本書適用于企業(yè)營銷和新媒體運營實踐從業(yè)工作者，也可供創(chuàng)業(yè)者、個人微商從事者學習參考。
本書全面介紹了內容電商以及內容電商各模塊的具體內容，全書共分7章。
第 1章重點介紹內容電商的概念與特征，其中包括內容電商的概念、產(chǎn)生背景及與其他電商的比較；
第 2章重點介紹了內容電商的運作模式，包括基于UGC、PGC及基于電商平臺的內容電商；
第3章重點介紹了內容電商的產(chǎn)品選擇，包括選品的必要性、選品方式、選品方法、選品技巧及選品的禁忌；
第4章重點介紹了內容電商的內容策劃，包括內容策劃流程、內容形式及內容策劃三要素；
第5章重點介紹了內容電商之內容創(chuàng)作與傳播，其中包括標簽識別、內容創(chuàng)作與傳播內核、內容分發(fā)機制；
第6章重點講解了內容電商的銷售轉化，包括轉化機制、承接平臺、經(jīng)紀人體系等內容；
第7章對內容電商經(jīng)典案例進行分析，通過講解不同行業(yè)及領域的內容電商案例，幫助讀者更好掌握內容電商知識。
1套內容電商策劃全流程：內容規(guī)劃、內容制作、內容優(yōu)化
3大內容電商運作模式：基于UGC、PGC及電商平臺的運作模式
3種內容電商選品方式：內容細分、用戶群體特征、借助評估模型
4大內容電商傳播要素：故事、情緒、關聯(lián)、價值
5步完整銷售轉化機制：營造場景、內容貼合、引發(fā)共鳴、暗示需求、提供購買渠道
9大行業(yè)典型內容電商模式：故 宮博物院、暴走漫畫、咪蒙、網(wǎng)易考拉、*發(fā)現(xiàn)等
本叢書由PPT達人@秋葉擔任主編，@秋葉是知識型IP訓練營創(chuàng)始人，暢銷書《社群營銷：方法、實踐與技巧》的作者，也是眾所周知的微博大V，微信公眾號百萬訂閱主。本叢書其他作者是暢銷書作者《微博控 控微博》的@蕭秋水、藍色光標高 級客戶經(jīng)理劉勇等，他們都：
懂教學 ，國家教學標準核心專家組成員開發(fā)；
懂實戰(zhàn)，全部服務過500強企業(yè)新媒體營銷；
懂培訓，全部有豐富的新媒體內訓工作經(jīng)歷；
懂理論，全部有在線課程或新媒體圖書出版經(jīng)驗。
第 1章 內容電商之概念梳理
1.1內容電商的概念及特征
1.1.1內容電商的概念
1.1.2內容電商的特性
1.2內容電商產(chǎn)生的背景
1.2.1傳統(tǒng)流量模式難以為繼
1.2.2消費者購買決策機制改變
1.2.3 內容創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速蔓延
1.2.4 小眾品 牌的快速崛起
1.3內容電商與其他電商的比較
1.3.1內容電商VS流量電商
1.3.2內容電商VS社群電商
1.3.3內容電商VS網(wǎng)紅電商
1.3.4內容電商VS微商
第 2章 內容電商之運作模式
2.1基于UGC的內容電商
2.1.1經(jīng)典案例回顧
2.1.2運作模式解析
2.1.3模式特點總結
2.2基于PGC的內容電商
2.2.1經(jīng)典案例回顧
2.2.2運作模式解析
2.2.3模式特點總結
2.3基于電商平臺的內容電商
2.3.1經(jīng)典案例回顧
2.3.2運作模式解析
2.3.3模式特點總結
第3章 內容電商之產(chǎn)品選擇
3.1內容電商選品的必要性
3.1.1內容電商的用戶屬性要求進行嚴格選品
3.1.2內容電商商品數(shù)量限制要求精致選品
3.1.3內容電商消費者決策模式變化要求專業(yè)選品
3.2內容電商選品方式
3.2.1選擇電商平臺中的產(chǎn)品
3.2.2選擇供應商提供商品
3.2.3自主設計和生產(chǎn)品 牌產(chǎn)品
3.3 內容電商選品方法
3.3.1根據(jù)內容細分領域確定產(chǎn)品類型
3.3.2根據(jù)用戶群體特征確定意向產(chǎn)品
3.3.3借助評估模型確定具體產(chǎn)品
3.4內容電商選品技巧
3.4.1選擇滿足受眾心智暗門的產(chǎn)品
3.4.2選擇與內容調性相匹配的產(chǎn)品
3.4.3選擇三高一低的產(chǎn)品
3.4.4 選擇能夠柔性供應的產(chǎn)品
3.5內容電商選品的禁忌
3.5.1選擇電商平臺上的低價爆款
3.5.2選擇品 牌和產(chǎn)品已經(jīng)畫了等號的新品
3.5.3選擇有硬傷的產(chǎn)品
第4章 內容電商之內容策劃
4.1內容策劃流程
4.1.1內容規(guī)劃
4.1.2內容制作
4.1.3內容優(yōu)化
4.1.4內容IP化三步曲
4.2內容形式
4.2.1內容形式輕量化
4.2.2內容形式場景化
4.3內容要素
4.3.1內容策劃三要素
4.3.2圖文內容
4.3.3圖集內容
4.3.4視頻內容
4.4.4直播內容
4.4內容創(chuàng)作
4.4.1標題、內容及排版打造優(yōu)質內容
4.4.2平臺化運作提升創(chuàng)作效率
第5章 內容電商之內容創(chuàng)作與傳播
5.1標簽識別
5.1.1產(chǎn)品標簽
5.1.2用戶標簽
5.1.3場景標簽
5.1.4關鍵詞標簽
5.2內容創(chuàng)作與傳播內核
5.2.1內容傳播四要素
5.2.2內容傳播五項措施
5.3內容分發(fā)機制
5.3.1以社交分發(fā)為主
5.3.2以算法分發(fā)為主
第6章 內容電商之銷售轉化
6.1設定系統(tǒng)完整的轉化機制
6.1.1轉化機制設計的原則
6.1.2如何設計完整的轉化機制
6.2建立統(tǒng)一的銷售承接平臺
6.2.1為何要建立統(tǒng)一的銷售承接平臺
6.2.2如何建立統(tǒng)一的銷售承接平臺
6.3構建高效的經(jīng)紀人體系
6.3.1什么是內容電商經(jīng)紀人
6.3.2如何搭建高效經(jīng)紀人體系
6.4依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
6.4.1產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值
6.4.2借力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升轉化
第7章 內容電商之案例分析
7.1寶寶樹
7.1.1 寶寶樹-大型育兒網(wǎng)站社區(qū)
7.1.2 寶寶樹內容電商案例分析
7.2故 宮博物院
7.2.1 故 宮淘寶傳統(tǒng)博物館的內容電商模式
7.2.2 故 宮淘寶內容電商案例分析
7.3暴走漫畫
7.3.1 暴走漫畫-最火爆的原創(chuàng)漫畫制作
7.3.2 暴走漫畫內容電商案例分析
7.4 黎貝卡的異想世界
7.4.1 黎貝卡時尚達人轉型內容電商
7.4.2 黎貝卡的異想世界內容電商案例分析
7.5咪蒙
7.5.1 咪蒙-自媒體大號轉型內容電商
7.5.2 咪蒙內容電商案例分析
7.6張大奕
7.6.1 張大奕-網(wǎng)絡紅人的變現(xiàn)模式
7.6.2 張大奕內容電商案例分析
7.7丁香醫(yī)生
7.7.1 丁香醫(yī)生-專業(yè)機構的新媒體之路
7.7.2 丁香醫(yī)生內容電商案例分析
7.8網(wǎng)易考拉
7.8.1 網(wǎng)易考拉跨境電商的崛起之路
7.8.2 網(wǎng)易考拉內容電商案例分析
7.9京東發(fā)現(xiàn)
7.9.1 京東發(fā)現(xiàn)京東旗下的內容版塊
7.9.2 京東發(fā)現(xiàn)內容電商案例分析
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