本書緊緊圍繞銀行如何通過(guò)外拓營(yíng)銷活動(dòng)做好產(chǎn)品的宣傳和推介,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有效突破,全面提升銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平等問(wèn)題進(jìn)行了深入的解讀與分析。本書采用理論和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的形式,深入、直觀地向讀者介紹銀行外拓營(yíng)銷的內(nèi)涵、意義以及實(shí)操技巧。*章至第五章為理論篇,重點(diǎn)介紹了銀行外拓營(yíng)銷的定義、核心理念、流程設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、方案策劃五個(gè)方面內(nèi)容;第六章至第十章為實(shí)戰(zhàn)篇,分別從商區(qū)、農(nóng)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)、機(jī)關(guān)五個(gè)外拓營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行介紹,針對(duì)不同目標(biāo)出現(xiàn)的不同問(wèn)題、重點(diǎn)營(yíng)銷技巧等側(cè)重性地進(jìn)行分析和講解,強(qiáng)調(diào)技巧性和實(shí)操性。
外拓營(yíng)銷是一場(chǎng)銀行工作人員從未經(jīng)歷的戰(zhàn)爭(zhēng)。本書向您展示打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)需要掌握的專業(yè)知識(shí)、銷售技巧,以及機(jī)智靈活的應(yīng)變能力。
前言
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代來(lái)臨,傳統(tǒng)行業(yè)受到了前所未有的沖擊。在這種強(qiáng)大的沖擊力之下,曾經(jīng)讓各傳統(tǒng)行業(yè)引以為傲的優(yōu)勢(shì)在逐漸消失,隨之而來(lái)的是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。銀行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中最為典型的一種體制,在互聯(lián)網(wǎng) 金融的沖擊下,正在逐漸告別曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的日子。作為傳統(tǒng)行業(yè)中曾經(jīng)的高富帥,如今的銀行業(yè)面臨著存款流失、不良貸款增多、利潤(rùn)下降等眾多嚴(yán)峻問(wèn)題。過(guò)去坐著客戶就會(huì)上門、躺著也能掙錢的日子,已經(jīng)一去不復(fù)返了。
在一個(gè)很遙遠(yuǎn)的地方,有一個(gè)很富裕的村子。有一天,村子里有兩個(gè)年輕人相約一起到外面去看看大世界。這兩個(gè)年輕人,一個(gè)叫守本,一個(gè)叫時(shí)遷。兩個(gè)年輕人各自準(zhǔn)備了一輛馬車、一些干糧和錢,就出發(fā)了。
很快,他們到了一個(gè)盛產(chǎn)絲綢的地方。光滑、美麗的絲綢瞬間吸引住了他們。時(shí)遷對(duì)守本說(shuō),咱們那里雖然富裕,但從來(lái)沒(méi)有人能織出這么漂亮的絲綢。如果我們把身上所有的錢都買了絲綢,帶回去,一定能賣個(gè)很好的價(jià)錢,賺到不少錢。守本一聽,覺(jué)得很有道理。于是,兩人就用身上所有的錢各自買了一車絲綢。
不久,他們又到了一個(gè)盛產(chǎn)毛皮的地方。那些溫暖、柔軟的毛皮,讓時(shí)遷再次看到了商機(jī),他對(duì)守本說(shuō),這些毛皮一定會(huì)受到我們家鄉(xiāng)那些富太太的追捧,和她們做生意一定能賺得更多。干脆我們把車上的絲綢賣了,換成毛皮吧!但是,守本覺(jué)得,那實(shí)在是太麻煩了,反正絲綢帶回去一樣是可以賣錢的,所以,他拒絕了。時(shí)遷把一車絲綢賣掉,小賺了一筆。然后,他又把所有的錢都買了毛皮。而守本依然只有一車的絲綢。
過(guò)了一段時(shí)間,他們到了一個(gè)被稱為藥都的地方。時(shí)遷看到許多在家鄉(xiāng)從未見(jiàn)過(guò)的珍貴藥材,激動(dòng)地對(duì)守本說(shuō),如果我們把這些藥材帶回家鄉(xiāng),一定能賺大錢的!你把絲綢賣了,我把毛皮賣了,我們?nèi)繐Q成珍貴的藥材帶回去吧。守本搖搖頭說(shuō),不了,我的絲綢一樣可以賣錢,而且走了這么長(zhǎng)的路,把絲綢卸下來(lái)?yè)Q成藥材,實(shí)在是太麻煩了。于是,時(shí)遷把車上的毛皮賣掉,又賺了一筆錢。然后,他把所有的錢都換成了珍貴的藥材。而守本依然只有一車絲綢。
后來(lái),他們來(lái)到了一個(gè)到處是金礦的地方。那里的人們最不缺的就是黃金,但是卻很缺漂亮的衣服和藥材。這一次,時(shí)遷同樣勸說(shuō)守本把絲綢賣掉,換成黃金,守本依然嫌麻煩,拒絕了。時(shí)遷自己把藥材換成了黃金,狠狠賺了一筆。
最后,時(shí)遷帶著一車的黃金回到了家鄉(xiāng),而守本拉著一車的絲綢回去了;氐郊亦l(xiāng)之后,一車的黃金立即讓時(shí)遷成為當(dāng)?shù)氐氖赘。而守本的絲綢因?yàn)榻?jīng)過(guò)長(zhǎng)年累月的顛簸與風(fēng)吹日曬,早已失去了最初的光澤與美麗,價(jià)錢遠(yuǎn)不如預(yù)期的那么高,只換得了很少的一點(diǎn)錢。
在這個(gè)世界上,沒(méi)有什么是一成不變的。時(shí)代在發(fā)展,人們的需求也在不斷地變化,如果固守著傳統(tǒng)的思維,不能適時(shí)而變,那就只能等待被淘汰、被貶值,就如守本的絲綢。
銀行業(yè)曾經(jīng)擁有令各行各業(yè)羨慕不已的黃金時(shí)代,但在互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界沖擊下,只有變是唯一的出路。
在當(dāng)前各大銀行產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化,營(yíng)銷提升效果不明顯的情況下,銀行如何在一片紅海之中開拓新的藍(lán)海市場(chǎng)?如何在現(xiàn)有環(huán)境中順勢(shì)而為?最重要的莫過(guò)于轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,從上到下的思維統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一,變坐為行,積極主動(dòng)走出去、滿懷熱情地把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái)、用一顆真心把客戶留住。
外拓營(yíng)銷是銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、服務(wù)的有效延伸。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)銀行在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),這也為各銀行走出去的二掃五進(jìn)策略掃街、掃樓,進(jìn)商區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)農(nóng)區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)奠定了良好的基礎(chǔ)。
本書緊緊圍繞銀行如何通過(guò)外拓營(yíng)銷活動(dòng)做好產(chǎn)品的宣傳和推介,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有效突破,全面提升銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平等問(wèn)題進(jìn)行了深入的解讀與分析。
本書采用理論和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的形式,深入、直觀地向讀者介紹銀行外拓營(yíng)銷的內(nèi)涵、意義以及實(shí)操技巧。第一章至第五章為理論篇,重點(diǎn)介紹了銀行外拓營(yíng)銷的定義、核心理念、流程設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、方案策劃五個(gè)方面內(nèi)容;第六章至第十章為實(shí)戰(zhàn)篇,分別從商區(qū)、農(nóng)區(qū)、園區(qū)、社區(qū)、機(jī)關(guān)五個(gè)外拓營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行介紹,針對(duì)不同目標(biāo)出現(xiàn)的不同問(wèn)題、重點(diǎn)營(yíng)銷技巧等側(cè)重性地進(jìn)行分析和講解,強(qiáng)調(diào)技巧性和實(shí)操性。
銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是客戶的競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)點(diǎn)客戶到訪量嚴(yán)重不足、低效客戶占據(jù)網(wǎng)點(diǎn)資源,這種情況下必須積極向市場(chǎng)要客戶、向市場(chǎng)要產(chǎn)能,走出去搶奪資源勢(shì)在必行。銀行外拓營(yíng)銷,不是你想不想的問(wèn)題,而是銀行要生存,就必須走出去,提升溝通技能和營(yíng)銷技能。本書是每一位銀行工作人員提升營(yíng)銷技能的必備教材,更是銀行管理者實(shí)施外拓營(yíng)銷活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)用書。
作者2016年11月
李鋒,著名銀行資深營(yíng)銷管理專家,9家銀行年度營(yíng)銷顧問(wèn),37家銀行戰(zhàn)略合作顧問(wèn),李鋒銀行營(yíng)銷研發(fā)中心首席顧問(wèn),銀行炒店?duì)I銷課程體系研發(fā)人,銀行外拓營(yíng)銷2.0課程體系研發(fā)人,銀行信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,清華大學(xué)總裁班特邀講師,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特邀講師,上海金融學(xué)院特邀講師,中國(guó)人民大學(xué)銀行高管班特邀講師。葛靜,著名銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家,銀行外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn)專家,銀行廳堂服務(wù)營(yíng)銷產(chǎn)能提升專家,銀行炒店?duì)I銷課程體系研發(fā)人,銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃課程體系研發(fā)人,銀行生態(tài)社區(qū)銀行建設(shè)專家,銀行最早標(biāo)桿網(wǎng)店建設(shè)專家,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特邀講師,廈門大學(xué)銀行高管班特邀講師,中國(guó)人民大學(xué)信用社高管班特邀講師,清華大學(xué)銀行高管班特邀講師。
理論篇
第一章 外拓營(yíng)銷:發(fā)掘銀行營(yíng)銷藍(lán)海3
銀行營(yíng)銷突圍勢(shì)在必行3
外拓營(yíng)銷:從坐椅待幣到主動(dòng)營(yíng)銷6
何為二掃五進(jìn)外拓營(yíng)銷9
產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值12
營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型15
服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)19
人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉22
第二章 核心理念:銀行外拓營(yíng)銷的七個(gè)關(guān)鍵28
融客戶教育于微博、微信互動(dòng)28
創(chuàng)造周期性到訪需求32
設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷與氛圍營(yíng)造36
利用渠道創(chuàng)造客戶流量39
利用內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)外拓42
鎖定核心價(jià)值客戶群,實(shí)現(xiàn)類群營(yíng)銷45
充分做好三個(gè)聯(lián)動(dòng)49
第三章 流程設(shè)計(jì):銀行外拓營(yíng)銷六步法53
銀行外拓營(yíng)銷第一步:掃街準(zhǔn)備53
銀行外拓營(yíng)銷第二步:打破陌生60
銀行外拓營(yíng)銷第三步:挖掘需求63
銀行外拓營(yíng)銷第四步:產(chǎn)品介紹68
銀行外拓營(yíng)銷第五步:異議處理73
銀行外拓營(yíng)銷第六步:禮貌告別77
第四章 過(guò)程管理:銀行外拓營(yíng)銷四化建設(shè)82技能提升日;82
客戶管理精細(xì)化89
客戶活動(dòng)常態(tài)化93
成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化97
第五章 方案策劃:銀行外拓營(yíng)銷七要素102
目的:為什么要做102
目標(biāo):要做成什么樣子105
方法:怎么做好109
人員與組織:由誰(shuí)負(fù)責(zé)做114
時(shí)間進(jìn)程:時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果呈現(xiàn)117
地點(diǎn)確定:在哪兒做121
風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)案:風(fēng)險(xiǎn)是什么,有什么預(yù)備方案125
實(shí)戰(zhàn)篇
第六章 深耕商區(qū):進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略135
商區(qū)客戶的一般共性需求135
商區(qū)客戶的營(yíng)銷拜訪流程138
商區(qū)客戶的溝通策略技巧142
如何向商區(qū)客戶推薦銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品146
第七章 深耕農(nóng)區(qū):進(jìn)農(nóng)區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略150
農(nóng)區(qū)客戶的特點(diǎn)分析150
農(nóng)區(qū)客戶的一般共性需求153
農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧156
農(nóng)區(qū)客戶建檔的側(cè)重點(diǎn)159
第八章 深耕園區(qū):進(jìn)園區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略163
對(duì)公營(yíng)銷和個(gè)人營(yíng)銷的異同163
園區(qū)企業(yè)的拜訪模式166
園區(qū)企業(yè)金融需求分析170
園區(qū)企業(yè)客戶公私聯(lián)動(dòng)技巧172
第九章 深耕社區(qū):進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略176
銀行進(jìn)社區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題176
銀行社區(qū)營(yíng)銷方法179
社區(qū)居民的金融需求182
社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施技巧186
第十章 深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略194
關(guān)系營(yíng)銷194
底層滲透法與高層切入法198
借力營(yíng)銷201
機(jī)關(guān)客戶的業(yè)務(wù)推薦技巧204