事的條理性也千差萬別,但這絕不代表我們不能通過后天的努力進行彌補?茖W家對人類大腦的功能進行了研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的左右腦工作機制完全不同。美國心理學家杰爾
利維 (Jerre Levy) 和其他科學家發(fā)現(xiàn),我們的左腦支配推理分析,而右腦支配視覺能力和空間感,而且比起左腦,右腦的功能更為全面。研究結(jié)果還表明,雖然我們的左右腦在同時發(fā)揮作用,但對于大多數(shù)人而言,左右腦的活躍程度并不相同,也就是說,不是左腦占優(yōu)勢,就是右腦占優(yōu)勢。簡而言之,左腦活躍的人一般比較有條理,善于分析推理,而且做事有章法;右腦活躍的人創(chuàng)造性思維強,洞察力敏銳。不過,雖然我們每個人的左右腦活躍程度各不相同,但這并不代表我們沒法習得弱勢半腦所支配的技能。實際上,從所有人的技能中,都能看出左右腦在同時發(fā)揮作用,只要努力提高弱勢半腦所支配的能力,我們的整體思維和學習都能受益。如果要提高組織能力,右腦活躍的人可能就需要比左腦活躍的人多下一番苦功。不瞞你們說,我本人就是右腦占優(yōu)勢,為了讓自己變得更有條理,我必須刻意地多用左腦。
借口2 在這里工作,根本不可能有什么條理。不僅工作經(jīng)常被打斷,危機接二連三,而且同事都是邋遢之輩。
確實,在職場談條理有時是一件很奢侈的事,但我們沒有理由自暴自棄。在本書的前幾章中,我們將探討如何掌控職場氛圍,減少工作干擾和分心之事。我們將向你表明,做好計劃可以有效地遏制危機,科學授權(quán)可以最大限度地減輕同事對你的依賴程度。
我們還將介紹一些幫助別人提高條理性的辦法。
借口3 我也想做事井井有條,但現(xiàn)在手頭實在太忙,根本顧不上。過兩個月再說吧。
在當今的職場環(huán)境下,如果我們拖延落實心中的想法,寄希望于一個月、兩個月,甚至半年之后再行動,我們注定一事無成。實在太忙到底是什么意思?你在上班時看似忙得團團轉(zhuǎn),卻根本沒有做成幾件事,這完全是有可能的你雖然很忙,但沒有忙到點子上。只有找準目標,才能忙出成果;提高做事的條理性,基本上說的就是把握重點。
對于很多人來說,提高條理性與制定健身、減肥等其他常見的生活目標有很多相似之處。我們認為,實現(xiàn)這一目標會對自己有利,生活會變得更充實、更滿足,但我們又似乎從來沒法達到期望的狀態(tài),或者即使實現(xiàn)目標,也沒法長期保持。就像我們興致勃勃地去節(jié)食健身一樣,我們也會大張旗鼓地努力提高自己的組織能力,雖然也能取得短期成效,但總是好景不長,稍不留意就會故態(tài)復萌,然后變得沮喪不已。我們會盲目地相信所謂的新秘訣,或者一旦聽說某件設備或某個軟件有助于提高組織條理性,就迫不及待地開始嘗試。也許經(jīng)過一段時間后,這些辦法似乎產(chǎn)生了一定的效果,但如果沒過多久,我們被其他事情干擾了,舊習氣就會乘虛而入,讓我們所有的辛苦付諸東流,又重新回到做事拖沓的老樣子。
我們完全可以破除這道魔咒。每個人都可以做到有條不紊,井然有序,而且不只是堅持一個月,而是永遠如此,但要達到這種狀態(tài),并無捷徑可走。要徹底破除積習,不能指望某件新玩意兒或幾句簡單的提示,而要從自己的心態(tài)和期望入手,拿出一定的毅力去培養(yǎng)新的習慣,并借助一切可以利用的資源時間、信息、家人、朋友和技術(shù)制訂出一套鞭策自己前行的行動計劃。
如果你曾經(jīng)努力過,但失敗了,不要氣餒,你完全能成功。我希望你能從本書中找到走向成功的必經(jīng)通途,但也不要教條地篤行我建議的每句話,要學會因地制宜,不斷嘗試,進而琢磨出一套適合自己的體系。
本書中引用的大多數(shù)案例都與工作相關(guān),但無論你希望更有條理地管理家政、閑暇時間還是志愿活動,我所建議的原則和策略都一律適用。即使在工作管理方面,本書也并非專門為某個特定職業(yè)群體或某個資歷水平的人員撰寫,F(xiàn)代職場的壓力大同小異,無論你從事什么職業(yè),提高個人條理性的步驟都是一致的。當然,每個人要處理的信息量和信息的性質(zhì),能獲得的支持,以及打交道的同事、客戶和聯(lián)系人的數(shù)量,會因崗位不同而存在差異。但無論你是剛剛?cè)肼毜男氯,還是功成名就的行家里手,或是自由職業(yè)者,你都能從本書中獲得有益的啟迪。
我想大多數(shù)讀者都懂一點計算機知識,但知識點可能比較零散,因此我在一些章節(jié)中提到了技術(shù)方面的內(nèi)容。如今,技術(shù)發(fā)展日新月異,電子設備快速普及,因此很難在這么薄薄的一本書中,詳盡地介紹最新的技術(shù)解決方案。然而,我在寫作中舉例時,列出了一些最受歡迎或備受推崇的應用程序。