導(dǎo)論
閱讀本書前需思考的三個(gè)核心問(wèn)題/ 001
屏戰(zhàn)略是什么/ 003
屏戰(zhàn)略為什么/ 005
屏戰(zhàn)略怎么做/ 007
Chapter 1 多屏?xí)r代，想說(shuō)愛(ài)你不容易/ 009
——多屏?xí)r代帶來(lái)的變革與機(jī)會(huì)
難以阻擋的多屏狂潮/ 011
多屏營(yíng)銷時(shí)代到來(lái)/ 016
“屏”影響用戶的認(rèn)知習(xí)慣/ 022
傳播方式改變：由“一對(duì)多”到“多對(duì)多”/ 025
互聯(lián)網(wǎng)+“屏”引領(lǐng)行業(yè)變革/ 027
企業(yè)互聯(lián)化，屏戰(zhàn)略先行/ 030
Chapter 2 身處新商業(yè)生態(tài)圈，我該如何存在/ 035
——多屏?xí)r代的生存機(jī)制
定位：游戲怎么玩，規(guī)則自己定/ 037
確定受眾：“誘惑”為誰(shuí)造/ 045
是屏，還是屏背后的用戶？/ 048
分清“付費(fèi)方”和“被補(bǔ)貼方”/ 051
不確定的時(shí)代，適者生存/ 055
Chapter 3 從工作到生活，牢牢占據(jù)用戶的心/ 061
——多屏?xí)r代的成長(zhǎng)路徑
尋找引爆點(diǎn)/ 063
細(xì)分市場(chǎng)，擴(kuò)大用戶規(guī)模/ 070
創(chuàng)造用戶習(xí)慣而非“洗腦”/ 075
發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求，吸引更多關(guān)注/ 082


搭建屏?xí)r代的“精神圖騰”（場(chǎng)景應(yīng)用）/ 085
Chapter 4 激活創(chuàng)意工廠，在逆勢(shì)中叱咤商場(chǎng)/ 089
——多屏?xí)r代的創(chuàng)新策略
創(chuàng)新內(nèi)核：“時(shí)間”和“地理”/ 091
管理溝通元：與用戶協(xié)同作戰(zhàn)/ 095
多屏融合，去中心化/ 098
多“屏”廣告賣的是“特色”/ 101
精準(zhǔn)投放/ 105
數(shù)據(jù)挖掘：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)鍵/ 110
別在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做硬廣告/ 113
Chapter 5 做價(jià)值傳播者，而不是產(chǎn)品“搬運(yùn)工”/ 117
——多屏?xí)r代的價(jià)值傳播
傳遞給用戶最有價(jià)值的信息/ 119
真正的價(jià)值在于以用戶為立足點(diǎn)/ 122
賦予用戶更多歸屬感/ 129
有品質(zhì)的內(nèi)容才是最有價(jià)值的禮物/ 132
強(qiáng)化參與感，迅速引爆口碑/ 138
打造一個(gè)“價(jià)值信息分享中心”/ 142
Chapter 6 與競(jìng)爭(zhēng)者共舞，指尖上的廝殺沒(méi)有輸贏/ 145
——多屏?xí)r代的競(jìng)爭(zhēng)策略
多屏?xí)r代競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自何方/ 147
企業(yè)之間的“競(jìng)爭(zhēng)”與“覆蓋”/ 151
跨界策略/ 158
支付大戰(zhàn)/ 161
粉絲之爭(zhēng)/ 165
屏戰(zhàn)略PK傳統(tǒng)媒體/ 169
打造多方共贏的和諧生態(tài)圈/ 178
Chapter 7 在視屏聯(lián)動(dòng)的新世界做好營(yíng)銷這盤“菜”/ 181
——多屏?xí)r代的營(yíng)銷模式
跨屏營(yíng)銷：充分發(fā)揮各個(gè)屏幕的優(yōu)勢(shì)/ 183


移動(dòng)營(yíng)銷：實(shí)現(xiàn)更多場(chǎng)景的價(jià)值體驗(yàn)/ 186
微信營(yíng)銷：“微”力無(wú)邊的推廣境界/ 194
APP營(yíng)銷：全新的傳播模式/ 196
視頻營(yíng)銷：在手機(jī)視頻平臺(tái)投放廣告/ 201
位置營(yíng)銷：基于地理位置的商業(yè)模式/ 209
實(shí)效營(yíng)銷：玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交平臺(tái)/ 211
本地化營(yíng)銷：玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交平臺(tái)/ 215
社會(huì)化營(yíng)銷：來(lái)一場(chǎng)全民狂歡秀/ 219


尾聲/ 223
附錄：時(shí)光軸——從第一屏到第N屏/ 225