全書共分為四篇,第一篇"引導(dǎo)篇――考試攻略”主要介紹考試基本信息及學(xué)習(xí)方法;第二篇"攻克篇――每日一考點(diǎn)”采取明確每周計(jì)劃,每天學(xué)習(xí)一考點(diǎn),每周進(jìn)行一測(cè)試的維度,幫助學(xué)員輕松掌握重難點(diǎn);第三篇"升華篇――主觀題集訓(xùn)”針對(duì)主觀題進(jìn)行專項(xiàng)演練,提升學(xué)員主觀題得分率;第四篇"沖刺篇――模擬題演練”,模擬考試,全面檢測(cè)學(xué)員學(xué)習(xí)效果,查漏補(bǔ)缺,幫助學(xué)員攻克難點(diǎn)、輕松過(guò)關(guān)。
1998年,“東奧”誕生于北京大學(xué),開(kāi)始進(jìn)入會(huì)計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)域;2001年,“輕松過(guò)關(guān)”系列叢書發(fā)行量躍居同行之首;2002年,“輕松過(guò)關(guān)”系列叢書被30個(gè)省級(jí)行政區(qū)的考試組織及機(jī)構(gòu)推薦為指定用書;……2010年,知名咨詢公司慧聰網(wǎng)調(diào)查顯示:東奧會(huì)計(jì)培訓(xùn)的市場(chǎng)占有率高達(dá)81%,已成為會(huì)計(jì)培訓(xùn)界的第一品牌;
我們的精彩從未停止,我們的未來(lái)才剛剛開(kāi)始……
歷經(jīng)19個(gè)春夏秋冬,我們累積了一支強(qiáng)大的師資、編校團(tuán)隊(duì),
他們細(xì)心協(xié)作,精益求精,匯聚經(jīng)典,只為讓您“輕松過(guò)關(guān)”!2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試“輕松過(guò)關(guān)”輔導(dǎo)用書包含5個(gè)系列,其特點(diǎn)和使用階段如下:輕松過(guò)關(guān)1:《2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試應(yīng)試指導(dǎo)及全真模擬測(cè)試》(上下冊(cè))
東奧最經(jīng)典的考試輔導(dǎo)用書!地毯式掃描大綱和教材重難點(diǎn),著重夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)典核心模塊:(1)命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè);(2)同步輔導(dǎo)及強(qiáng)化訓(xùn)練;(3)跨章節(jié)綜合題演練;(4)全真模擬測(cè)試題。環(huán)環(huán)相扣,緊扣考試脈搏。輕松過(guò)關(guān)2:《2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每日攻克一考點(diǎn)》
細(xì)化考點(diǎn),逐個(gè)擊破,專為機(jī)考量身打造!每日一考點(diǎn),階段性測(cè)評(píng),幫助學(xué)員有計(jì)劃、有體系地復(fù)習(xí),日積月累,輕松過(guò)注會(huì)。輕松過(guò)關(guān)3:《2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考點(diǎn)薈萃及記憶錦囊》
小身材大智慧!濃縮了教材精華內(nèi)容的口袋書,全書通過(guò)圖、表、對(duì)比、分析、總結(jié)等形式歸集教材重點(diǎn)、精華內(nèi)容,讓您在零散時(shí)間里精通框架,熟練考點(diǎn),吃透教材,強(qiáng)化記憶。為您輕松過(guò)關(guān)保駕護(hù)航。輕松過(guò)關(guān)4:《2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試考前最后六套題》
人手必備的考前模擬卷!名師押題,業(yè)內(nèi)權(quán)威。用六套經(jīng)典試卷,全面涵蓋價(jià)值考點(diǎn),點(diǎn)押最可能出題點(diǎn),特別適合最后的復(fù)習(xí)沖刺。輕松過(guò)關(guān)5:《2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試巧學(xué)提分筆記》
東奧2017年創(chuàng)新之作,讓學(xué)習(xí)也有“捷徑”!巧學(xué)全書要點(diǎn),巧記易混考點(diǎn),巧練精編習(xí)題,助您事半功倍。東奧始終致力于向廣大考生提供最實(shí)用的圖書和最權(quán)威的課程。但編校工作紛繁瑣碎,限于時(shí)間,本書難免存在一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,敬請(qǐng)廣大考生批評(píng)指正。疏漏之處,我們會(huì)及時(shí)發(fā)布勘誤,大家可以通過(guò)東奧官網(wǎng)上的“勘誤專區(qū)”查看。
最后,預(yù)祝所有考生都能輕松過(guò)關(guān)!
引導(dǎo)篇 考試攻略
考試攻略
一、2017年教材變化綜述
二、2017年教材主要變化
三、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)方法及需注意的問(wèn)題
四、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系架構(gòu)總說(shuō)
五、各章考情分析
六、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考情分析與預(yù)測(cè)
七、機(jī)考形式下的有關(guān)問(wèn)題的強(qiáng)調(diào)
八、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材使用說(shuō)明
九、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理之“輕松過(guò)關(guān)2”使用說(shuō)明
攻克篇 每日一考點(diǎn)
第一周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第1章】公司的使命、公司的目標(biāo)
【星期二?第1章】戰(zhàn)略的定義
【星期三?第1章】公司戰(zhàn)略的層次
【星期四?第1章】戰(zhàn)略管理過(guò)程
【星期五?第1章】戰(zhàn)略變革管理概述
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第二周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第2章】PEST模型分析、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(鉆石模型)分析
【星期二?第2章】產(chǎn)品生命周期模型
【星期三?第2章】產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
【星期四?第2章】成功關(guān)鍵因素(KSF)分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
【星期五?第2章】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第三周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第2章】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析總說(shuō)、企業(yè)資源分析
【星期二?第2章】企業(yè)能力分析、企業(yè)的核心能力
【星期三?第2章】?jī)r(jià)值鏈模型
【星期四?第2章】波士頓矩陣
【星期五?第2章】通用矩陣、SWOT分析
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第四周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第3章】總體戰(zhàn)略定義、總體戰(zhàn)略劃型及細(xì)分、發(fā)展戰(zhàn)略
【星期二?第3章】一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略
【星期三?第3章】多元化戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略
【星期四?第3章】收縮戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑、外部發(fā)展(并購(gòu))
【星期五?第3章】?jī)?nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略(新建)、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第五周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第3章】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【星期二?第3章】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析――戰(zhàn)略鐘模型、中小企業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【星期三?第3章】零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【星期四?第3章】新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【星期五?第3章】藍(lán)海戰(zhàn)略
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第六周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第3章】職能戰(zhàn)略總論、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略總論
【星期二?第3章】研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
【星期三?第3章】采購(gòu)戰(zhàn)略
【星期四?第3章】人力資源戰(zhàn)略
【星期五?第3章】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第七周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第3章】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總說(shuō)、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
總說(shuō)
【星期二?第3章】發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
【星期三?第3章】國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式總說(shuō)
【星期四?第3章】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型
【星期五?第3章】新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第八周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第4章】戰(zhàn)略實(shí)施的相關(guān)支持要素總述、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、
縱橫向分工結(jié)構(gòu)基本概念、縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型
【星期二?第4章】縱向分工結(jié)構(gòu)組織的內(nèi)部管理問(wèn)題、橫向分工結(jié)構(gòu)基本
類型總說(shuō)
【星期三?第4章】創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
【星期四?第4章】M型組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
(SBU)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【星期五?第4章】H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu))、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第九周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第4章】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
【星期二?第4章】組織的戰(zhàn)略類型
【星期三?第4章】企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的類型、文化與績(jī)效
【星期四?第4章】戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
【星期五?第4章】戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量、預(yù)算
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第4章】企業(yè)業(yè)績(jī)衡量、平衡計(jì)分卡(BSC)的業(yè)績(jī)衡量方法、
戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者總說(shuō)、企業(yè)主要的利益相關(guān)者
【星期二?第4章】企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡總說(shuō)、權(quán)力與職權(quán)
的區(qū)別
【星期三?第4章】企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力五種來(lái)源、在戰(zhàn)略決策與實(shí)施
過(guò)程中的權(quán)力運(yùn)用的五種類型、公司治理的概念、公司治理理論
【星期四?第4章】?jī)纱蠊局卫韱?wèn)題、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、公司外部治理
機(jī)制、公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
【星期五?第4章】公司治理的原則、信息技術(shù)、信息技術(shù)與組織變革、
信息技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十一周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第5章】風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
【星期二至星期四?第5章】企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
【星期五?第5章】風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十二周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第5章】風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程、風(fēng)險(xiǎn)管理體系
【星期二?第5章】風(fēng)險(xiǎn)管理策略
【星期三?第5章】風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、內(nèi)部控制系統(tǒng)
【星期四?第5章】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施基本概念、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
【星期五?第5章】風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十三周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第6章】COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架、我國(guó)內(nèi)部控制
規(guī)范體系、控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
【星期二?第6章】控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控
【星期三至星期五?第6章】關(guān)于18項(xiàng)應(yīng)用指引(1)
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十四周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一至星期三?第6章】關(guān)于18項(xiàng)應(yīng)用指引(2)
【星期四至星期五?第6章】?jī)?nèi)部控制評(píng)價(jià)基本概念
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
第十五周
本周學(xué)習(xí)計(jì)劃
本周攻克內(nèi)容
【星期一?第6章】《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》要點(diǎn)
【星期二至星期三?第6章】審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用
【星期四至星期五?第6章】審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的復(fù)核
本周自測(cè)
本周自測(cè)參考答案及解析
升華篇 主觀題集訓(xùn)
主觀題考點(diǎn)一覽表
主觀題集訓(xùn)
主觀題集訓(xùn)參考答案及解析
沖刺篇 模擬題演練
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬測(cè)試題(一)
模擬測(cè)試題(一)參考答案及解析
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬測(cè)試題(二)
模擬測(cè)試題(二)參考答案及解析
星 星 點(diǎn) 點(diǎn)
2017版《星星點(diǎn)點(diǎn)》使用說(shuō)明
第1章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第2章 戰(zhàn)略分析
第3章 戰(zhàn)略選擇
第4章 戰(zhàn)略實(shí)施
第5章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 內(nèi)部控制