蘇聯(lián)解體、東歐劇變已滿20年，在經(jīng)濟領(lǐng)域，改革（或轉(zhuǎn)軌）與發(fā)展始終是貫穿這一歷史階段的兩條主線，也是觀察該地區(qū)各國經(jīng)濟的基本線索。本書主要內(nèi)容包括這一時期俄羅斯、東歐、中亞各國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟發(fā)展的理論與實踐。本書共包括四篇22章，分別為俄羅斯篇、中亞國家篇、烏克蘭等國家篇、中東歐國家篇，全面介紹了俄羅斯，中亞、外高加索國家，新東歐六國和中東歐國家在蘇聯(lián)解體、東歐劇變后的國家轉(zhuǎn)型之路。
全書史論結(jié)合，資料翔實，注重運用經(jīng)濟學(xué)基本理論來分析俄羅斯、東歐和中亞各國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌與發(fā)展，在客觀陳述事實的基礎(chǔ)上展開理論分析，做到理論與事實并重。同時本書吸收了國內(nèi)外同類研究中的新理論、新成果，反映學(xué)科發(fā)展的前沿問題。
李建民，中國社會科學(xué)院俄羅斯東歐中亞研究所研究員、法學(xué)博士，中國社會科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師、教授，享受國務(wù)院特殊津貼專家。學(xué)術(shù)兼職：中國俄羅斯東歐中亞學(xué)會理事、中國新興經(jīng)濟體研究會常務(wù)理事、中國國際經(jīng)濟關(guān)系學(xué)會常務(wù)理事、中國社會科學(xué)院俄羅斯研究中心副主任、中國國際問題研究基金會能源外交研究中心執(zhí)行主任等。長期從事俄羅斯及獨聯(lián)體經(jīng)濟、上海合作組織、中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系等問題研究。參與和主持多部院級課題：《經(jīng)濟全球化、地區(qū)化與中國》、《獨聯(lián)體十年：現(xiàn)狀、問題、前景》、《2006—201O年中俄經(jīng)貿(mào)中期發(fā)展規(guī)劃》、《獨聯(lián)體國家投資環(huán)境研究》、《上海合作組織跨境通道建設(shè)運營法律保障研究》等。曾獲得中國社會科學(xué)院**科研成果一等獎、中國發(fā)展獎等多種獎項。
俄羅斯篇
第一章 蘇聯(lián)東歐經(jīng)濟的歷史演變
第二章 經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌進程與經(jīng)濟績效
第三章 俄羅斯國有企業(yè)改革
第四章 市場體系的形成和宏觀調(diào)控政策
第五章 俄羅斯農(nóng)業(yè)改革
第六章 收入分配與社會保障制度改革
第七章 對外經(jīng)濟關(guān)系
第八章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速與經(jīng)濟增長
中亞、外高加索國家篇
第九章 中亞國家經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)狀
第十章 中亞國家市場化改革進程、成就與問題
第十一章 中亞國家社會保障體系與政策
第十二章 中亞國家對外經(jīng)濟關(guān)系
烏克蘭等國家篇
第十三章 新東歐六國獨立前的經(jīng)濟概況
第十四章 新東歐六國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第十五章 新東歐六國的私有化
第十六章 新東歐六國的對外經(jīng)濟關(guān)系
第十七章 新東歐六國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的特點和啟示
中東歐六國篇
第十八章 東歐經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的初始條件、目標(biāo)模式與轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略
第十九章 東歐國家宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定化
第二十章 東歐國家的經(jīng)濟自由化
第二十一章 東歐國家的私有化
第二十二章 東歐經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌：進展、問題、經(jīng)驗與趨勢
《俄羅斯東歐中亞經(jīng)濟概論/社科院研究生重點教材》：
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高度集中的管理體制，其另一個重要特點是實物計劃占主要地位。蘇聯(lián)在編制計劃時，雖然一直是把產(chǎn)量計劃與產(chǎn)值計劃結(jié)合起來的，但由于國家下達大量的指令性指標(biāo)，注重實物數(shù)量，因此，實際上在產(chǎn)品生產(chǎn)和分配中突出的是以實物單位計算的數(shù)量計劃。從而企業(yè)經(jīng)濟核算往往徒具形式，并成為造成浪費和低效率的一個原因。
這種高度集中的斯大林經(jīng)濟體制模式，西方學(xué)者往往稱其為“命令經(jīng)濟”。這指的是資源無論是短期的還是長期的分配，都主要由中央發(fā)指示（命令），而不是通過一般的市場機制運轉(zhuǎn)的一種體制。
二 主要弊端
高度集中的指令性計劃經(jīng)濟體制，在蘇聯(lián)特定的歷史時期，曾對經(jīng)濟發(fā)展起過積極作用，這主要表現(xiàn)在：首先，利用這種體制，最大限度地集中全蘇的人力、物力和財力，建設(shè)一些重大項目，特別在工業(yè)化時期，建成了大量具有重要意義的項目。在第二次世界大戰(zhàn)前的三個五年計劃時期，共建成了9000個大型工業(yè)企業(yè)。其次，利用這種體制，通過行政手段（往往是強制性的）調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，快速發(fā)展蘇聯(lián)基礎(chǔ)工業(yè)，在工業(yè)化時期這一作用更為明顯。再次，利用這種體制，通過對落后地區(qū)增大投資等辦法，較快地實現(xiàn)了調(diào)整生產(chǎn)力布局的戰(zhàn)略意圖。加速對資源豐富但經(jīng)濟又十分落后的西伯利亞與遠東地區(qū)的開發(fā)，就說明這一點。第二個五年計劃時期，用于重工業(yè)新建項目的投資約有50%用于這一地區(qū)。1928—1937年，西伯利亞工業(yè)的總產(chǎn)值增長了8倍，幾乎為全蘇工業(yè)總產(chǎn)值增長速度的兩倍。這一地區(qū)的加速發(fā)展，滿足了工業(yè)化所需的原料，也使東部地區(qū)在衛(wèi)國戰(zhàn)爭中發(fā)揮了后方基地的作用。最后，利用這種體制，對一些落后的民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展也起過一定的作用。
在談到斯大林經(jīng)濟體制模式的積極作用的同時，應(yīng)清醒地認識到，第一，它只是特定歷史時期：如革命勝利后的初期，經(jīng)濟目標(biāo)單一，在落后國家從事基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展和備戰(zhàn)或戰(zhàn)爭時期（西方往往稱蘇聯(lián)經(jīng)濟是備戰(zhàn)經(jīng)濟）；第二，在這種體制發(fā)揮積極作用的同時，還潛藏著深刻的矛盾和存在著嚴(yán)重的問題，從而對今后的經(jīng)濟發(fā)展帶來了一系列的困難。
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