本書主要內(nèi)容包括八個模塊：認識藥店、職業(yè)規(guī)范、藥品驗收與保管、藥品陳列與養(yǎng)護、藥品銷售、藥店服務(wù)、收銀與結(jié)算和職業(yè)規(guī)劃。

本書為開放教育教材，介紹藥品管理與法律知識，醫(yī)藥商品知識，急救常識與安全知識，藥品介紹、購銷、陳列、養(yǎng)護知識，收銀，經(jīng)濟核算等。

作者結(jié)合自己20多年的潤滑油從業(yè)經(jīng)驗，通過本書解答了品牌打造期間各種各樣的問題。包括公司起名、股份合作、商標(biāo)注冊、包裝設(shè)計、賣點提煉、單頁設(shè)計、價格擬訂、招商政策、渠道拓展、品牌宣傳、終端推廣、門店運營、人員管理、市場運維等，幫組小微企業(yè)，迅速成長為知名品牌，在行業(yè)擁有自己的一席之地。 本書沒有說教，只有方法，適合小微企業(yè)、代工品牌、經(jīng)銷商、營銷人閱讀。 我們的理念是從0到億，只需3年，即使你只有5-6位銷售，看了本書，年銷億元，你也做的到！

泛家居行業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的降速，也迎來了自身發(fā)展的拐點，由于泛家居行業(yè)體驗性強、單值高、服務(wù)環(huán)節(jié)多、流程長的特點，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)對泛家居行業(yè)的影響還較弱，目前泛家居行業(yè)更多的還是利用線下營銷活動的手段來促進銷量的提升。一場營銷活動就像一場戰(zhàn)役，考驗的是商家策劃能力、產(chǎn)品能力、執(zhí)行能力、推廣能力及團隊凝聚力等綜合實力。本書結(jié)合作者多年的營銷活動實踐操作及思考總結(jié)，立足于家居建材營銷的實際情況，對泛家居營銷活動執(zhí)行模式、執(zhí)行工具、執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、項目考核標(biāo)準、活動執(zhí)行老師應(yīng)掌握的一些相

現(xiàn)在大部分行業(yè)的競爭都會越來越激烈，不僅企業(yè)急于求成，就是一線銷售，也希望有一招致勝的絕技�？上У氖牵�我們絕大部分企業(yè)，沒有精力、能力撰寫出系統(tǒng)的《營銷手冊》，以便員工學(xué)習(xí)、借鑒，唯有殼牌，在1999年前后，曾經(jīng)有過類似的手冊，但現(xiàn)在已經(jīng)見不到蹤跡。現(xiàn)在的銷售人員，都是摸著石頭過河，靠自己的心得、體會去做市場，跌跌撞撞下，有悟性的，總結(jié)出一些套路，但也不會給把自己的“絕技”奉獻出來，讓無數(shù)的營銷新人，不斷的重復(fù)彎路。在我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)過程中，我們把企業(yè)銷售人員面對的三大客戶（經(jīng)銷商、終端商、大客戶

本書是在《壁紙軟裝搭配營銷教程》之后做的軟裝搭配的基礎(chǔ)綜合，從窗簾基礎(chǔ)、窗簾設(shè)計、窗簾服務(wù)、窗簾材質(zhì)等方面展開講解。本書并不只是聊軟裝搭配的技巧，更多的是在打基礎(chǔ)，將為什么總結(jié)整理給更多需要的讀者，一點一點地進行整體軟裝搭配思路的升級，縱觀全局而著眼細節(jié)，力求在每一個軟裝物料功能和性格定位中都能很好地把握到整體空間的情感。

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本書立足國內(nèi)成品油市場實際，以多名長期從事成品油營銷與管理工作的管理人員的工作經(jīng)歷和見聞為背景，介紹了從業(yè)者所要面對的一系列成品油營銷決策和管理難題，并對解決方法進行了思考和探索，提出了解決管理難題的方法和技巧。本書采用小說故事題材，將成品油營銷案例和相關(guān)知識貫穿其中，內(nèi)容涉及成品油購銷存的平衡管理、外采的策略與技巧、營銷策劃與客戶開發(fā)方法、庫存管理及物流優(yōu)化、大數(shù)據(jù)在營銷中的應(yīng)用、危機處理及應(yīng)對、風(fēng)險管控以及團隊的管理與素質(zhì)提升等方面知識。

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