管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例
定 價(jià):58 元
- 作者:瑞夫·勞森編
- 出版時(shí)間:2012/8/1
- ISBN:9787514119596
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁(yè)碼:338頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例(第3輯)(漢英雙語(yǔ)版)》是《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例雜志》(IMAEducationalCaseJournal)的案例研究合輯。管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)出版這些案例研究的翻譯版本,其目的是在全球范圍內(nèi)提升管理會(huì)計(jì)課程的教學(xué)質(zhì)量,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
采用案例研究教學(xué)方法,學(xué)員需要分析和討論現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例,這些實(shí)例涉及有關(guān)組織所面臨的決策、癥結(jié)及問(wèn)題等事項(xiàng)。案例研究教學(xué)方法與傳統(tǒng)的教學(xué)方法完全不同,在傳統(tǒng)課堂上,學(xué)員參與分析和討論的機(jī)會(huì)少之又少,而案例研究教學(xué)方法則要求學(xué)員積極參與課堂討論。
如果學(xué)員過(guò)去接受的是傳統(tǒng)教學(xué)方法,現(xiàn)在就會(huì)認(rèn)識(shí)到這種學(xué)習(xí)方法必須加以改變。一則案例研究不僅僅是一道問(wèn)題。一道問(wèn)題只有一個(gè)正確答案,而一則案例研究往往沒(méi)有獨(dú)一無(wú)二的正確答案。決策者在面臨案例研究所描述的情形下,通?梢栽诙喾N備選做法中選取一種,而這些備選做法都有理有據(jù)。
《管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例》(IMA Educational Cases)是由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版,瑞夫勞森教授主編,楊繼良教授組織編譯的美國(guó)管理會(huì)計(jì)經(jīng)典案例集錦。本書內(nèi)容涉及成本習(xí)性與成本管理、成本計(jì)算方法、平衡記分卡、業(yè)績(jī)考核與報(bào)酬和公司治理與職業(yè)道德等多個(gè)方面,中英文雙語(yǔ)版更方便您的閱讀。案例研究會(huì)提供詳細(xì)而有趣的信息,來(lái)對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況展開(kāi)說(shuō)明,比起規(guī)范的教材,教學(xué)案例更能提起財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)者的興趣,使您在輕松的氛圍中加深對(duì)管理理論的理解。案例研究還能使學(xué)員獲得管理工作的整體視野,因?yàn)樽龀龉芾頉Q策往往需要把各種理論和概念綜合起來(lái),而這些理論和概念又來(lái)源于營(yíng)銷和制造等不同的職能領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者,本書中的案例將為您的管理會(huì)計(jì)工作提供指導(dǎo),讓您在真實(shí)的案例中學(xué)習(xí)怎樣解決類似問(wèn)題。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)者,通過(guò)學(xué)習(xí)案例的分析方法和在課堂上的演示方法,學(xué)員掌握的技能就會(huì)得以提升,這些技能對(duì)于學(xué)員未來(lái)作為商界專業(yè)人士的生涯是極為重要的。對(duì)于講授管理會(huì)計(jì)知識(shí)的老師們,這本書更是一本必不可少的優(yōu)質(zhì)教材,現(xiàn)在案例教學(xué)已漸漸普及,以這樣一本經(jīng)典案例合輯作為教材講授管理會(huì)計(jì)知識(shí)也許會(huì)起到事半功倍的效果。尤其是本書的每一篇案例都為教師準(zhǔn)備了十分詳盡的教案,以供參閱。更多圖書鏈接管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例(第1輯)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)教學(xué)案例(第2輯)
瑞夫·勞森
PhD, CFA, CMA, CPA
IMA常駐教授、研究副主席
IMA教學(xué)案例期刊編輯
成本習(xí)性與成本管理
Argento乳牛場(chǎng)
黃昏之星有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
Bridgestone行為醫(yī)療保健中心:為編制計(jì)劃和控制所作的
成本一數(shù)量一利潤(rùn)( CVP)分析
阿帕魯薩縣日托中心
成本計(jì)算方法
另類成本計(jì)算法:精密涂漆工廠的兩難處境
平衡記分卡
Tri-Cities社區(qū)銀行——一則平衡記分卡的案例
愛(ài)荷華州滑鐵盧市:設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)職位
編制計(jì)劃與預(yù)算
成本習(xí)性與成本管理
Argento乳牛場(chǎng)
黃昏之星有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
Bridgestone行為醫(yī)療保健中心:為編制計(jì)劃和控制所作的
成本一數(shù)量一利潤(rùn)( CVP)分析
阿帕魯薩縣日托中心
成本計(jì)算方法
另類成本計(jì)算法:精密涂漆工廠的兩難處境
平衡記分卡
Tri-Cities社區(qū)銀行——一則平衡記分卡的案例
愛(ài)荷華州滑鐵盧市:設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)職位
編制計(jì)劃與預(yù)算
浦東咖啡館
業(yè)績(jī)考核與報(bào)酬
通過(guò)記分為變革創(chuàng)造激勵(lì)
JEA:邁向成本透明的大道
Perelson Weiner會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)績(jī)管理
公司治理與職業(yè)道德
Ace肥料公司:合乎道德規(guī)范的成本分配和定價(jià)方法
我的注冊(cè)會(huì)計(jì)師為我省下了數(shù)百萬(wàn)美元……他為我省下了嗎?
可持續(xù)發(fā)展
強(qiáng)生公司:一則關(guān)于編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告書的案例研究