企業(yè)文化（第三版）具有三個(gè)特點(diǎn)：（1）準(zhǔn)——在企業(yè)文化知識(shí)體系的構(gòu)建、相關(guān)概念的界定、相關(guān)理論的闡述方面，力求做到準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)；（2）新——本書不是對(duì)西方理論的簡單介紹，而是加入了西方?jīng)]有的、作者自己的研究成果，諸如：經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、文化管理的“三階段”理論；企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制；企業(yè)文化落地的兩個(gè)難點(diǎn)和典型模式；企業(yè)文化測(cè)量的中國模型；文化資本理論；中國企業(yè)的文化特征等等。（3）實(shí)——從內(nèi)容的敘述，到每章案例，都以中國企業(yè)為主，貼近中國實(shí)際，切合中國國情；不僅有國有大企業(yè)的案例，還引入了民營中小企業(yè)的案例，非常實(shí)用；教材的寫作風(fēng)格深入淺出，注重可操作性。為了反映近年來中國社會(huì)的深刻變化，《企業(yè)文化（第三版）》還加入了互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的企業(yè)文化以及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想與中國企業(yè)文化建設(shè)的第三次熱潮等內(nèi)容。