第一章行政事業(yè)單位內(nèi)部控制概述
第一節(jié)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的意義
第二節(jié)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)
第三節(jié)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)容
第四節(jié)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則
第五節(jié)行政事業(yè)單位風(fēng)險評估與控制方法

第二章行政事業(yè)單位組織層級內(nèi)部控制設(shè)計
第一節(jié)組織架構(gòu)
第二節(jié)決策機(jī)制
第三節(jié)執(zhí)行機(jī)制
第四節(jié)監(jiān)督機(jī)制
第五節(jié)協(xié)同機(jī)制

第三章預(yù)算控制設(shè)計
第一節(jié)預(yù)算控制范圍與目標(biāo)
第二節(jié)預(yù)算控制業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)預(yù)算控制主要控制措施

第四章收支控制設(shè)計
第一節(jié)收支控制范圍與目標(biāo)
第二節(jié)收支控制業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)收支控制主要控制措施

第五章采購控制設(shè)計
第一節(jié)采購控制范圍與目標(biāo)
第二節(jié)采購控制業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)采購控制主要控制措施

第六章資產(chǎn)控制
第一節(jié)資產(chǎn)控制概述
第二節(jié)貨幣資金內(nèi)部控制
第三節(jié)對外投資內(nèi)部控制
第四節(jié)實物資產(chǎn)管理內(nèi)部控制

第七章建設(shè)項目控制設(shè)計
第一節(jié)建設(shè)項目控制范圍與目標(biāo)
第二節(jié)建設(shè)項目控制業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)建設(shè)項目控制主要控制措施

第八章會計控制設(shè)計
第一節(jié)會計控制范圍和目標(biāo)
第二節(jié)會計控制業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)會計控制主要控制措施

第九章合同控制設(shè)計
第一節(jié)合同控制范圍與目標(biāo)
第二節(jié)業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險點
第三節(jié)合同控制主要控制措施

第十章行政事業(yè)單位內(nèi)部控制自我評價
第一節(jié)內(nèi)部控制自我評價組織
第二節(jié)內(nèi)部控制自我評價內(nèi)容
第三節(jié)內(nèi)部控制自我評價步驟與方法
第四節(jié)內(nèi)部控制自我評價結(jié)果處理

附錄一 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）
附錄二 關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見
附錄三 關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知
附錄四 關(guān)于加強(qiáng)政府采購活動內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見
附錄五 深圳市交通運輸委員會內(nèi)部控制體系建設(shè)案例總結(jié)