將充滿人性的《易經》學問與充滿人性的現代管理結合并且相得益彰,就是本書的目的。易經教給我們的創(chuàng)新道理:*,就個人創(chuàng)意如創(chuàng)意思考、創(chuàng)意解難而言,《易經》有所謂的援易,也就是對《易經》旁征博引,將《易經》的道理廣泛運用。第二,《易經》是一種既嚴密但卻有生機的系統(tǒng)思維。第三,學習《易經》就是進行組織學習。我們提到創(chuàng)意可能是個人的,但創(chuàng)新往往需要組織。第四,創(chuàng)新需要的不僅是左腦、也要右腦;不僅要懂得如何垂直思考,更要會水平思考。《易經》的架構是水平循環(huán),而不是垂直整合。第五,當前管理的重要議題之一是變革管理,而《易經》就是探究天地變化的書。第六,《易經》與各種創(chuàng)新商業(yè)模式都有著微妙的關系,尤其創(chuàng)新歸根結底,往往非得深入到商業(yè)模式變革的層次。第七,除了開放式創(chuàng)新之外,當前非常重要的創(chuàng)新是決裂式創(chuàng)新,它是一種不破不立、正反合的辯證過程。
總之,《易經》是個完型、是個水平循環(huán)、是個動態(tài)系統(tǒng),從《易經》學習創(chuàng)新,應當是更進一步地為中華文化進行創(chuàng)造性轉化,使之能夠真正地經世致用,也使得管理學成為具有中華文化特色的學問。
序 001
前言 001
導論 簡介《易經》 001
第一部分
第一章 《易經》的簡易與創(chuàng)新 017
第一節(jié) 簡約 017
第二節(jié) 專注 021
第三節(jié) 自然 028
第二章 《易經》變易中的變化與創(chuàng)新 033
第三章 《易經》變易中的變遷與創(chuàng)新 045
第四章 《易經》變易中的變革與創(chuàng)新 059
第五章 《易經》的不易與創(chuàng)新 072
第六章 交易 089
第二部分
第七章 以《易經》簡介創(chuàng)新管理(一) 115
第一節(jié) 創(chuàng)新是典范的轉移 115
第二節(jié) 創(chuàng)新有變也有常 119
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新 122
第八章 以《易經》簡介創(chuàng)新管理(二) 134
第一節(jié) 融合創(chuàng)新 134
第二節(jié) 交集創(chuàng)新 141
第九章 以《易經》簡介創(chuàng)新管理(三) 151
第一節(jié) 顛覆創(chuàng)新 151
第二節(jié) 平臺創(chuàng)新 157
第十章 以《易經》簡介創(chuàng)新管理(四)開放創(chuàng)新 166
第三部分
第十一章 從《易經》看創(chuàng)新特質(一) 183
第一節(jié) 創(chuàng)新的變與!183
第二節(jié) 創(chuàng)新以人(仁)為本 189
第三節(jié) 看山不是山,看山又是山 195
第四節(jié) 創(chuàng)新需要隱性知識 199
第十二章 從《易經》看創(chuàng)新特質(二) 204
第一節(jié) 差異化 204
第二節(jié) 必須不斷創(chuàng)新 209
第三節(jié) 創(chuàng)新要能天翻地覆 212
第四節(jié) 創(chuàng)新往往來自失敗與錯誤 215
第十三章 乾卦與創(chuàng)新 220
第十四章 《易經》的宏觀與微觀創(chuàng)新思想以稻盛和夫管理哲學佐證 237