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本書所關(guān)注的跨部門合作治理的主題，毫無疑問，是當今組織間合作與效率提升方面最為重要的論題之一。在現(xiàn)代社會中，由單一部門主導的工作幾乎消失，由不同部門合作管理并施加影響的工作隨處可見，本書正是在這種發(fā)展背景下，對各級政府部門、各類企業(yè)、非營利性組織等的合作治理問題進行專門探討和深入的研究。
本書以例證的方法描述了跨部門合作治理的基本模式，引導讀者以研究的眼光來評判不同的合作方法，并探究其變化形式，從而產(chǎn)生創(chuàng)新性的解決跨部門合作中諸多問題的方式。并且，本書深入探討了在跨部門合作中高管、各層次專業(yè)人士都需要具備的四種基本領(lǐng)導技能，即從其他主體那里得到支持、在其正式角色之外領(lǐng)導、理解更為寬泛的系統(tǒng)、構(gòu)建信任，這也是我們成功參與跨界活動的必備利器。
本書針對的是公共管理領(lǐng)域，如公私合伙（PPPs）、網(wǎng)絡(luò)治理等，但卻適合各學科背景例如工程、規(guī)劃、健康衛(wèi)生、法律等的專業(yè)人士研讀，而不僅限于工商管理和非盈利管理這些方面。本書可以讓我們在復雜的社會活動中，高效地整合各類資源、明確角色責任、構(gòu)建合作網(wǎng)絡(luò)，從而深刻理解其中的協(xié)作關(guān)系，并對未來達成共同的理解。

約翰·弗雷爾是戰(zhàn)略管理與公共政策領(lǐng)域的教授，他是喬治華盛頓大學商學院公司責任研究所的副所長，特拉亨伯格公共政策與公共管理學院的聯(lián)合研究員。1997年到華盛頓大學供職之前，弗雷爾就職于美國聯(lián)邦政府，并且作為能源與環(huán)境分析師，在非盈利性組織和盈利性組織都有過工作經(jīng)歷。在華盛頓大學工作期間，他還擔任了全球管理與研究院的執(zhí)行院長以及華盛頓全球化研究中心的創(chuàng)始院長。弗雷爾從事跨部門合作與合伙關(guān)系方面的研究、教學和協(xié)作已經(jīng)有15年了，他特別關(guān)注私人部門在推進公共政策目標方面所發(fā)揮的作用。弗雷爾所從事的其他方面的研究包括全球化治理、可持續(xù)的全球供應鏈、商業(yè)與和平等領(lǐng)域。他在經(jīng)濟制裁方面合著了兩本專著，并發(fā)表了20多篇書刊文章。

詹姆斯·埃德溫（杰德）·凱是特拉亨伯格公共政策與公共管理學院的名譽教授。他在紐約州和猶他州政府工作過17年，之后于1985年到華盛頓大學工作。在紐約州工作時，凱曾經(jīng)做過參議員羅伯特·肯尼迪辦公室的法律助理，隨后成為紐約州議會的立法顧問。在猶他州的時候，他做過一系列內(nèi)閣成員的職位，包括州傘形財務和管理部門即行政管理服務部的預算主管和執(zhí)行主任。在華盛頓大學工作后，凱在1993至1997年期間擔任商業(yè)與公共管理學院的高級副院長，1997至2003年，他成為大型食品公司的公共/私營管理教授。其教學與研究興趣集中在領(lǐng)導、跨部門合作、外包、公共財務管理領(lǐng)域。凱獨立或合著的專著有兩本，并且發(fā)表了40多篇書刊文章。凱在財務、評估、全球公共領(lǐng)導力方面從事了各種培訓項目。

埃里克·波伊爾是得克薩斯大學埃爾帕索分校公共管理專業(yè)的助理教授。他曾在喬治亞理工學院攻讀博士后，研究喬治亞運輸部門的實踐社區(qū)問題。在喬治亞運輸部期間，他曾在培訓與知識管理方面向人力資源部門的官員提出建議，并組織部門專業(yè)人員之間的知識共享研討會。波伊爾在特拉亨伯格公共政策與公共管理學院攻讀了博士學位，在雪城大學麥斯威爾公共事務學院攻讀了公共管理碩士學位。在進入研究生院之前，波伊爾在前蘇聯(lián)工作了將近7年，從事人道主義項目和國際非盈利組織的工作。他公開發(fā)表的作品對跨部門合作、公眾參與、知識管理、非營利組織領(lǐng)導力、災難管理、公私合作進行了研究。波伊爾在知識管理方面為交通研究委員會的工作小組做出了貢獻，并且在公私合伙方面為交通研究委員會的附屬委員會做出了貢獻。

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