推薦序1

觀念的洗禮，現(xiàn)實的重構
王 �。ㄖ袊�金融博物館理事長）

區(qū)塊鏈（Blockchain）正在成為席卷互聯(lián)網和傳統(tǒng)經濟界的一股浪潮。兩年前的比特幣和互聯(lián)網金融從業(yè)者們今天開始改頭換面，在區(qū)塊鏈應用領域尋找自己的定位。這一本新書集成了這兩年最活躍的思考和實戰(zhàn)經驗，超越了布道者的信仰和激情，開拓了關注者的未來視野和創(chuàng)業(yè)格局。一本好書，會讓我們直接登堂入室站在領域的前沿。更重要的是，這應該是中國的年輕創(chuàng)業(yè)者們寫的第一本區(qū)塊鏈領域的應用工具書。
每個人都會有自己的解讀。對我而言，互聯(lián)網實現(xiàn)了信息的轉移和分享，區(qū)塊鏈則保證了價值的轉移和安全。區(qū)塊鏈不僅僅是互聯(lián)網底層技術層面的結構再造，也導致金融和經濟應用領域更為廣泛和深刻的革新，更是人類社會交往與思維模式的重要突破。本書中描繪的一系列應用場景只是混沌初開的剎那觀察，伴隨著無數(shù)開拓者自由暢快的發(fā)掘過程，我們的社會生活與文明進程將會出現(xiàn)豐富多彩的改變，這才是區(qū)塊鏈帶給我們的意義。
令人遺憾的是，最初引進的技術極客將Blockchain順手譯成了區(qū)塊鏈，正確但只局限在表面意義上，讓更多缺乏技術興趣的群體望而卻步。2016年年初，我們在相關的業(yè)界群體中開展了一個譯名征集活動，即便在這個習慣了區(qū)塊鏈叫法的群體中，仍有更多的人選擇了公信鏈。如同當年關于互聯(lián)網這一叫法超越了最初的因特網和萬維網一樣，更多人群的加入，會讓一個更合適的譯名流行起來。
2015年秋天，互聯(lián)網金融博物館專門在北京舉行了區(qū)塊鏈展覽，引起幾千人的關注和好評。2016年又在沈陽和西安進行了巡展。同時，我們還協(xié)助該領域的領袖企業(yè)于2016年1月，在北京舉行了規(guī)模200人的區(qū)塊鏈論壇，2月在杭州舉行了規(guī)模1000人的區(qū)塊鏈論壇，并成立了中國區(qū)塊鏈應用研究中心，保監(jiān)會前副主席魏迎寧和浙江省副省長朱從玖親臨論壇為創(chuàng)業(yè)者站臺，給予年輕人鼓舞。
此外，我們還邀請了金融界德高望重的央行前副行長吳曉靈女士、蘇寧先生分別蒞臨博物館與區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者座談，并參觀比特幣挖礦機前六代設備。浙江省省委書記夏寶龍等一行還專門與中國區(qū)塊鏈應用研究中心的理事們座談。目前，上海、沈陽和貴陽等地政府也正式邀請中心落地當?shù)亍?br />向年輕創(chuàng)業(yè)者學習，觀察和參與區(qū)塊鏈產業(yè)的變化，會使這個世界變得更加有趣。我不斷向同輩的領導和外行們念叨，希望有更多人一起接受這個觀念的洗禮，成為重構現(xiàn)實的力量。

2016年5月12日

推薦序2
回溯過去，看見現(xiàn)在，參與未來

Vitalik Buterin（以太坊創(chuàng)始人）

當我在2011年第一次通過比特幣發(fā)現(xiàn)了它背后的區(qū)塊鏈技術時，我花了一些時間才意識到它的潛力。就像那時候的許多其他人一樣，起初出現(xiàn)在我眼前的是作為貨幣的比特幣，一種被我認定為必然失敗的貨幣，因為它沒有任何內在價值。但是，幾周以后，我意識到它具有的真實潛力，也因此我開始積極地探索、閱讀、編寫、獲取和花銷比特幣和它所相關的一切。然而，直到我2013年在以色列訪問了區(qū)塊鏈社區(qū)，我才看到了最終指引我走向創(chuàng)造以太坊的根本性真相：比特幣的底層技術區(qū)塊鏈，有著更為廣闊的未來，并且有著遠遠超出點對點貨幣的大量應用場景。眾籌、保險、金融合約、身份管理、供應鏈、土地登記，以及除此之外更大更多的用武之地，而地球上每周都有人在某些地方創(chuàng)造出了新的區(qū)塊鏈應用場景，來提升我們生活的品質。
去中心化及密碼學，作為類似于比特幣與以太坊這樣的系統(tǒng)的兩大基礎性模塊，并不是新鮮技術。類似于BitTorrent（BT下載）的去中心化網絡早在2000年初就已經存在了，而密碼學家、數(shù)學家及軟件工程師也已經努力了近三十年，致力于不斷提升協(xié)議的先進性，從而實現(xiàn)從電子現(xiàn)金到投票再到文件傳輸存儲等各類系統(tǒng)更強的隱私性、可信度保障。然而，區(qū)塊鏈的創(chuàng)新，或者通俗地來講就是中本聰在2009年所證明的公共經濟共識的創(chuàng)新，才是那一片原本缺失的線索，它將去中心化與密碼學這兩股研究方向擰在了一起，然后抽一鞭子讓整個行業(yè)向前躍進了一大步。
而意識形態(tài)的大環(huán)境似乎也恰到好處：2008年的金融危機刺痛了人們對于主流金融不信任的神經，也導致人們對于金融公司以及理應監(jiān)管它們的政府機構失去了信心，而這也擦出了人們去尋找替代品的最初火花。2013年愛德華·斯諾登的啟示則更是為原本的不信任雪上加霜。盡管到目前為止，區(qū)塊鏈技術本身并沒有出現(xiàn)主流的應用，但它所蘊含的去中心化精神以及將用戶作為應用程序主體的程序開發(fā)思路已經深入人心：從蘋果手機到WhatsApp，都開始通過用戶加密的方式設計程序，從而實現(xiàn)即使是負責程序開發(fā)和管理的公司自己也無法破解用戶設置的密碼。從另一個方面而言，誕生不久的所謂共享經濟1.0正在逐漸透露出失敗的跡象，因為它們難以兌現(xiàn)最初的承諾：與其簡單地去除根深蒂固的寡頭中介，像Uber這樣的巨頭反而選擇了僅僅將原本的中介換成了它們自己，而在某些情況下也并沒有做得比它們的前任更好。
區(qū)塊鏈及與其相關的技術被我總稱為數(shù)字貨幣2.0，它們提供了一個吸引人的解決方案：相比于僅僅寄希望于與我們產生互動的對手方行為良好，我們建立的技術系統(tǒng)將我們所需的屬性先天性地嵌入系統(tǒng)當中，從而實現(xiàn)即便是系統(tǒng)中的許多參與方是行為不良的，系統(tǒng)也仍然能夠保證像我們所希望的那樣正常運轉。所有的交易都會以密碼學證明的方式經歷一次審計流程，去中心化的點對點網絡將會被用于減少對于單一服務器的依賴，公鑰加密能夠創(chuàng)造一個便攜的由用戶控制的身份概念，整個金融系統(tǒng)將會被建立在一個新的體系上，在這種體系中，沒有一個單獨的中心化組織需要對所有其他人的資金進行監(jiān)管，也沒有一個單獨的組織需要被相信是不會破產的，用戶也不用擔心被欺詐，或是遭遇卷款跑路。更為先進的數(shù)學方法，包括環(huán)狀簽名、同態(tài)加密及零知識證明體系，將會被用于保障私密性，保證了用戶將他們所有的數(shù)據(jù)都公開并在針對數(shù)據(jù)的一些屬性被驗證、計算的前提下不用揭露自身隱私的那一部分細節(jié)。
于我而言，最讓我印象深刻的是過去這五年來這項技術的發(fā)展速度，以及這個行業(yè)所進化的速度。從2010到2013年，關于區(qū)塊鏈技術有許多令人激動和充滿潛力的進步，許多初創(chuàng)公司正在逐漸形成并且嘗試著在此技術之上建立一些新的東西。然而，這項技術仍然停留在它的早期階段，關于實踐應用的討論仍然比較稀少。許多初創(chuàng)公司僅僅將區(qū)塊鏈放入他們對風投公司的融資演講稿中，并且假設著比特幣的幣價每年都會上漲四倍，而在某些情況下幣價與這些公司的商業(yè)模式密切相關。2014年，這些模式突然間（也不可避免）開始走得顫顫巍巍，因為比特幣的價格完全向三年前相反的方向發(fā)展。于是那些致力于使用區(qū)塊鏈技術改變世界的企業(yè)家們，開始尋找一種激進的新策略來賺取他們的收益：尋找真實的應用場景，并且與真實的客戶以及傳統(tǒng)企業(yè)合作，從而將他們的應用從腦袋里的概念轉化為證明概念的代碼，最終成為能夠被成千上萬人使用的產品。事實上，參與其中的也并不僅僅是初創(chuàng)公司，連最初區(qū)塊鏈技術倡導者們認為反對該技術的銀行，今天反而成為了區(qū)塊鏈應用開發(fā)的中堅力量。區(qū)塊鏈技術正在成長，也終于成長到了一個新的時代。
然而，我所致力的通過以太坊向社會所做的貢獻卻恰恰與此相反：以太坊致力于創(chuàng)造一個高度通用化的平臺，它包含了高度靈活的編程語言，從而不僅實現(xiàn)了各種產業(yè)的適用性，也最大程度簡化了應用過程。我們所需要做的是處理好來自于區(qū)塊鏈層上關于延展性、效率、通用性以及安全性的挑戰(zhàn)，從而給應用開發(fā)者提供足夠的自由空間以專注于完成他們自身商業(yè)邏輯的構建。在我最初想到以太坊這個點子的時候，我是覺得它會失敗的，因為它看起來太完美了，從而變得不那么真實，于是我認為在一周以內就會有5位聰明的密碼學家回復我以太坊白皮書的郵件，并通過一些很好的數(shù)學原理向我解釋為什么它不會成功。然而最終這并沒有發(fā)生，取而代之的是，經過一年零八個月的開發(fā)，這個計劃上線了，并且它的區(qū)塊鏈從那以后一直被很順暢地運行著。鏈上聚集了上千名用戶，每日上萬筆的交易，以及超過一百個正在開發(fā)或已經上線的應用。
Clearmatics的CEO Robert Sams將這個概念很正確地總結為去中心自動化不僅僅是一個用于存儲過程結果的去中心化的賬本，而是一個經過過程重構了的多用途去中心化平臺。它通過去中心化所重構的過程包含了金融交易的全流程、土地所有權登記的全流程以及身份記錄的全過程。經過它的過程重構將實現(xiàn)Ronald Coase所謂的交易費的大大削減，而這交易費指的是為了明晰法律合同的細節(jié)、確保對手方的可信、記錄各種結果所進行的官僚化的管理互動而產生的經濟開支。也因此，人們比起與聚集化、中心化的大公司互動，更愿意選擇一個去中心化的互動模式。結果就是，我們或許能夠看到21世紀的經濟形態(tài)更像18世紀的組織形態(tài)：一種以互相擔保而取代單一公司出售保險產品；以點對點的交易形式取代第三方中心化清算金融交易和支付；甚至于以一種更為去中心化的方式來評價信任度和名譽、完成質量控制、實現(xiàn)產權跟蹤。而同時，21世紀信息技術的極度高效也意味著我們能夠以很低的消耗來實現(xiàn)這樣的社會形態(tài)。
誠然，必然不是所有行業(yè)都會變得更為去中心化，而那些會變得更為去中心化的行業(yè)也會需要通過更為個性化的區(qū)塊鏈結構來實現(xiàn)去中心化。因為每一個行業(yè)都是自身的一個特例，也因此，舉例來說，就是很難去預測如何通過在以太坊上運行的去中心自動化或者智能合約，來使得建造一個幾十億美元的火箭并把它發(fā)射到火星這件事變得經濟實惠。然而可能性依舊很多，同時，2016年，也正是現(xiàn)實世界應用場景的概念性證明開發(fā)和測試開始的一年；2017年，在某些行業(yè)，將會有2/3的應用場景不可避免地失敗，但剩下的1/3將會進一步擴張成為現(xiàn)實世界的實用性應用，并達到幾百萬的用戶數(shù)量，而那也會是下一階段的開始。
我希望你會享受閱讀這本關于區(qū)塊鏈所帶來的過去、現(xiàn)在和未來的書，并且我相信這本書將會啟發(fā)你，使你親自成為未來的一部分。

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