本書分為8章,以豐富的企業(yè)股權運作案例,從激勵員工、吸引優(yōu)質人才和整合資源、讓企業(yè)與上下游價值鏈、投資者、競爭者形成戰(zhàn)略同盟等主旨內容出發(fā),多角度地進行詳細闡述,從而實現(xiàn)借力股權突破發(fā)展的瓶頸、成功轉型的目的。
股權激勵就像一股旋風席卷而來,在企業(yè)中掀起不小的波瀾,天天忙于經營的企業(yè)家們大多數(shù)都不知道該何去何從。做還是不做?什么時候做?都有哪些潛在的風險和問題?對這些問題并沒有做深入的研究。其實股權激勵是一門很好的激勵藝術,近20年來在世界范圍內得到了廣泛推行和迅猛發(fā)展,全球500強中已有超過85%的企業(yè)對高層管理者實施了股權激勵,并取得了良好效果。
企業(yè)為了吸引人才、留住人才,充分挖掘人才的價值潛力而采取各種各樣的激勵措施與手段。在這些措施和手段中,唯有股權激勵越來越受到企業(yè)的重視,有更多的企業(yè)越來越傾向于采用股權激勵。實施股權激勵的目的是激勵經理人和骨干員工的斗志,使被激勵人在激勵期間更加努力地工作,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的目標而齊心協(xié)力、共同奮斗;其手段是將企業(yè)的利益和激勵對象的利益進行捆綁,使兩者的利益追求盡可能趨于一致。股權激勵作為一種制度創(chuàng)新,近年來在國內得到了廣泛的宣傳和認可,已成為很多企業(yè)的“標配”,股權激勵的創(chuàng)富效應得到了媒體的高度關注,股權激勵的手段也被越來越多的企業(yè)所采用。
股權激勵在國內的發(fā)展時間并不長,在很長的一段時間里,企業(yè)老板還停留在“一股獨大”的傳統(tǒng)思維中,所以老板不敢授股權于員工,擔心公司控制權旁落他人,從而引發(fā)企業(yè)的整體效率低下、核心員工流失等一系列重大問題。對于企業(yè)面I艋的亟待解決的問題,老板如果選擇適當?shù)墓蓹嗉,定會收到意想不到的效果?nbsp;
股權激勵作為一種充滿誘惑力的企業(yè)財富再分配方式,一直受到開明老板的重視。這是因為股權激勵實際上是一門“聚財”的藝術,看似散財,實則聚財,只有“散”才能更好地實現(xiàn)“聚”,最后雙方皆大歡喜。
那么,企業(yè)如何有效地實施股權激勵,取得良好的效果呢?本書將告訴你答案。筆者依據(jù)多年的股權激勵實操經驗,對目前的股權激勵做了深入的研究,并與讀者分享其方法、技巧和經驗,以供企業(yè)家及人力資源同仁參考和選擇。
筆者在撰寫此書的過程中,盡量突出股權激勵的實用性、全面性、可讀性,理論與實踐相結合。本書共分為8章,以豐富的企業(yè)股權運作案例,從激勵員工、吸引優(yōu)質人才和整合資源、讓企業(yè)與上下游價值鏈、投資者、競爭者形成戰(zhàn)略同盟等主旨內容出發(fā),多角度地進行詳細闡述,從而實現(xiàn)借力股權突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、成功轉型的目的。
相信通過本書的引導,企業(yè)能夠與自身實際情況相結合,制定適用的股權激勵方案,形成利益共享、風險共擔的企業(yè)激勵機制,做大企業(yè)這個“蛋糕”。讓股權激勵為現(xiàn)代企業(yè)插上騰飛的翅膀,促使其快速持續(xù)地發(fā)展壯大,最終形成股東、經營者和員工多贏的局面。
目 錄
推薦語
推薦序
前言
第1章實施股權激勵,管理者必備的管理智慧
1.1工欲善其事,必先利其器
1.2企業(yè)經營哲學與股權激勵
1.3分享精神,“各得其宜”而不是“各得其所”
1.4 “渡人如渡己”
第2章頂層設計,不同階段的企業(yè)股權激勵方法
2.1創(chuàng)業(yè)期:初創(chuàng)企業(yè)成立后要做的第一件事
2.2成長期:中小民營企業(yè)的股權激勵讓內部裂變到快速成長
2.3擬上市:擬上市企業(yè)的股權激勵助力企業(yè)騰飛
2.4新三板時期:股權激勵,準備突圍
2.5上市期:上市公司的股權激勵煉成術
第3章股權激勵的系統(tǒng)理論
3.1 內涵:到底什么是股權激勵
3.2 模式:股權激勵策略,做好長遠規(guī)劃
3.3 方案:股權激勵計劃的實施流程
3.4 工具:股權激勵實施工具
3.5 落地:股權激勵整體解決方案
3.6 評估:股權激勵計劃的業(yè)績評價設計
3.7 管控:股權激勵的會計、法律處理及陷阱
第4章解決股權激勵的7大關鍵問題……
第5章激活個體,讓企業(yè)內部員工成為事業(yè)合伙人
第6章整合資源,讓企業(yè)外部力量形成聯(lián)盟……
第7章借助資本,實現(xiàn)企業(yè)騰飛發(fā)展
第8章股權贏天下,共創(chuàng)股權新時代
放開股權,不強調一股獨占
把權利關進法律的籠子里
共贏,“股權釋兵權”
復制更多的老板
自組織,向“公司”告別
股權創(chuàng)新才是終極共創(chuàng)
開啟“全民股東”新時代
附錄:股權激勵相關范本與法規(guī)
1.《股權激勵制度管理辦法范本》
2.《股權激勵計劃協(xié)議書范本》
3.《上市公司股權激勵管理辦法》
4.關于印發(fā)《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》的通知
5.關于印發(fā)《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》的通知
6.關于規(guī)范國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知
7.關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作的指導意見
后記:賺錢之前,先談分錢
記者手記:重用自己,上不封頂