隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日常加劇，企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)了復(fù)雜性和多樣性的趨勢(shì)。內(nèi)部控制作為控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本保障，逐漸成為保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的核心力量。本書(shū)在對(duì)國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和企業(yè)文化*研究成果分析梳理的基礎(chǔ)上，從利益相關(guān)者視角，融合企業(yè)集體選擇理論，結(jié)合控制權(quán)資本形態(tài)劃分的企業(yè)分類，分別探討了以物質(zhì)資本為控制權(quán)資本的企業(yè)、以人力資本為控制權(quán)資本的企業(yè)和以社會(huì)資本為控制權(quán)資本的企業(yè)的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建，并進(jìn)一步探討了兩種或多種形態(tài)資本共同控制企業(yè)的內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)。
希望本書(shū)能為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制的理論研究和實(shí)踐發(fā)展起到拋磚引玉的作用。