本書從宏觀角度出發(fā)，詳細拆解如何在公域做規(guī)模、私域做提效。將完整的增長戰(zhàn)略融入一張微觀的戰(zhàn)略地圖，同時結(jié)合具體案例幫助讀者找到解決問題的思路，掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動增長的關(guān)鍵點。本書適合具有0~10年經(jīng)驗的產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析、市場等互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士，以及尋求增長工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非互聯(lián)網(wǎng)人士閱讀。

1.詳細提供企業(yè)碳中和路徑2.將企業(yè)劃分為化石能源、工業(yè)、建筑、交通運輸四大板塊并對各板塊可持續(xù)發(fā)展思路作具體闡述3.提出企業(yè)低碳發(fā)展"三步走”思路：碳核查、碳減排、碳抵消4.從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營、風(fēng)險管控三個層面闡述企業(yè)的綠色與ESG發(fā)展路徑5.介紹企業(yè)視角下的碳交易路徑，闡明企業(yè)通過碳交易實現(xiàn)碳中和轉(zhuǎn)型的具體機制以企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型路徑與ESG管理方法為核心，借助碳金融工具，幫助企業(yè)從基礎(chǔ)認知一步步加深對“低碳轉(zhuǎn)型”“

本書結(jié)合作者自己過去10年對流量、生意、商業(yè)和運營的全部理解，以及自身創(chuàng)業(yè)團隊運營小紅書的實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)而完整地總結(jié)了小紅書運營的流量之道，從認知、定位、爆款、引流、變現(xiàn)、案例和工具的角度給出了小紅書從流量到變現(xiàn)的運營方法論。書中給出的流量機制、賬號定位、爆款筆記、賬號漲粉、筆記流量、廣告投放、變現(xiàn)模式和運營工具，系統(tǒng)而完整地解決了小紅書運營過程中常常遇到的各種問題。本書展示了各行各業(yè)都能用到的關(guān)于流量、生意、商業(yè)和

該如何調(diào)動員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊？如何通過抓住員工的痛點來調(diào)動員工的工作積極性呢？究竟如何叩動員工的心靈扳機，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵呢？相信這是很多團隊管理者心中的困惑，這個問題在管理經(jīng)典著作中只有解釋，沒有解決方案。《團隊激勵36計》一書，會給你交付36個管理工具，5大激勵系統(tǒng)：包括個體激勵系統(tǒng)、崗位激勵系統(tǒng)、規(guī)則激勵系統(tǒng)、氛圍激勵系統(tǒng)、負向激勵系統(tǒng)。你不需要懂多高深的管理學(xué)、心理

本書從對經(jīng)濟危機的觀察出發(fā)，將不平等與經(jīng)濟危機聯(lián)系起來，從貧富差距的角度闡釋經(jīng)濟危機出現(xiàn)的原因。作者圍繞著自建的邏輯體系組織史料、展開論述。

本書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷量突破數(shù)百萬冊的經(jīng)典著作。出版30多年來，經(jīng)歷了由暢銷書向長銷書的轉(zhuǎn)變，已被翻譯成22種語言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國出版后獲得極大好評。作者庫澤斯和波斯納是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。通過30多年的研究和對幾千個領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析，作者提煉出了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為和十個承諾，并給出了具體的行動指南。新版中雖然基本的理念不變

本書梳理了業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、方法論三者的脈絡(luò)關(guān)系，提出了商業(yè)分析是“業(yè)務(wù)－數(shù)據(jù)－業(yè)務(wù)”循環(huán)的觀點，并將“方法論”貫穿始終�；诖�，分6篇進行闡述：第1篇帶大家認識商業(yè)分析的真實工作場景；第2篇講述商業(yè)分析的起源：業(yè)務(wù)；第3篇講述商業(yè)分析的量化：數(shù)據(jù)；第4篇講述商業(yè)分析的歸宿：用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的優(yōu)化和增長；第5篇講述商業(yè)分析的重生循環(huán)：新業(yè)務(wù)/新數(shù)據(jù)/新優(yōu)化增長；第6篇介紹商業(yè)分析的發(fā)展前景和能力培養(yǎng)方案。

本書以作者這個職業(yè)投資者的第一視角來講解其自己總結(jié)的市場投資方法，其交易理念崇尚大道至簡，精煉為3L（動量主線＋最強邏輯＋量價擇時）體系，他認為最重要的不是方法，而是心法。其心法可以用幾個詞概括：空杯心態(tài)、跟隨思維。在這種思維模式下，市場永遠是對的，我們無法改變市場，只能改變自己。本書共分為5章，第1章主要講解了交易中的痛苦根源即常犯的錯誤和成功者的特征；第2章主要講解了交易中的思維偏見與思維誤區(qū)，如達克效應(yīng)、思維定

本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業(yè)家、HR負責(zé)人、管理者的歡迎。為了幫助更多的企業(yè)解決人才選擇上的困惑，作者基于5年來深度服務(wù)幾百家企業(yè)在精準選人上的研究和實踐，將第1版中的內(nèi)容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識別能力三方面進行詳細闡述，幫助企業(yè)家、HR負責(zé)人、管理者提高在人才選擇方面的這三大能力。本書第2版的內(nèi)容有理論、有工具、有方法、有案例、可落地，越早學(xué)習(xí)，越早踐行，就越早收獲

碳達峰、碳中和已經(jīng)成為全球的共識與使命，保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為人類刻不容緩的課題。融合數(shù)字技術(shù)與電力電子技術(shù)是實現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵技術(shù)路徑，本書內(nèi)容集能源行業(yè)趨勢前瞻性、碳中和路徑建議及實踐、敘事趣味性融于一身，聚焦數(shù)字和電力電子技術(shù)融合對能源行業(yè)的推動作用、能源行業(yè)的技術(shù)趨勢洞察、各行業(yè)的碳中行發(fā)展路徑、優(yōu)秀企業(yè)的碳中和故事以及各個區(qū)域的新能源發(fā)展路徑和模式。