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本書是作者根據(jù)當(dāng)前時代背景，對大部分企業(yè)面臨的發(fā)展困境進行的思考及領(lǐng)悟，并且總結(jié)出了“機制變革”的相關(guān)手法，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級如何與機制相結(jié)合，以及機制變革的必要性進行了深度闡述和建議。
書中分別從企業(yè)的員工管理、創(chuàng)收手段、壓本措施、融資途徑、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈、客戶效應(yīng)、運營管理等七大方面，總結(jié)出在這幾個方面中企業(yè)所面臨的問題，以及如何用機制去進行改善，終設(shè)計出了“機制+創(chuàng)新”的企業(yè)變革模式。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜且艱難的過程，一般的改變不能使問題得到充分解決，轉(zhuǎn)型升級切忌表面化。機制的融入能夠讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作更加系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化，從而深入問題核心，直擊要點，使得企業(yè)相關(guān)的調(diào)整工作也能合理有序地進行。

長久以來，我國的各類企業(yè)都有了長足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)，隨著數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴大，已經(jīng)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)了半壁江山。中小企業(yè)的不斷發(fā)展，不但提供了大量的就業(yè)崗位，也對國民經(jīng)濟的增長做出了重要貢獻(xiàn)，有著非常關(guān)鍵的經(jīng)濟地位。然而，隨著時代的不斷發(fā)展，如今中小企業(yè)們面臨著新的挑戰(zhàn)。
很多中小企業(yè)在逐漸發(fā)展和壯大的過程中，由于市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的管理和經(jīng)營模式不能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，成為進一步發(fā)展的桎梏。當(dāng)下，我國中小企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個基本問題：一是如何提高企業(yè)的適應(yīng)能力以迎接市場變化，二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并有效利用。因此，為了使企業(yè)對內(nèi)和對外兩手同時抓好，加強與改善企業(yè)的管理是當(dāng)前最基本和重要的工作，也是企業(yè)能夠發(fā)展和生存的保障。
機制是介于體制與制度之間又包含體制與制度的一種系統(tǒng)，它不像體制那樣具有強制性、命令性，并且形式感強烈，也不像制度那樣死板得只是一種表面制約。而機制，不光是一個概念，還是一個多方位、多角度，深入內(nèi)部解決問題的手法。把它與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，能夠直擊企業(yè)內(nèi)部核心問題，準(zhǔn)確、有效地改善企業(yè)管理問題。
企業(yè)進行機制創(chuàng)新具有必要性，但也不是能夠一蹴而就的，必須由內(nèi)向外，由點及面一步步來。面對這種情況，作者利用自身對機制的了解和研究，總結(jié)出“機制創(chuàng)新”對企業(yè)發(fā)展的各方面影響，并提出相關(guān)解決問題的方式、方法。
本書由爭光機制集團創(chuàng)始人、中國連鎖經(jīng)濟促進會理事劉爭光先生精心策劃并編寫。
由于時間倉促、編者水平有限，書中難免不足之處，歡迎廣大讀者批評指正。

劉爭光：爭光機制集團創(chuàng)始人；中國連鎖經(jīng)濟促進會理事；國際食材電商節(jié)美食品鑒師；中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會微商大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

大學(xué)二年級開始創(chuàng)業(yè)，白手起家，創(chuàng)立了當(dāng)?shù)卮蟮闹行W(xué)課外輔導(dǎo)中心。之后合伙經(jīng)營自行車連鎖店，終投入培訓(xùn)行業(yè)，兩年時間晉升為總經(jīng)理。十余年的培訓(xùn)咨詢從業(yè)經(jīng)歷積累并總結(jié)了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，積極向眾多業(yè)界大師拜師求學(xué)，潛心研究機制，締造了機制五行系統(tǒng)、機制七劍系統(tǒng)，被客戶尊稱為“機制實戰(zhàn)專家”“機制領(lǐng)域拓荒者”，成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌！

曾輔導(dǎo)過多家知名連鎖企業(yè)，親自上門輔導(dǎo)并深度服務(wù)了300多家中小企業(yè)，深入幫助企業(yè)導(dǎo)入機制，獲得客戶一致好評。曾服務(wù)過中國郵政儲蓄銀行、江蘇奇樂兒游樂、愛嬰室、水星家紡、上海文峰美容美發(fā)、上海榕港餐飲、南京豪享來牛排、上海溪雨觀酸菜魚、溫州蘭立方大酒店、南京傳中城集團等國內(nèi)外知名企業(yè)。

機制對于一個國家非常之重要，運用到企業(yè)中同樣重要！爭光機制集團在這個大的背景下孕育而生，秉承正念、高效、共贏的企業(yè)價值觀，致力于研究機制、探討機制、運用機制，并解決企業(yè)所面臨的各種機制問題。公司總部位于上海，服務(wù)內(nèi)容包括機制培訓(xùn)、咨詢與投融資，是一家為企業(yè)提供機制整體服務(wù)的平臺，幫助企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下可以得到更好的發(fā)展。

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