HRBP是人力資源管理的未來(lái)發(fā)展方向，《HRBP理論與應(yīng)用案例》是一本HRBP方面的專(zhuān)著，是一本HRBP理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的書(shū)。 《HRBP理論與應(yīng)用案例》首先從人力資源管理的發(fā)展沿革推導(dǎo)出HRBP產(chǎn)生的必然性，明確給出了HRBP的概念，分析了HRBP的作用和職能，探討了HRBP的來(lái)源和分類(lèi)，研究了HRBP的角色定位和素質(zhì)能力要求，并從初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)階段分別探討了如何成為一個(gè)好的HRBP，*后探討了HRBP的職業(yè)發(fā)展路徑以及未來(lái)之路。 《HRBP理論與應(yīng)用案例》包含了23家公司HRBP的一手訪談案例，這些案例包括了BAT、IBM、微軟、華為、*、搜狐、美團(tuán)、當(dāng)當(dāng)?shù)菻RBP做得非常出色的公司，讀者從中可以了解到HRBP的業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐。