大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(唐麗)
定 價(jià):38 元
- 作者:唐麗 主編
- 出版時(shí)間:2018/10/1
- ISBN:9787122327413
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:247
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
讀者對(duì)象:本書不僅知識(shí)全面,還有大量的創(chuàng)業(yè)實(shí)例可供學(xué)習(xí)、參考,有利于引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),合理規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,可作為各高等院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課程的指導(dǎo)教材,也可供有志于創(chuàng)業(yè)的青年和社會(huì)人士參考。
《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》結(jié)合當(dāng)前國(guó)家政策和發(fā)展戰(zhàn)略,通過系統(tǒng)、豐富的知識(shí)、案例,對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)新思維的激發(fā)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找與識(shí)別、商業(yè)模式的選擇與構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)資源的整合與利用、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫、新企業(yè)創(chuàng)辦程序與法律責(zé)任、新企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理等進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。最后通過大量的案例綜合分析創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn),為大學(xué)生提供一個(gè)可以參考的模板和解決問題的方案。為方便教學(xué),本書配有電子課件。
唐麗,湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生就業(yè)處,招生就業(yè)處副處長(zhǎng),副教授,負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具體工作,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)安排,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、講座、沙龍活動(dòng),并負(fù)責(zé)校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和管理。
2016年作為主要參與人,成功申報(bào)“湖南省大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地”和“湖南省教育廳大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”。
2016指導(dǎo)學(xué)生獲黃炎培創(chuàng)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽二等獎(jiǎng),全國(guó)“挑戰(zhàn)杯-彩虹人生”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽三等獎(jiǎng) ;
2017年指導(dǎo)學(xué)生獲株洲市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng),湖南省黃炎培創(chuàng)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽二等獎(jiǎng),湖南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng),北京中關(guān)村創(chuàng)客大賽決賽優(yōu) 秀獎(jiǎng)。
主持湖南省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《“中國(guó)夢(mèng)”視野下高職大學(xué)生創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀研究》,2017年結(jié)題;
主持株洲市社科院課題《株洲市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀及其對(duì)策研究》,2014年結(jié)題。
發(fā)表創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文十余篇。
第一專題 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述 1
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 2
一、“眾創(chuàng)” 是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物 2
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的重要意義 3
三、大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍 4
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵及意義 6
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵 6
二、創(chuàng)業(yè)的意義 6
三、創(chuàng)業(yè)教育的意義 8
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 11
一、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)培養(yǎng) 11
二、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng) 13
三、創(chuàng)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng) 14
第二專題 創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新思維 16
第一節(jié) 激發(fā)創(chuàng)新意識(shí) 17
一、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)的重要意義 17
二、應(yīng)該如何激發(fā)自身的創(chuàng)新意識(shí) 19
第二節(jié) 訓(xùn)練創(chuàng)新思維 24
一、大學(xué)生訓(xùn)練創(chuàng)新思維的意義 24
二、大學(xué)生如何訓(xùn)練自己的創(chuàng)新思維 25
第三節(jié) 培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力 28
一、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng) 28
二、記憶能力的培養(yǎng) 29
三、分析能力的培養(yǎng) 31
四、想象能力的培養(yǎng) 32
五、實(shí)踐能力的培養(yǎng) 33
第三專題 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 37
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì) 38
一、創(chuàng)業(yè)者的定義與類型 38
二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力 39
三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 42
四、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的主要影響因素 45
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 46
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征和類型 46
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建原則和策略 48
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作 50
四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任 52
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)及其養(yǎng)成 54
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的主要內(nèi)容 54
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)提高的基本途徑 54
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的評(píng)估與分析 55
第四專題 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)尋找與識(shí)別 59
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 60
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征 61
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類型 62
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源 66
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別 69
一、影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素 69
二、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的步驟與技巧 73
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估 77
一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估準(zhǔn)則 77
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)因素 82
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)方法 84
第五專題 商業(yè)模式選擇與構(gòu)建 91
第一節(jié) 商業(yè)模式概述 92
一、商業(yè)模式的定義 93
二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素 94
三、商業(yè)模式的特征 94
四、商業(yè)模式的類型 95
第二節(jié) 商業(yè)模式的構(gòu)建 99
一、商業(yè)模式的構(gòu)建過程 99
二、商業(yè)模式的動(dòng)態(tài)優(yōu)化 101
三、商業(yè)模式的誤區(qū) 101
四、商業(yè)模式與盈利模式 103
五、商業(yè)模式與價(jià)值鏈 104
六、商業(yè)模式與戰(zhàn)略規(guī)劃 105
第三節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新 108
一、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架 108
二、商業(yè)模式的主要內(nèi)容 111
三、商業(yè)模式創(chuàng)新 112
四、商業(yè)模式創(chuàng)新的方法 113
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 116
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的形成與拓展 116
二、“互聯(lián)網(wǎng)+” 的商業(yè)模式 118
三、互聯(lián)網(wǎng)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式 120
第六專題 創(chuàng)業(yè)資源整合與利用 126
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述 129
一、創(chuàng)業(yè)資源的含義 129
二、創(chuàng)業(yè)資源與商業(yè)資源的聯(lián)系和區(qū)別 129
三、創(chuàng)業(yè)資源的類別及戰(zhàn)略性資源 130
四、創(chuàng)業(yè)資源的獲取 132
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)利用 139
一、創(chuàng)業(yè)資源的分類開發(fā) 139
二、創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性利用 142
三、創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)機(jī)制 143
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 144
一、創(chuàng)業(yè)融資概述 144
二、創(chuàng)業(yè)資金的測(cè)算 147
三、創(chuàng)業(yè)融資的渠道 148
四、創(chuàng)業(yè)融資的策略 151
第七專題 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 159
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 160
一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 160
二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性 161
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源 162
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 163
一、創(chuàng)業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn) 163
二、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 166
三、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 169
四、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 170
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)中常見的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 173
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn) 173
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 175
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范 176
第八專題 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫 179
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃擬定 181
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念 181
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用 181
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書構(gòu)成 183
一、明確撰寫人 183
二、明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的范圍 183
三、明確需要搜集的信息 184
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫 186
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成要素 186
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫過程中應(yīng)遵守的原則 193
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的推廣 194
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書展示 195
一、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn) 195
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的展示 197
第九專題 新企業(yè)創(chuàng)辦程序與法律責(zé)任 200
第一節(jié) 企業(yè)的法律形態(tài) 201
一、企業(yè)的法律形態(tài)特點(diǎn) 201
二、選擇合適的法律形態(tài) 202
三、企業(yè)申辦應(yīng)具備的基本條件 203
四、不同企業(yè)法律形態(tài)比較 204
五、常見法律風(fēng)險(xiǎn) 205
第二節(jié) 企業(yè)登記注冊(cè) 206
一、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記 206
二、前置審批 207
三、設(shè)立登記 207
四、辦理其他法律手續(xù) 208
第十專題 新企業(yè)人才培養(yǎng)與管理 213
第一節(jié) 新企業(yè)人力資源管理 214
一、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理 214
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的職權(quán)管理 215
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員管理 216
第二節(jié) 新企業(yè)財(cái)務(wù)管理 222
一、財(cái)務(wù)基本知識(shí) 222
二、新創(chuàng)企業(yè)資金需求量分析 224
三、日常財(cái)務(wù)管理注意事項(xiàng) 225
第三節(jié) 新企業(yè)戰(zhàn)略管理 229
一、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念 229
二、新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成分析 230
三、戰(zhàn)略控制與調(diào)整 233
第四節(jié) 新企業(yè)營(yíng)銷管理 236
一、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)選擇 236
二、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷策略 240
參考文獻(xiàn) 247