《產(chǎn)業(yè)化路徑與本土化思維:中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略實(shí)例研究》以提高中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),界定廣播 電視產(chǎn)業(yè)本土化戰(zhàn)略概念,對(duì)本土化戰(zhàn)略進(jìn)行分類,探討企業(yè)資源能力因 素和制度因素在本土化戰(zhàn)略選擇中的影響作用,提出本土化戰(zhàn)略選擇的影 響框架集。在此基礎(chǔ)上,分析了中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和基 礎(chǔ)條件,探討了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),開(kāi)展中 美企業(yè)資源能力的比較分析,并設(shè)計(jì)了中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的 本土化戰(zhàn)略方案。
《產(chǎn)業(yè)化路徑與本土化思維:中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略實(shí)例研究》試圖通過(guò)對(duì)中國(guó)和美國(guó)廣播電視媒體生態(tài)的研究進(jìn)行全方位的對(duì)比及解剖,從而從戰(zhàn)略上勾勒出我國(guó)未來(lái)廣電媒體的全球架構(gòu),從宏觀和微觀上詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、本土化思維的路徑所在,舉一反三,克難通易,在大量的研究數(shù)據(jù)和可行性論證下,最后提出建設(shè)性的戰(zhàn)術(shù)舉措。
楊文延:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,研究員,現(xiàn)任中央人民廣播電臺(tái)副總編輯。歷任廣播電影電視部機(jī)關(guān)團(tuán)委書記,中國(guó)廣播藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng),山東省日照市人民政府副市長(zhǎng)、黨組成員,國(guó)家廣播電影電視總局機(jī)關(guān)服務(wù)局局長(zhǎng)、黨委書記,國(guó)家廣播電影電視總局發(fā)展研究中心副主任。2006年以來(lái)曾主持撰寫多篇調(diào)研報(bào)告,主要課題成果有:《關(guān)于廣播影視在新疆意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng)的情況調(diào)研報(bào)告》《全國(guó)影視劇群眾演員市場(chǎng)管理調(diào)研報(bào)告》《關(guān)于加強(qiáng)影視劇導(dǎo)演、制片人管理的調(diào)研報(bào)告》《關(guān)于擴(kuò)大廣播影視消費(fèi)政策研究報(bào)告》《關(guān)于縣對(duì)鄉(xiāng)廣電垂直管理的調(diào)研報(bào)告》《關(guān)于影視演藝界“行業(yè)潛規(guī)則”問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告》《關(guān)于電影獨(dú)立影像問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告》《改革開(kāi)放三十年中國(guó)廣播電影電視》等。曾在《新華文摘》《理論前沿》《黨校內(nèi)參》《理論動(dòng)態(tài)》《人民日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》《法制日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表多篇文章。對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、外經(jīng)、外貿(mào)、政法、城建、社會(huì)保障、政權(quán)建設(shè)、黨建理論等領(lǐng)域均有涉獵,多篇文章曾獲全國(guó)社科大獎(jiǎng)。發(fā)表的主要作品:社科類文章有:《城市建設(shè)應(yīng)注重文化含量研究》(2000),《村委會(huì)直選后基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式研究》(1999),《科學(xué)規(guī)范地方各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)》(2000),《干部選撥程序公正問(wèn)題研究》(2001)等;學(xué)術(shù)類文章有:《新時(shí)期軟環(huán)境建設(shè)研究》(1997),《國(guó)企改革產(chǎn)權(quán)是要害》(1998),《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合戰(zhàn)略研究》(2007),《中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》(2008),《啟動(dòng)媒體本土化戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的有效捷徑》(2009),《中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)海外本土化戰(zhàn)略研究》(2010)等。
摘要
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題的背景、目的和意義
1.1.1 選題的背景
1.1.2 選題的目的和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
1.3.1 研究目標(biāo)
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題和研究方法
第2章 廣播電視產(chǎn)業(yè)本土化戰(zhàn)略的類型和特點(diǎn)
2.1 廣播電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)特性分析
2.1.1 廣播電視產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性
2.1.2 廣播電視產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)
2.1.3 廣播電視產(chǎn)業(yè)的供方特點(diǎn)
2.1.4 廣播電視產(chǎn)業(yè)的需求方特點(diǎn)
2.1.5 廣播電視產(chǎn)業(yè)特殊經(jīng)濟(jì)屬性的商業(yè)含義
2.2 廣播電視產(chǎn)業(yè)本土化定義
2.2.1 理論基礎(chǔ)
2.2.2 “廣播電視產(chǎn)業(yè)本土化戰(zhàn)略”定義提出
2.3 本土化戰(zhàn)略類型
2.3.1 本土化戰(zhàn)略類型劃分
2.3.2 內(nèi)容本土化戰(zhàn)略的內(nèi)在屬性分析
2.3.3 分銷渠道本土化戰(zhàn)略的內(nèi)在屬性分析
2.4 小結(jié)
第3章 廣播電視產(chǎn)業(yè)海外本土化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
3.1 影響本土化戰(zhàn)略選擇的因素框架集
3.1.1 資源因素對(duì)本土化戰(zhàn)略選擇類型的作用機(jī)制
3.1.2 制度因素對(duì)本土化戰(zhàn)略選擇類型的作用機(jī)制
3.2 廣播電視產(chǎn)業(yè)國(guó)外經(jīng)營(yíng)本土化戰(zhàn)略類型選擇的條件匹配,
3.2.1 本土化廣告與國(guó)內(nèi)企業(yè)播送一體化結(jié)合
3.2.2 當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言配音或字幕與國(guó)內(nèi)企業(yè)播送一體化配合
3.2.3 本士化節(jié)日創(chuàng)作與國(guó)內(nèi)企業(yè)播送一體化結(jié)合
3.2.4 本土化廣告與企業(yè)播送分離的結(jié)合
3.2.5 當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言配音或字幕與企業(yè)播送分離的結(jié)合
3.2.6 本土化節(jié)目創(chuàng)作與企業(yè)播送分離的結(jié)合
3.2.7 內(nèi)容本土化與圍外企業(yè)播送一體化的結(jié)合
3.3 關(guān)于發(fā)展中國(guó)家廣播電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略實(shí)施路徑的探討
3.3.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的合理性
3.3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)用方式
3.4 小結(jié)
第4章 中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和基礎(chǔ)條件
4.1 中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
4.1.1 典型國(guó)際化經(jīng)營(yíng)案例分析
4.1.2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀特點(diǎn)小結(jié)
4.1.3 當(dāng)前中國(guó)廣播電視行業(yè)本土化策略的問(wèn)題
4.2 中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件
4.2.1 生產(chǎn)要素
4.2.2 需求條件
4.2.3 相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.2.5 政府因素
4.3 小結(jié)
第5章 美國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
5.1 市場(chǎng)環(huán)境
5.1.1 市場(chǎng)總體容量分析
5.1.2 美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作用力分析
5.2 消費(fèi)者消費(fèi)行為
5.2.1 消贄者休閑時(shí)間資源分配比例
5.2.2 美同消費(fèi)者所偏好的節(jié)日類型
5.2.3 消費(fèi)者選擇電視網(wǎng)的差異化和兩極化趨勢(shì)
5.3 文化環(huán)境
5.3.1 中美價(jià)值觀和生活方式差異
5.3.2 中美工作場(chǎng)所價(jià)值觀差異
5.4 政府管制環(huán)境
5.4.1 管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)
5.4.2 市場(chǎng)準(zhǔn)入管理
5.4.3 對(duì)內(nèi)容限制
5.4.4 對(duì)所有權(quán)限制
5.4.5 節(jié)目辛迪加制度框架
5.5 小結(jié)
第6章 中美廣播電視企業(yè)資源能力比較
6.1 頻道進(jìn)入資源的比較
6.1.1 美國(guó)
6.1.2 中國(guó)
6.2 內(nèi)容產(chǎn)品資源比較
6.2.1 美國(guó)
6.2.2 中國(guó)
6.3 股權(quán)為基礎(chǔ)的資源
6.3.1 美國(guó)
6.3.2 中國(guó)
6.4 企業(yè)財(cái)務(wù)資源實(shí)力
6.4.1 美國(guó)
6.4.2 中國(guó)
6.5 多功能經(jīng)驗(yàn),
6.5.1 美國(guó)
6.5.2 中國(guó)
6.6 觀眾資源知識(shí)
6.6.1 美國(guó)
6.6.2 中國(guó)
6.7 新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
6.7.1 美同
6.7.2 中國(guó)
6.8 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
6.8.1 美國(guó)
6.8.2 中國(guó)
6.9 小結(jié)
第7章 中國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)在美國(guó)本土化戰(zhàn)略構(gòu)想
7.1 本土化戰(zhàn)略類型的選擇
7.1.1 美國(guó)制度環(huán)境所需要的本土化戰(zhàn)略類型
7.1.2 中國(guó)企業(yè)資源能力決定其所能適用的本土化戰(zhàn)略類型
7.1.3 制度因素和資源能力因素交互作用下的選擇
7.2 本土化戰(zhàn)略具體部署
7.2.1 美國(guó)英語(yǔ)觀眾群體的需求
7.2.2 本土化戰(zhàn)略分階段安排
7.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)
7.3.1 良好戰(zhàn)略合作伙伴的選擇條件
7.3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟合作雙方的構(gòu)想
7.4 本土化戰(zhàn)略的輔助環(huán)節(jié)支持
7.4.1 知識(shí)要素投入
7.4.2 組織機(jī)構(gòu)本士化支持
7.4.3 政府支持
7.5 小結(jié)
第8章 總結(jié)和研究展望
8.1 總結(jié)
8.1.1 主要結(jié)論
8.1.2 研究特色與創(chuàng)新之處
8.2 研究展望
附:調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)