本書作者對社會問題進(jìn)行研究，收錄了《生產(chǎn)強(qiáng)制》《本真性強(qiáng)制》《閉合的儀式》《節(jié)日與宗教》《生死游戲》《歷史的終結(jié)》《符號帝國》《從決斗到無人機(jī)戰(zhàn)爭》等文章。

本書作者為日本專職律師，致力研究了十多年有關(guān)于“難以抗拒的男子氣概”而產(chǎn)生的家庭暴力和社會暴力精神和來源的研究論著，并以個案和心理訪談研究方式告訴讀者，制止家庭暴力和社會暴力的有效和來自于法律層面的方式，并透過通俗易懂的方式讓社會大眾了解家庭暴力和社會暴力對人的傷害，及掌控“難以抗拒的男子氣概”潛在暴力基因的方法，圖書以“致未來的男孩”的溫柔方式，詮釋了制止暴力的巧妙方法和實操技巧，既有心理研究又有個案說明，是難得的優(yōu)質(zhì)的抗拒暴力基因的普羅大眾讀本。

本書以疫情對城市的沖擊和影響為主題，通過剖析當(dāng)下城市所面臨的種種危機(jī)，重新定義了未來城市的發(fā)展方向。書中的兩位作者，一位是城市規(guī)劃專家芝加哥大學(xué)博士、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·格萊澤，另一位是公共衛(wèi)生專家哈佛大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大衛(wèi)·卡特勒，兩位專家在各自的專業(yè)領(lǐng)域，共同發(fā)聲，詳細(xì)解讀了城市既是一個容易傳播病毒，產(chǎn)生各類犯罪的魔鬼搖籃，又是人類創(chuàng)造力、財富和文明本身不可或缺的必要引擎。 當(dāng)疫情來臨時，城市變得寂靜，線下社交也被迫停止。人們選擇通過線上辦公或遠(yuǎn)程交流等方式

本書的編寫以管理學(xué)前沿理論為主線，共設(shè)計12個專題，除了第1章的管理學(xué)理論的構(gòu)架是從總體介紹管理學(xué)理論的演變、框架外，其他11章分別介紹11個現(xiàn)代企業(yè)管理理論，包括：戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)流程再造理論、組織文化理論、知識管理理論、學(xué)習(xí)型組織理論、質(zhì)量管理理論、目標(biāo)管理理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、人性假設(shè)理論、企業(yè)社會責(zé)任共創(chuàng)理論和數(shù)字化管理理論。教材建設(shè)目標(biāo)是吸取國內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的前沿觀點(diǎn)和實踐，視野廠闊，深化和拓展對管理學(xué)前沿理論的理解和實際應(yīng)用，使學(xué)生可以更好地應(yīng)對不斷變化的、充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的數(shù)字化環(huán)境

本書對近現(xiàn)代中國人才觀的產(chǎn)生和發(fā)展，在參考和分析了大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用了歷史學(xué)、政治學(xué)、教育學(xué)、人才學(xué)等領(lǐng)域的研究方法和手段，從多維視角進(jìn)行綜合觀察，在較廣泛的學(xué)科領(lǐng)域中穿行徜徉。在寫作過程中，采用了以論帶史、史論結(jié)合、縱橫交替、述論結(jié)合的方法，以論述群體人才思想為主，剖析個體人才思想為輔，努力突出認(rèn)識共性，體現(xiàn)思想廣度，向“近現(xiàn)代人才觀變遷”主題聚焦，在現(xiàn)代語境下激活、萃取其精華，探索其依次發(fā)展的階段和新陳代謝的軌跡，對其艱難曲折的發(fā)展歷程進(jìn)行較為系統(tǒng)的分析和勾勒，力求客觀公正地評價

《平凡之路—社會工作督導(dǎo)活動與實踐案例》一書共分為三個部分，第一部分社會工作督導(dǎo)概述，內(nèi)容涵蓋國內(nèi)外社會工作發(fā)展脈絡(luò)、社會工作督導(dǎo)的發(fā)展、社會工作督導(dǎo)的價值觀；第二部分研究方法，內(nèi)容為“敘事探究”之生命故事；第三部分社工督導(dǎo)的成長，內(nèi)容涵蓋社工督導(dǎo)成長的故事、成長的足跡和秘籍、共勉等內(nèi)容。本書堅持國際性、本土性、邏輯性和系統(tǒng)性原則，借鑒專業(yè)人士、學(xué)者的觀點(diǎn)，力圖通過與督導(dǎo)理論和實務(wù)知識相關(guān)的各種案例，展現(xiàn)中國不同情境中的督導(dǎo)實踐，體現(xiàn)督導(dǎo)理論和實務(wù)知識的情境性和特殊性。

貝爾賓著名的團(tuán)隊角色理論，已經(jīng)被全世界的經(jīng)理人和管理咨詢界人士所熟悉。作為作者的上一本書《管理團(tuán)隊：成敗啟示錄》的延續(xù)，本書提供了將理論運(yùn)用于日常工作中的有效建議。本書探討了團(tuán)隊角色對人際關(guān)系和管理困境的影響，從而有助于培養(yǎng)卓有成效的管理者，提升組織效率。第2版依據(jù)第1版發(fā)行以來的新的實踐案例，進(jìn)行了總結(jié)和全面更新。結(jié)合貝爾賓博士的親身經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，回答了這些年來新出現(xiàn)的一些疑問。

本書是一本非暴力溝通的實用指導(dǎo)手冊，是作者匯聚20年研究和實踐經(jīng)驗的心得成果。 本書從非暴力溝通的基本概念出發(fā)，解釋了非暴力溝通與常見的暴力溝通的區(qū)別，并從事實、感受、需要、請求四個方面詳細(xì)拆解了非暴力溝通的運(yùn)行過程。同時，結(jié)合大量真實案例，給出了在各種生活情景下都切實有效的溝通方法，幫助你成功轉(zhuǎn)變溝通心態(tài)和溝通方式，有效改善職場、家庭、伴侶、朋友等各種人際關(guān)系。 非暴力溝通的四個步驟： 看清事實：是哪些事實刺激了你？從事實中剝離你的評判、揣測和意見，找出完全中立的事實。 識別感受：觀察自己的評

這是一本令人笑起來就停不下來的書，書中不僅有說服時的心理解讀、幽默的使用方法，還有200多個搞笑段子，讓你在笑聲中學(xué)會幽默的技巧，提高自己的影響力。 《幽默成事法》主要分為兩個部分，第一部分闡述如何用幽默來說服對方，第二部分則是幽默的實戰(zhàn)練習(xí)。在書的最后，作者還給出了200多個俏皮話訓(xùn)練，給特定情景中的對話補(bǔ)充一個幽默的結(jié)尾，并且給了參考答案。通過這些實踐和訓(xùn)練，能夠有效地提高對幽默的感知能力和運(yùn)用能力。

《助人技巧：個人、家庭、小組和社區(qū)工作方法（第八版）》展示了社會工作者在與不同對象（如個人、家庭、小組或社區(qū)組織）一起工作及向他們提供服務(wù)的各個階段中存在的共同元素、核心過程和技能。本書闡述了范圍廣泛的助人情形，清晰地界定、說明和教授了社會工作的助人技巧，并將助人過程分解成可控的各個部分，建立了互動取向的助人模式，通過閱讀本書，社會工作者可以學(xué)習(xí)將這一模型融入自己的工作實際中，與服務(wù)對象更好地建立關(guān)系，熟練運(yùn)用各類助人技巧，更加系統(tǒng)、高效地開展服務(wù)。