本書是資深軟件工程師威爾拉森寫作的一本以工程管理為主題的書，內容涉及確定團隊規(guī)模、處理技術債務以及執(zhí)行繼任計劃等，書中提供了一條找出更好的解決方案的路徑。全書共分為5章，第1章闡述了工程管理的組織方式，第2章闡述了工程管理的工具，第3章闡述了工程管理的方法與路徑，第4章闡述了工程管理涉及的公司文化，第5章闡述了工程管理的職業(yè)生涯。

這本書是全視角看海爾集團管理創(chuàng)新的導覽。對話錄的時間跨度從2005年到2021年，真實呈現了張瑞敏主席在企業(yè)轉型若干關鍵時刻的思考、展望乃至困惑。連點成線，海爾管理創(chuàng)新過程的點點滴滴躍然紙上。海爾集團董事局名譽主席張瑞敏與全球34位經濟學家和管理思想家的對話，多達30余萬字，跨越15年時間，伏案讀過，猶如欣賞管理學殿堂中一場氣勢恢宏的交響樂。書中記述的海爾模式創(chuàng)新已經得到很多國內外商學院的關注及權威認可。

本書內容講述:全球知名生物制藥公司輝瑞董事長兼CEO艾伯樂,這樣描述輝瑞創(chuàng)造奇跡的旅程:這是我生命中很具挑戰(zhàn)也有很價值的一段時光,對我的個人生活以及領/導者生涯而言都是如此。我們的成功并不是靠運氣,而是因為我們做好了準備。我們的成功故事由三大因素共同促成:科學的力量、生機勃勃的企業(yè)對社會的意義以及人類智慧的巨大潛能。

在美國歷史上，一些車型不僅僅代表車主個人的形象，而且升華到了更高的層次。這些車型很長時間以來都是美國文化的名片，是時代的塑造者，以獨特的方式反映了時代精神。這 些汽車以及它們帶領的文化潮流，正是本書的主題。 本書介紹了15款車改變世界的汽車。通過引人入勝的故事敘述，揭示了汽車是如何隨著社會的發(fā)展而演化，重塑了人們的思維與生活。 全書共有13章，對應15款車型，開篇介紹了二戰(zhàn)前的2款車，分別是廉價卻實用的T型車和滿足人們炫耀欲望的拉塞勒；中間按照歷史發(fā)展的順序，講述結束大蕭條后美國di一款現

2021年被譽為元宇宙元年。毫無疑問，元宇宙已經在世界范圍內掀起了巨大熱潮，國際互聯網巨頭公司紛紛布局元宇宙，其中就有蘋果、Facebook、微軟、英偉達、百度、騰訊、網易等，Facebook更是一舉將名字改為MetaPlatforms，彰顯其進軍元宇宙的決心。這些席卷而來的熱潮正在說明一個事實，那就是：我們正在從大數據時代真正邁入元宇宙時代，元宇宙已經在顛覆我們的生活、工作與思維方式。誰蕞先進入元宇宙，誰就將蕞先贏得未來。l隨著元宇宙熱潮的進一步發(fā)酵，人們對元宇宙是什么以及它將會帶領人類走向何