前言
第一章 緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的歷史發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的含義
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)研究的內(nèi)容
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的原則
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)師職業(yè)與職業(yè)道德
復(fù)習(xí)思考題
第二章 多元化成本概念與變動(dòng)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第—節(jié) 多元成本概念
第二節(jié) 半變動(dòng)成本的分解
第三節(jié) 變動(dòng)成本法
第四節(jié) 三大類型企業(yè)的成本概念
復(fù)習(xí)思考題
第三章 本量利分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧安全幅度分析和盈虧平衡圖
第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析
第四節(jié) 本量利分析的擴(kuò)展
復(fù)習(xí)思考題
第四章 預(yù)測(cè)分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 預(yù)測(cè)分析的方法與程序
第三節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第五節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 資金需要量的預(yù)測(cè)
復(fù)習(xí)思考題
第五章 經(jīng)營(yíng)和定價(jià)決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 品種決策
第三節(jié) 產(chǎn)品組合最優(yōu)決策
第四節(jié) 生產(chǎn)組織決策
第五節(jié) 存貨控制
第六節(jié) 定價(jià)決策
復(fù)習(xí)思考題
第六章 項(xiàng)目投資決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 項(xiàng)目投資決策需考慮的相關(guān)因素
第二節(jié) 項(xiàng)目投資決策的靜態(tài)分析法
第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策的動(dòng)態(tài)分析法
第四節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用
第五節(jié) 影響投資決策的若干問題
復(fù)習(xí)思考題
第七章 全面預(yù)算
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算管理組織體系
第三節(jié) 全面預(yù)算的內(nèi)容和編制
第四節(jié) 預(yù)算編制的方法
第五節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行和控制
復(fù)習(xí)思考題
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
第四節(jié) 成本差異的調(diào)查
第五節(jié) 差異分析的擴(kuò)展
第六節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)及應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
第九章 其他成本控制方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 作業(yè)成本法
第二節(jié) 目標(biāo)成本法
第三節(jié) 生命周期成本法
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
第十章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
第三節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任中心
第四節(jié) 平衡計(jì)分卡
復(fù)習(xí)思考題