如何打造一支能夠引領和支撐企業(yè)轉型跨越發(fā)展的高素質人才隊伍，是擺在諸多企業(yè)面前的重要戰(zhàn)略任務。因此，本研究綜合運用人才學、人力資源管理和企業(yè)管理相關理論和工具進行分析、研究，通過對現(xiàn)代企業(yè)人才管理的分析，辨明我國現(xiàn)代企業(yè)在人才管理、人才戰(zhàn)略等方面所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并挖掘問題出現(xiàn)的原因，提出相應的意見和建議。