《聯(lián)合作戰(zhàn)中的空軍司令部》試圖幫助空軍有關(guān)人員理解具備組建一個(gè)有效特遣部隊(duì)總部的能力要求。并指出空軍怎樣構(gòu)筑和維持這一能力。闡述了特遣部隊(duì)總部的性質(zhì)，其他兵種和防務(wù)體系中其他要素與相關(guān)指令的發(fā)展情況，調(diào)查了四個(gè)特遣部隊(duì)的行動(dòng)實(shí)例。同時(shí)，《聯(lián)合作戰(zhàn)中的空軍司令部》還提出了需要空軍考慮的問(wèn)題，并提供了一組旨在增強(qiáng)空軍參與特遣部隊(duì)行動(dòng)能力的建議。
《聯(lián)合作戰(zhàn)中的空軍司令部》由航空工業(yè)出版社出版。
作者：（美國(guó)）邁克爾•斯皮爾塔斯（Michael Spirtas） （美國(guó)）托馬斯－迪雷爾•楊（Thomas-Durell Young） （美國(guó)）麗貝卡•齊默爾曼（S.Rebecca Zimmerman） 譯者：珂珬
插圖
表
摘要
致謝
專(zhuān)用名詞
第一章 簡(jiǎn)介及研究意圖
第二章 研究背景
理論上的聯(lián)合特遣部隊(duì)
實(shí)踐中的聯(lián)合特遣部隊(duì)
問(wèn)題
目標(biāo)
第三章 指揮概念
主題
使用及管理
時(shí)間及功能
陸軍
海軍
海軍陸戰(zhàn)隊(duì)
聯(lián)合部隊(duì)司令部
空軍
第四章 來(lái)自以往聯(lián)合特遣部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)合特遣部隊(duì)－阿特拉斯響應(yīng)：準(zhǔn)備和出現(xiàn)的收益
聯(lián)合特遣部隊(duì)－統(tǒng)一援助（聯(lián)合支援部隊(duì)－536）：控制的混合模式
聯(lián)合特遣部隊(duì)－高貴的鐵砧：可疑的聯(lián)合特遣部隊(duì)
聯(lián)合特遣部隊(duì)－西南亞：偷天情緣
小結(jié)
第五章 要求
構(gòu)造
發(fā)展指揮官
加強(qiáng)參謀
準(zhǔn)備
明確任務(wù)
演習(xí)
“拉攏”合作伙伴
執(zhí)行
建立和保持伙伴關(guān)系
為總部配備人員
發(fā)布命令
獲取并保持情景意識(shí)
精心安排及協(xié)調(diào)工作
評(píng)估和調(diào)整
第六章 問(wèn)題
使用和管理是分離還是整合
圍繞時(shí)間還是功能進(jìn)行組織
決定何時(shí)由空軍領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合特遣部隊(duì)、需要多少類(lèi)型的聯(lián)合特遣部隊(duì)總部
決定空軍需要多少具備聯(lián)合特遣部隊(duì)能力的編號(hào)空軍部隊(duì)
決定空軍如何同時(shí)供應(yīng)空軍編號(hào)部隊(duì)和聯(lián)合特遣部隊(duì)總部
決定空軍如何操控大多數(shù)聯(lián)合特遣部隊(duì)總部的定位
決定聯(lián)合特遣部隊(duì)總部如何吸納其他兵種和非國(guó)防部類(lèi)合作伙伴
第七章 建議
系統(tǒng)
獲得必要的系統(tǒng)
確定期望的“反饋”方式
人員
獎(jiǎng)勵(lì)軍官參與聯(lián)合、機(jī)構(gòu)間和國(guó)際合作
對(duì)專(zhuān)業(yè)軍事教育進(jìn)行再調(diào)整
指派有競(jìng)爭(zhēng)力的人員出任空軍參謀
培訓(xùn)空軍部隊(duì)參謀
程序
指定能勝任聯(lián)合特遣部隊(duì)的組織
運(yùn)用演習(xí)程序
更加重視規(guī)劃
撰寫(xiě)一份空軍聯(lián)合特遣部隊(duì)行動(dòng)指令
學(xué)習(xí)聯(lián)合特遣部隊(duì)總部流程
創(chuàng)造調(diào)度總部的能力
為空軍指揮創(chuàng)造一個(gè)“提倡者”
結(jié)論
附錄A 1990年以來(lái)的聯(lián)合特遣部隊(duì)
附錄B 來(lái)自選定聯(lián)合特遣部隊(duì)的聯(lián)合人員配備文件數(shù)據(jù)
參考文獻(xiàn)
英文原文
版權(quán)頁(yè)：
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聯(lián)合部隊(duì)司令部J-7正在開(kāi)發(fā)一個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃來(lái)幫助培訓(xùn)并確保軍種組成部隊(duì)有能力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合特遣部隊(duì)。如我們上面提到的，海軍第二艦隊(duì)目前正在進(jìn)行認(rèn)證，聯(lián)合部隊(duì)司令部將其視為如何準(zhǔn)備聯(lián)合特遣部隊(duì)總部的一種“概念驗(yàn)證”。不過(guò)，聯(lián)合特遣部隊(duì)認(rèn)證仍是一項(xiàng)正在進(jìn)行中的工作。除了聯(lián)合部隊(duì)司令部的認(rèn)證方案，一些作戰(zhàn)司令部也有他們自己的計(jì)劃。例如，歐洲司令部就有其自己的計(jì)劃，其中包括一套聯(lián)合特遣部隊(duì)總部只有掌握以后才能被視為準(zhǔn)備好了的“關(guān)鍵任務(wù)”。歐洲司令部已認(rèn)證第六艦隊(duì)和第三航空隊(duì)具備聯(lián)合特遣部隊(duì)資質(zhì)。
聯(lián)合部隊(duì)司令部的常設(shè)聯(lián)合部隊(duì)總部辦公室也制定了一個(gè)組建常設(shè)聯(lián)合特遣部隊(duì)總部的行動(dòng)概念。文件的第一稿受到各軍種的排斥。空軍軍官將此文件視為以地面為中心且與空軍的能力和觀(guān)點(diǎn)格格不入。陸軍有自己反對(duì)的理由，即對(duì)聯(lián)合部隊(duì)司令部在指揮和控制領(lǐng)域的知識(shí)表示異議。陸軍軍官認(rèn)為，給他們的行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使他們能夠決定采取何種方式才是最好的，而不是被告知應(yīng)配備什么樣的系統(tǒng)。
還有若干其他方案、計(jì)劃和概念在聯(lián)合部隊(duì)司令部或其他地方以應(yīng)對(duì)指揮和控制問(wèn)題。例如，聯(lián)合部隊(duì)司令部曾參與創(chuàng)建一個(gè)“聯(lián)合部隊(duì)支持跨軍種指揮部”的工作，一個(gè)或多或少地與基于領(lǐng)域的指揮部（如聯(lián)合部隊(duì)空軍跨軍種司令部和聯(lián)合部隊(duì)陸軍跨軍種司令部）同樣具有常設(shè)性質(zhì)的后勤指揮部。唐納德•拉姆斯菲爾德任國(guó)防部長(zhǎng)期間，也曾呼吁過(guò)設(shè)立一個(gè)聯(lián)合部隊(duì)信息指揮部，美國(guó)國(guó)防部設(shè)立了美國(guó)國(guó)防部聯(lián)合情報(bào)作戰(zhàn)中心（DJIOC）。國(guó)防部聯(lián)合情報(bào)作戰(zhàn)中心總部設(shè)在華盛頓特區(qū)，旨在將情報(bào)與作戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)。其與在戰(zhàn)略司令部為情報(bào)、監(jiān)視和偵察（ISR）而設(shè)立聯(lián)合功能跨軍種司令部有關(guān)。
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