為落實(shí)教育部提出的實(shí)施高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的要求，實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高”的人才培養(yǎng)模式，必須進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容與課程體系的改革。人才培養(yǎng)模式最終要落實(shí)到各個(gè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)，而占大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間最多的課堂教學(xué)使用的材料及學(xué)生閱讀量最大的資料依然是教材。在學(xué)習(xí)時(shí)間最多、閱讀量最大的環(huán)節(jié)上進(jìn)行改革是教學(xué)改革的重點(diǎn)。在多年教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，實(shí)施精品課程教材建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)舉，是教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革在21世紀(jì)的繼續(xù)和升華，適應(yīng)了我國(guó)在21世紀(jì)建設(shè)若干所世界先進(jìn)一流大學(xué)和一批世界知名高水平大學(xué)的需要。
　　精品教材應(yīng)反映世界科學(xué)技術(shù)、社會(huì)發(fā)展的水平，同時(shí)適應(yīng)我國(guó)科學(xué)技術(shù)、社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀。根據(jù)精品課程教材建設(shè)的要求，我們確定了本書(shū)的編寫(xiě)思路：以薪酬管理的前沿理論為基礎(chǔ)，以中國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐工作為背景，以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、應(yīng)用型人才為目標(biāo)，全面、系統(tǒng)地介紹有關(guān)薪酬管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并結(jié)合我國(guó)薪酬管理工作的具體實(shí)踐活動(dòng)，全面闡述薪酬管理的思想體系及相關(guān)技術(shù)和工具，力求在結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實(shí)用性。
　　薪酬是企業(yè)與員工之間最主要的聯(lián)結(jié)紐帶之一，是企業(yè)與員工共同關(guān)注的重要問(wèn)題。因此，薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。重點(diǎn)在于它是最重要、最有效的激勵(lì)員工的方式，科學(xué)合理的激勵(lì)力度和激勵(lì)方向可以激勵(lì)員工，促使員工卓有成效地工作；難點(diǎn)在于它不僅涉及員工公平感、成就感、歸屬感等心理感受，還涉及員工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)成本運(yùn)作。因此，薪酬管理這門(mén)課程成為人力資源管理專業(yè)的必修課程和核心課程。本書(shū)按照精品課程教材建設(shè)的要求，針對(duì)培養(yǎng)人力資源管理專業(yè)本科層次人才的要求和特點(diǎn)編寫(xiě)，主要特點(diǎn)是薪酬管理理論與企業(yè)薪酬管理實(shí)踐案例緊密結(jié)合，引用了大量的企業(yè)薪酬管理實(shí)踐案例說(shuō)明薪酬理論的應(yīng)用性。本書(shū)每章都設(shè)有引導(dǎo)案例、關(guān)鍵概念、本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題、案例分析題等，還在部分知識(shí)點(diǎn)或案例旁邊添加了二維碼，讀者可以通過(guò)掃描二維碼下載與理論知識(shí)相關(guān)的實(shí)踐材料進(jìn)行閱讀。本書(shū)力求在方便讀者學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，使其對(duì)企業(yè)薪酬管理的實(shí)踐有感性、客觀的認(rèn)識(shí)和了解，從而提高學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)用結(jié)合、知行合一的目的。
　　本書(shū)不但吸收了國(guó)內(nèi)外薪酬管理理論研究領(lǐng)域的一些最新成果，而且融人了編者在教學(xué)科研中的理論思考和最新體會(huì)，在理論上具有創(chuàng)新性和前瞻性，在實(shí)踐上具有適用性和可操作性。同時(shí)，本書(shū)考慮了薪酬管理理論如何與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題。本書(shū)包括兩部分：第一部分，理論，介紹薪酬管理的發(fā)展歷程，闡述薪酬管理的基本概念、基本理論和基本原理。第二部分，實(shí)務(wù)，介紹如何開(kāi)展薪酬管理活動(dòng)，包括薪酬管理制度，薪酬體系設(shè)計(jì)，薪酬水平?jīng)Q策，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，薪酬預(yù)算、控制及調(diào)整，員工福利與社會(huì)保障管理等的基本方法與技巧。
　　本書(shū)第一章、第三章由王蘊(yùn)、張麗華編著，第二章由閔罡、郭云貴編著，第四章由閔罡、張麗華編著，第五章、第六章由馬蕾、郭云貴編著，第七章由曹林、郭云貴編著，第八章由王蘊(yùn)、張麗華編著。全書(shū)由張麗華教授統(tǒng)稿完成�？茖W(xué)出版社編輯張寧、劉文娟為本書(shū)的編寫(xiě)做了大量基礎(chǔ)性的工作，并提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議。
　　本書(shū)借鑒、引用了國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者的研究成果，在此表示衷心的感謝。
　　由于理論與經(jīng)驗(yàn)的局限，本書(shū)難免存在不足之處，敬請(qǐng)各位專家和讀者不吝賜教，以使本書(shū)在修訂時(shí)更加完善。