1 馬太效應：不僅要富，而且要越來越富 / 001
為什么窮人更窮，富人更富 / 002
了解馬太效應，擺脫貧窮怪圈 / 004
收益可以增值，財富可以疊加 / 005
大膽投資，讓錢生錢 / 006
復利的魔力讓你的財富成倍增長 / 008
馬太效應活學活用：用基尼系數(shù)衡量貧富差距 / 010
2 二八法則：關鍵的少數(shù)決定*終結果 / 012
贏得80%的成就，只需20%的資源 / 013
花20%的時間，即可取得80%的成效 / 014
把握好20%的關鍵人才 / 016
抓住那些重要的20%的客戶 / 017
將最重要的精力放在*重要的事上 / 018
二八法則活學活用：二八法則要慎用 / 020
3 長尾理論：冷門有時比熱門更有前景 / 021
將你的目光鎖定在“尾巴”上 / 022
小需求成就未來大產業(yè) / 022
定位少數(shù)人，賺取長尾效益 / 024
用好長尾理論這把雙刃劍 / 025
長尾理論活學活用：長尾理論的實踐案例 / 026
4 多米諾骨牌效應：千萬不要敗在第一步 / 028
1張牌可以推倒340萬張骨牌 / 029
誰是經濟雪崩的罪魁禍首 / 030
金融體系中的多米諾骨牌效應 / 031
投資敗在起步，東山難以再起 / 034
多米諾骨牌效應活學活用：做個理性投資者 / 035
5 蝴蝶效應：小蝴蝶可以引發(fā)大風暴 / 037
小過錯可能擴散成彌天大禍 / 038
小失誤讓愛立信輸?shù)糁袊袌觥? 039
經濟周期：蝴蝶的翅膀怎樣扇起颶風 / 040
尋找引發(fā)銷售風暴的蝴蝶 / 042
蝴蝶效應活學活用：如何看單雙號限行 / 044
6 測不準定律：跟風行為會導致市場崩潰 / 046
這是一個“測不準”的世界 / 047
經濟學里的“測不準” / 048
你能把雞蛋立起來嗎 / 049
創(chuàng)新是戰(zhàn)勝變化世界的法定 / 051
測不準定律活學活用：創(chuàng)意經濟發(fā)展五模式 / 052
7 看不見的手原理：誰是市場的幕后操縱者 / 054
亞當?斯密的法寶——“看不見的手” / 055
市場是組織經濟活動的好方法 / 056
政府不能只當市場的“守夜人” / 057
政府要成為好醫(yī)生 / 059
看不見的手原理活學活用：宏觀調控 / 060
8 格雷欣法則：劣幣可以驅逐良幣 / 062
劣幣驅逐良幣普遍存在 / 063
劣幣驅逐良幣的根源：信息不對稱 / 064
買的沒有賣的精 / 065
沒有必要處處追求完美 / 067
格雷欣法則活學活用：愛情里的劣幣與良幣 / 068
9 鉆石與水悖論：欲望無限，資源有限 / 070
越是稀缺的東西越是珍貴 / 071
“二桃殺三士”帶給我們什么啟示 / 073
撥開海灣戰(zhàn)爭的迷霧——稀缺性 / 074
隱私經濟，是賺錢的好營生嗎 / 075
鉆石與水悖論活學活用：經濟人假設 / 078
10 邊際效用遞減原理：付出多少不等于能回報多少 / 080
讓人生厭的杰米揚的湯 / 081
第一塊三明治和第三塊不同 / 082
投入成本與收益未必對等 / 084
打破邊際產量遞減的魔咒 / 086
邊際效用遞減原理活學活用：創(chuàng)造多樣化產品 / 087
11 美女經濟效應：美麗就是生產力 / 089
美女經濟時代到來了 / 090
美女經濟因何大行其道 / 091
美麗是種強大的經濟推動力 / 092
從以貌取人到以美論價 / 094
美麗善用，賺取高額薪水 / 095
美女經濟效應活學活用：吸引眼球，抓住效益 / 096
12 凡勃倫效應：消費有時只是一種炫耀 / 098
花錢是為了讓人嫉妒 / 099
鍍金時代——炫耀消費幾時休 / 100
只選對的，不選貴的 / 102
高價格要與高質量相匹配 / 104
避免走入高檔商品消費的誤區(qū) / 105
凡勃倫效應活學活用：小心凡勃倫效應陷阱 / 106
13 供需定律：供給與需求從來不會一致 / 108
供給與需求是一對孿生兄弟 / 109
商品價值高低的實質——供需不平衡 / 110
供求關系穩(wěn)定，物價才趨向理性 / 112
經濟增長了，就業(yè)率一定會增長嗎 / 114
供需定律活學活用：供需定律的矛盾者 / 115
14 吉芬反論：漲價需求量上升，降價需求量下降 / 117
吉芬商品是否真的存在 / 118
當供需定律遭遇吉芬反論 / 119
警惕越貴越買的吉芬商品 / 120
吉芬反論活學活用：城市住房的吉芬商品現(xiàn)象 / 121
15 阿爾巴德定理：市場是圍繞需求轉動的 / 123
抓住消費者需求，就抓住了商機 / 124
尋對“胃口”，才能送對“美餐” / 125
顧客是企業(yè)的“衣食父母” / 127
把顧客當上帝，始終為顧客著想 / 130
阿爾巴德定理活學活用：顧客體驗經濟時代 / 131
16 偏好理論：越受偏好的東西越值錢 / 133
白殼雞蛋為什么比紅殼雞蛋貴 / 134
蘿卜青菜，各有所愛 / 136
是誰成就了“老干媽” / 137
朝四暮三PK朝三暮四 / 138
偏好理論活學活用：消費者的品牌偏好 / 140
17 沉沒成本效應：不要為打翻的牛奶哭泣 / 142
從兩難選擇透視難以割舍的沉沒成本 / 143
消費，防止陷入沉沒成本的泥沼 / 145
前景堪憂之時，要忍痛“割肉” / 147
進退兩難之際，該放手時要放手 / 149
沉沒成本效應活學活用：投資有收獲有放棄 / 150
18 機會成本效應：魚和熊掌不能兼得 / 152
人生處處有選擇 / 153
兩堆稻草間餓死的驢子 / 154
魚和熊掌之間的權衡取舍 / 155
選擇應選擇的，放棄應放棄的 / 156
會用時間換金錢，更要會用金錢換時間 / 158
機會成本效應活學活用：賭博，贏不來幸�！�/ 160
19 價格歧視效應：一樣的商品，不一樣的價格 / 162
價格歧視：同物不同價 / 163
對不同的人，開不同的價 / 164
優(yōu)惠券，“受惠”的是商家 / 165
你被價格歧視了嗎 / 167
價格歧視效應活學活用：有效利用價格歧視 / 168
20 棘輪效應：消費易出現(xiàn)不可逆的慣性 / 170
由儉入奢易，由奢入儉難 / 171
儲蓄理財也是一種賺錢習慣 / 172
跑贏CPI，通貨膨脹下會理財 / 174
家庭預算，有備才能無患 / 176
棘輪效應活學活用：新節(jié)儉主義 / 178
21 奧卡姆剃刀定律：用最簡單的方法做好的事情 / 180
簡單就是美，妙用奧卡姆剃刀 / 181
化繁為簡是一種大智慧 / 182
剪除一切不必要的枝枝蔓蔓 / 183
簡單化不是盲目地亂砍一氣 / 184
奧卡姆剃刀定律活學活用：根除工作“復雜病” / 185
22 杠桿效應：尋找財富支點，撬起財富大廈 / 187
財務杠桿：什么能讓你一夕暴富 / 188
財務杠桿在投資中的應用 / 189
經濟建設離不開財務杠桿 / 190
當“經濟男”遇上“杠桿女” / 191
杠桿效應活學活用：財政政策因時而異 / 193
23 米格－25效應：玩牌靠牌，但更要靠技術 / 194
會玩，爛牌也能打出好牌 / 195
不在于抓什么牌，而在于打什么牌 / 196
用對方法，梳子也可賣給和尚 / 197
開動腦筋，方法總比問題多 / 198
米格－25效應活學活用：合適的牌就是最好的牌 / 200
24 艾奇布恩定理：小有小的好處，大有大的難處 / 201
規(guī)模不經濟，并不是越大越好 / 202
經營，莫以利小而不為 / 203
沒有實力的規(guī)模只是個空殼 / 205
追求規(guī)模要與成本控制同步 / 206
艾奇布恩定理活學活用：避免盲目擴張 / 207
25 分粥規(guī)則：效率與公平如何實現(xiàn)共贏 / 209
每一位分粥者都是自私鬼嗎 / 210
科學管理，用制度保護利益 / 211
讓制度得到切切實實的執(zhí)行 / 212
分粥規(guī)則活學活用：合作帶來效率革命 / 214
26 雅格布斯定理：質量是競爭力的核心 / 216
質量是企業(yè)賴以生存的生命線 / 217
產品的競爭是質量的競爭 / 218
質量的標準：沒有最好，只有更好 / 219
精益求精成就企業(yè)核心競爭力 / 220
雅格布斯定理活學活用：中國乳業(yè)的信任危機事件 / 222
27 沃爾森法則：知道多少信息，得到多少收益 / 223
你能知道多少，決定你能得到多少 / 224
市場經濟就是信息經濟 / 225
羅斯柴爾德家族的信息致富之道 / 226
要有一雙洞察信息的慧眼 / 228
不做井底之蛙，富在信息時代 / 229
沃爾森法則活學活用：時刻保持對信息的敏感 / 231
28 冰山理論：你看到的遠少于實際存在的 / 232
你看到的信息不過是冰山一角 / 233
挖掘冰山下更珍貴的信息 / 234
少校的命令與信息傳遞的失真 / 235
從所羅門王判案看信息甄別 / 236
準確把握信息，回避逆向選擇 / 238
冰山理論活學活用：養(yǎng)成高效收集信息的習慣 / 239
29 格烏司原理：定好對了，世界就對了 / 241
茅臺啤酒為何不聞名 / 242
要找到適合自己的“生態(tài)位” / 243
市場定位準確是品牌成功的關鍵 / 245
常存憂患意識，立于不敗之地 / 246
格烏司原理活學活用：規(guī)劃有多遠，企業(yè)走多遠 / 248
30 快魚法則：快魚吃慢魚是商海的永恒規(guī)則 / 249
商海只適于快魚生存 / 250
捷足先登，獨占商機 / 251
敏銳果斷地作出決策 / 253
固步自封會落后，與時俱進才會贏 / 254
快魚法則活學活用：高效做事的13個習慣 / 256
31 前景理論：風險越大往往前景也越光明 / 257
得與失背后的風險決策 / 258
走得最遠的人是最敢冒險的人 / 259
敢于冒險，但不盲目冒險 / 261
前景理論活學活用：把錢存入銀行也有風險 / 262
32 博弈理論：沖破利益與人性的迷霧 / 264
我們的生活就是博弈論 / 265
智豬理論：做一頭聰明的小豬 / 266
正和博弈：取人之長補己之短 / 268
負和博弈：損人并不利己 / 269
斗雞博弈：狹路相逢勇者勝 / 271
囚徒困境：出賣，還是合作 / 273
博弈理論活學活用：博弈沒有最終的贏家 / 275
為什么窮人更窮，富人更富
馬太效應在各行各業(yè)中都有著重要的作用，無論你處于什么階層，如果你想成為強者，通過努力取得成功，那么你就將是馬太效應的受益者。如果你沒有努力，可能你就是馬太效應的受害者。
在美國鄉(xiāng)村住著一個老頭，和他住在一起的是相依為命的兒子。
有一天，他的老同學基辛格路過此地，前來拜訪他�；粮窨吹脚笥训膬鹤右呀涢L大成人，于是就對他說：“親愛的朋友，我想把你的兒子帶到城里去工作。”
沒想到這位農民朋友連連搖頭：“不行，絕對不行！”
基辛格笑了笑說：“如果我在城里給你的兒子找個對象，可以嗎？”
他的朋友還是搖頭：“不行！我從來不干涉我兒子的事�！�
基辛格又說：“可這姑娘是羅斯切爾德伯爵的女兒（羅斯切爾德是歐洲最有名望的銀行家）。”
老農說：“嗯，如果是這樣的話……”
基辛格找到羅斯切爾德伯爵說：“尊敬的伯爵先生，我為你女兒找了一個萬里挑一的好丈夫�！�
羅斯切爾德伯爵忙婉拒道：“可我女兒太年輕。”
基辛格說：“可這位年輕小伙子是世界銀行的副總裁。”
“嗯，如果是這樣的話……”
又過了幾天，基辛格又找到了世界銀行總裁對他說：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！”
總裁先生搖著頭說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”
這個人說：“如果你任命的這個副總裁是羅斯切爾德伯爵的女婿，可以嗎？”
總裁先生當然同意：“嗯……如果是這樣的話，我絕對歡迎�！�
基辛格之所以能夠讓農夫的窮兒子搖身一變，成了金融寡頭的乘龍快婿和世界銀行的副總裁，根本的原因就在于他充分利用人們的一種心理：寧可錦上添花，也不雪中送炭。這是中國的傳統(tǒng)說法，對這種現(xiàn)象，西方經濟學家有另外一種更為哲理化的定義：馬太效應。
弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是市場經濟中的自然法則，貧困的一個重要根源就是窮人自身素質的相對低下，包括文化素養(yǎng)、努力程度，等等。而自身的貧困反過來又讓窮人缺少提高自身素質的能力，這其中的潛在邏輯就是窮人因為窮所以窮，陷入了貧困的惡性循環(huán)。
另外，由于窮人自身的背景，人生起點低，在市場競爭中也不能擁有公平競爭的權利，處于弱勢群體。于是，《圣經？馬太福音》中發(fā)出了這樣一句感嘆：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的還要給他�！�
經濟學的靈魂是自由和公平，這也是市場經濟蓬勃發(fā)展的內在動力。因此，只有去洞察窮人經濟學的本質，還窮人以“起點公平”，才是經濟學家履行社會職責的方向。正如1998年諾貝爾經濟學獎獲得者、有“經濟學良心”之美譽的印度發(fā)展經濟學家阿馬蒂亞？森在《作為能力剝奪的貧困》開篇說的那樣，“貧困必須被視為是一種對基本能力的剝奪，而不僅僅是收入低下�！彼倪@一思想已經被聯(lián)合國機構接受并發(fā)展為人類貧困指數(shù)概念。所以，“劫富濟貧”的政策建議是對本不平等的窮人權利的再剝奪，這不僅有違人道主義的經濟學良心，也偏離了自由平等的經濟學主旨。
就市場經濟而言，富人對經濟資源配置的控制力是造成貧困現(xiàn)象的重要來源。就像阿馬蒂亞？森在《貧困與饑荒——論權力與剝奪》中所言：“繁榮過程自身就有可能成為饑荒的誘因�！�
應該承認，領先者已經取得過一定的成功，并能夠把成功的經驗累積起來，形成優(yōu)勢。優(yōu)勢積累得越多，就會有越多的機會取得更大的成功和進步，這就是強者更強。對于弱者，如果想要超越強者，就必須要付出比強者以往多出幾倍的努力，一旦弱者成功變成了強者，他也就擁有了和強者一樣的優(yōu)勢。
……
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