定 價:58 元
叢書名:普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
- 作者:韓福榮
- 出版時間:2018/1/1
- ISBN:9787111584766
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:H0
- 頁碼:352
- 紙張:膠版紙
- 版次:4
- 開本:16開
本書是編者依據長期的教學和實踐經驗,在廣泛調研的基礎上,吸收了管理科學的新理論、新方法、新標準和實踐成果編寫而成的。全書共分11章,主要內容包括:質量管理基本理論、供應商管理、顧客滿意管理、質量策劃與質量改進、統(tǒng)計過程控制的原理與方法、抽樣檢驗、質量經濟性分析、可靠性工程基礎、質量管理體系、六西格瑪管理、卓越質量經營模式等。本書具有結構嚴謹,系統(tǒng)性強,內容創(chuàng)新等特點。本書既可以作為普通高等院校經濟管理類專業(yè)本科生、研究生教材,也可以供從事質量管理研究和實踐的人員參考和使用。
科技進步和市場需求始終是質量管理發(fā)展的兩個基本動力. 迄今為止. 質量管理經歷了質量檢驗、統(tǒng)計質量管理和全面質量管理的發(fā)展階段. 質量的理念也在不斷地發(fā)展變化. 呈現出符合性質量、適用性質量及顧客與相關方滿意的質量的演變過程. 從質量的載體、對象和內容的全方位變化. 可以看到質量管理的職能也發(fā)生了從檢驗(把關)、保證、管理到經營的變化. 當我們以質量經營的視角來審視質量管理所包含的內容時. 可以看到質量管理在新的層次上又回歸到最初它分離出來的企業(yè)綜合管理之中. 因為滿足顧客和相關方不斷變化的需求是傳統(tǒng)質量管理所不及的.以“福特制” 為代表的規(guī)模生產方式是20 世紀的偉大創(chuàng)舉. 它奠定了質量管理的學科基礎. 在傳統(tǒng)的質量管理中. 生產者是主導. 其研究的主要內容是建立在“質量環(huán)” 基礎上的. 顧客滿意基本上是建立在實現生產者利益前提下的滿意. 在以實體經濟為基礎的“互聯(lián)網+ ” 背景下. 滿足顧客個性化需求的“戴爾制” 目前已經成為生產方式的主旋律.與之相適應. 在信息化、網絡化、智能化的當今市場環(huán)境下. 為滿足顧客個性化的需求. 需要形成新的質量生態(tài)系統(tǒng). 因此. 本書在繼承傳統(tǒng)內容的基礎上力圖有所創(chuàng)新.本書正是從這一基本思想出發(fā). 力圖對以往單純以符合性和適用性質量為研究對象的質量管理的內容有所創(chuàng)新. 即從滿足顧客及相關方需求和期望的質量經營的視角構筑本書的內容. 總體結構如下: 現代質量管理學本書自出版以來. 受到廣大師生的歡迎. 此次修訂根據質量管理學科發(fā)展的新趨勢、新特點以及理論與實踐的新成果. 特別是ISO 9000: 2015 版的發(fā)布. 進行了重要補充. 使之成為集理論、方法與實踐為一體的經濟管理類專業(yè)教材.考慮到內容的完整性及知識的延伸. 為便于讀者學習. 某些章附有附錄及案例. 并設有思考題和作業(yè)題. 附錄部分的內容除第六章外. 均以二維碼的形式提供. 讀者通過掃描標題下方的二維碼. 即可閱讀相關內容.參加本書編寫的有: 北京工業(yè)大學韓福榮(第一、十一章). 山東大學溫德成、西安交通大學蘇秦(第二、三章). 北京科立特管理咨詢公司張曉東(第四章). 北京信息科技大學朱曉燕(第五、六章). 中國計量大學宋明順(第七章). 北京航空航天大學徐哲(第八章). 北京信息科技大學劉宇(第九章). 北京中航科創(chuàng)質量技術開發(fā)中心楊躍進(第十章). 北京工業(yè)大學章帆制作了本書的教學電子課件. 全書由韓福榮擔任主編. 蘇秦、劉宇、宋明順擔任副主編.為了方便教學. 本次修訂后為教師提供與本書配套的教學電子課件. 凡使用本書作為教材的教師. 可登錄機械工業(yè)出版社教育服務網(www.. cmpedu.. com) 注冊后免費下載.本書在編寫過程中參考了大量相關文獻. 謹向相關作者表示謝意.限于編者水平. 書中難免有疏漏和不妥之處. 懇請同行及讀者不吝賜教.韓福榮
編者的話
前 言
第一章 質量管理基本理論 1
本章要點 1
第一節(jié) 重要術語 1
第二節(jié) 質量管理發(fā)展史 13
第三節(jié) 質量管理基本理論概述 20
附錄A。玻埃保 版ISO 9000 標準規(guī)定的術語 43
附錄B 質量管理百年歷程 43
思考題 43
第二章 供應商質量控制 44
本章要點 44
第一節(jié) 供應商選擇與質量控制 44
第二節(jié) 供應商協(xié)約與供應商動態(tài)管理 58
思考題 66
第三章 顧客滿意管理 67
本章要點 67
第一節(jié) 顧客滿意管理概述 67
第二節(jié) 顧客滿意的測量方法 73
第三節(jié) 調查表的設計 83
第四節(jié) 常用的調查方法 89
第五節(jié) 資料整理和顧客滿意的評價 91
案例一 通途工程機械廠的顧客滿意度調查表 96
案例二。停粒遥 通信公司的顧客滿意度調查表 98
思考題 101
第四章 質量策劃與質量改進 102
本章要點 102
第一節(jié) 質量策劃與質量改進概述 102
第二節(jié) 質量策劃 103
第三節(jié) 質量展開簡介 104
第四節(jié) 質量計劃與方針管理 108
第五節(jié) 質量改進 112
第六節(jié) 質量改進的常用方法 117
第七節(jié) 質量改進案例 127
思考題 133
第五章 統(tǒng)計過程控制 134
本章要點 134
第一節(jié) 控制圖的基本原理 134
第二節(jié) 過程能力分析 150
第三節(jié) 過程性能指數 161
第四節(jié) 過程控制的實施 162
附錄A 控制圖的基本原理 169
附錄B 標準正態(tài)分布表 169
思考題 169
作業(yè)題 169
第六章 抽樣檢驗 172
本章要點 172
第一節(jié) 抽樣檢驗概述 172
第二節(jié) 抽樣檢驗特性曲線 176
第三節(jié) 計數標準型抽樣檢驗 183
第四節(jié) 計數調整型抽樣檢驗 186
第五節(jié) 監(jiān)督抽樣檢驗 196
附錄A 樣本量字碼表 199
附錄B 正常檢驗一次抽樣方案表 200
附錄C 一次加嚴抽樣方案表 201
附錄D 一次放寬抽樣方案表 202
Ⅷ
目 錄
附錄E 樣本量字碼K 的抽樣方案表 203
附錄F GB/ T 2828.. 4—2008 表1 204
附錄G。牵/ T 2828.. 4—2008 表3 204
思考題 205
作業(yè)題 205
第七章 質量經濟性分析 207
本章要點 207
第一節(jié) 質量成本 207
第二節(jié) 質量成本核算 210
第三節(jié) 質量成本分析 212
第四節(jié) 質量損失 216
第五節(jié) 質量損失函數 219
第六節(jié) 提高質量經濟性的途徑 225
第七節(jié) 劣質成本 229
思考題 231
作業(yè)題 232
第八章 可靠性工程基礎 233
本章要點 233
第一節(jié) 引言 233
第二節(jié) 可靠性的基本概念 235
第三節(jié) 可靠性特征量 238
第四節(jié) 指數分布失效形式 243
第五節(jié) 可靠性建模與預計 245
第六節(jié) 可靠性分配 254
第七節(jié) 可靠性分析 257
第八節(jié) 可靠性過程管理 262
思考題 264
作業(yè)題 264
第九章 質量管理體系 266
本章要點 266
第一節(jié) 質量管理體系國際標準的制定與修訂 266
第二節(jié) 質量管理體系標準 269
第三節(jié) 質量管理體系的建立 282
第四節(jié) 質量管理體系的運行與改進 286
第五節(jié) 質量管理體系的運行機制 290
第六節(jié) 質量認證 294
附錄A 環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理和部分行業(yè)管理標準簡介 301
附錄B。牵/ T 19001—2016/ ISO 9001: 2015 .質量管理體系 要求. 的框架 302
思考題 302
作業(yè)題 302
第十章 六西格瑪管理 304
本章要點 304
第一節(jié) 六西格瑪管理概述 304
第二節(jié) 六西格瑪管理常用的度量指標 308
第三節(jié) 六西格瑪方法論 314
第四節(jié) 六西格瑪管理的組織與實施 317
案例一 六西格瑪管理DMAIC 方法應用 322
案例二 某公司2007 年黑帶項目“提高某型號主起撐桿偏心一次裝配合格率” 327
思考題 329
第十一章 卓越質量管理模式 330
本章要點 330
第一節(jié) 美國波多里奇國家質量獎 330
第二節(jié)。牛疲眩 卓越獎 334
第三節(jié) 日本戴明獎 337
第四節(jié) 中國全國質量獎 339
附錄A。牵/ T 19580—2012 .卓越績效評價準則. 國家標準評分指南 350
附錄B 卓越績效評價———從組織概述開始 351
附錄C 2016 年修訂版戴明獎評審標準(自2018 年起實施) 351
附錄D 中國質量獎基本評審內容 351
附錄E 設立質量獎的國家和地區(qū) 351
參考文獻 352