產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
定 價：39.8 元
- 作者：陳明亮
- 出版時間：2016/10/1
- ISBN：9787504761552
- 出 版 社：中國財富出版社
- 中圖法分類：F269.2
- 頁碼：
- 紙張：輕型紙
- 版次：1
- 開本：16開
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需尋求新的市場，而傳統(tǒng)企業(yè)急需尋找轉(zhuǎn)型升級的路徑，兩者有共同的需求點，互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)的升級路徑，而傳統(tǒng)企業(yè)正好是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新市場，于是 成為可能。
本書主要講述了，互聯(lián)網(wǎng) 肯定不是簡單的疊加，而是深度融合。對于互聯(lián)網(wǎng) 的理解不能望文生義，應(yīng)作深刻解讀�；ヂ�(lián)網(wǎng) 行動中所要改變的不僅是商業(yè)模式，還包括思想觀念和思維方式，這應(yīng)該引起廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視。
前言
互聯(lián)網(wǎng) 這一概念被李克強(qiáng)總理在《政府工作報告》中提出之后，引起全社會的極大關(guān)注。在《政府工作報告》中，李克強(qiáng)總理是這樣講的：推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。這段話中有這樣一些關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。因為是工作報告，不可能展開來講，不過我們可以從中看出政府的關(guān)注點和推動方向。
不論加什么，總之互聯(lián)網(wǎng) 肯定不是簡單的疊加，而是深度融合�；ヂ�(lián)網(wǎng)如同第一次工業(yè)革命中的蒸汽輪機(jī)、第二次工業(yè)革命中的電、第三次工業(yè)革命中的電腦，必將會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的推動力。
其實互聯(lián)網(wǎng) 的行動自從1994年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國之日起就開始了，這次《政府工作報告》專門提出來，主要有如下意義：肯定了互聯(lián)網(wǎng)的價值和意義，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為國家的戰(zhàn)略決策，推動互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用，鼓勵基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的行業(yè)創(chuàng)新。
對于互聯(lián)網(wǎng) 的理解不能望文生義，應(yīng)作深刻解讀�；ヂ�(lián)網(wǎng) 行動中所要改變的不僅是商業(yè)模式，還包括思想觀念和思維方式。雖然側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)行業(yè)，但應(yīng)在更大范圍內(nèi)解讀互聯(lián)網(wǎng) 。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是孤立的，那么互聯(lián)網(wǎng) 也就不應(yīng)該是粗淺的，需要加的項目很多�；ヂ�(lián)網(wǎng) 絕對不是讓傳統(tǒng)企業(yè)建個企業(yè)網(wǎng)站、多開幾個網(wǎng)店那么形式化。
作者2016年1月
陳明亮老師
·倬學(xué)文化創(chuàng)始人
·北京中和黃埔教育科技有限公司董事長
·教育4.0模式開創(chuàng)及踐行者
·智慧分享交易平臺成長吧總架構(gòu)師
·國際教練聯(lián)合會高級認(rèn)證導(dǎo)師（TMCC）
·國際注冊的領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證導(dǎo)師（TLCC）
·作品有《你到底在為誰工作》《結(jié)果就是硬道理》《忠誠·責(zé)任·感恩》《總裁營銷智慧》《真口才》《怎么做別人才追隨》《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》
·清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)MBA/EMBA總裁班特邀導(dǎo)師，主要講授突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)教練與績效突破及顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新與重塑系統(tǒng)等實戰(zhàn)性課程
·被中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會評為第八屆中國企業(yè)教育杰出人物和第九屆中國十大教導(dǎo)型企業(yè)家
第一章互聯(lián)網(wǎng) 到底是個啥1
互聯(lián)網(wǎng) ：被總理炒熱的概念3
看到現(xiàn)象，也看懂本質(zhì)5IT企業(yè)大都是 企業(yè)7
互聯(lián)網(wǎng) 意味著什么9
互聯(lián)網(wǎng)由輪胎升級為引擎11
點化了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用價值12
從創(chuàng)業(yè)的角度看互聯(lián)網(wǎng) 14
互聯(lián)網(wǎng) 與 互聯(lián)網(wǎng)16
創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng) 的精神實質(zhì)18
隱藏在 后的玄機(jī)20
不是簡單疊加，而是1 1>222
第二章互聯(lián)網(wǎng) 時代真的來了27
無線網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng) 時代的特征29
兩會是互聯(lián)網(wǎng) 時代的標(biāo)志30
人們對互聯(lián)網(wǎng) 有了極大興趣32
互聯(lián)網(wǎng) 拉開了序幕36
互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)越來越熱38
從歷史的角度看互聯(lián)網(wǎng) 41
2015年：互聯(lián)網(wǎng) 元年43
中國人早已互聯(lián)網(wǎng) 生活了46
中國企業(yè)都開始做加法了49
互聯(lián)網(wǎng) 成為國家戰(zhàn)略51
中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段54
第三章互聯(lián)網(wǎng) 驅(qū)動下的商機(jī)59
互聯(lián)網(wǎng) 蘊藏巨大商機(jī)61
投資行動開始之前做什么63
不要最好的，而要最適合的65
以數(shù)字化消費者需求為導(dǎo)向68
團(tuán)購興起揭示出的道理71
渠道網(wǎng)絡(luò)化的堅守與突圍73
企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中的商機(jī)75
新商機(jī)：電商、聚粉和建平臺79
今天的缺失是明天的藍(lán)海83
在互聯(lián)網(wǎng) 投資中尋找機(jī)遇85
本地生活服務(wù)中的巨大商機(jī)87
第四章互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新思維89
重點關(guān)注無線互聯(lián)網(wǎng) 91
互聯(lián)網(wǎng) 與開啟、開放、開源93
創(chuàng)客浪潮：企業(yè)創(chuàng)新及個體創(chuàng)業(yè)96
互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展大趨勢98
關(guān)注商業(yè)最本質(zhì)的東西100
基于互聯(lián)網(wǎng)的智慧企業(yè)104
互聯(lián)網(wǎng) 與企業(yè)的形態(tài)106
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 時代機(jī)遇107
中國互聯(lián)網(wǎng) 生態(tài)系統(tǒng)110
大數(shù)據(jù)時代與互聯(lián)網(wǎng) 111
更深更廣地理解互聯(lián)網(wǎng) 113
第五章互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃117
主動 ，不要被迫 119
互聯(lián)網(wǎng) 行動及策略121
互聯(lián)網(wǎng) 行動原則123
尋找適合自己的互聯(lián)網(wǎng) 126
互聯(lián)網(wǎng) ：現(xiàn)在行動還來得及128
互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)濟(jì)將會經(jīng)歷的階段130
未來屬于懂平臺和圈子的企業(yè)133
網(wǎng)絡(luò)化改造不可舍本逐末134
行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基本過程136
互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng) 行動138
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 模式140
第六章企業(yè)互聯(lián)化升級之路143
什么是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化145
傳統(tǒng)企業(yè)為什么必須互聯(lián)網(wǎng)化147
我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之現(xiàn)狀149
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng) 的關(guān)鍵151
正確看待企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化153
互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的觀念升級155
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不是萬能的157
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必須以人為本160
跑馬圈地：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的誤區(qū)161
從一卡通到一屏通162
互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)的必經(jīng)之路164
第七章誰為互聯(lián)網(wǎng) 護(hù)航167
互聯(lián)網(wǎng) 國家戰(zhàn)略169
互聯(lián)網(wǎng) 政府行動計劃171
繼續(xù)出臺配套的政策法規(guī)173
大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用的綱領(lǐng)性法規(guī)174
網(wǎng)絡(luò)平臺的擔(dān)責(zé)規(guī)定175
通過立法保障網(wǎng)絡(luò)安全177
扶持IT企業(yè)走向世界179
建立個人信息保護(hù)制度180
由監(jiān)管向治理轉(zhuǎn)變181
適度放寬市場準(zhǔn)入條件182
CIO：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)官183
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