本書以榮格分析心理學(xué)和中國古代哲學(xué)為理論基礎(chǔ)，以臨床咨詢實戰(zhàn)案例為依據(jù)，對于現(xiàn)代社會中常見的心理問題進行了深入的分析，揭示了其深層的文化動因和心理因素，對于現(xiàn)代社會中人的心靈自我療愈提出了有效的方法和建議。本書既可做系統(tǒng)心理知識的普及，又內(nèi)含療愈的互動體驗，具有較強的實用性和可讀性。本書共分為九個章節(jié)，分別從“尋找我”“邂逅無意識”“與無意識交流”“遇到他者”“人格側(cè)面”“返璞歸真”等方面圍繞自我探索與成長的主題，進行了系統(tǒng)介紹和探討，其觀點較為新穎。

《產(chǎn)教融合背景下高職文秘人才培養(yǎng)探析》分為三個部分，第1部分第1章闡述產(chǎn)教融合的理論基礎(chǔ)；第二章闡述國內(nèi)外產(chǎn)教融合的發(fā)展現(xiàn)狀，第二部分第三章闡述文秘專業(yè)的人才培養(yǎng)模式概述；第四章闡述文秘專業(yè)的行業(yè)特點與人才培養(yǎng)，第五章闡述產(chǎn)教融合背景下現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式，第三部分第六章闡述產(chǎn)教融合背景下文秘專業(yè)人才培養(yǎng)模式的架構(gòu)設(shè)計；第七章闡述產(chǎn)教融合背景下文秘專業(yè)人才培養(yǎng)模式的課程體系改革；第八章闡述產(chǎn)教融合背景下文秘專業(yè)人才培養(yǎng)模式的實踐教學(xué)體系改革；第九章闡述產(chǎn)教融合背景下文秘專業(yè)人才培養(yǎng)模式的實現(xiàn)途

本書從八方面講述做好時間管理，高效工作，克服拖延癥等。相信對讀者有啟發(fā)作用。

本教材包括領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力、女性領(lǐng)導(dǎo)力、馬克思主義婦女觀、女性領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、女性領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)能力提升、女性領(lǐng)導(dǎo)決策能力提升、女性領(lǐng)導(dǎo)溝通能力提升、女性領(lǐng)導(dǎo)影響力提升和女性領(lǐng)導(dǎo)形象魅力塑造等內(nèi)容。教材以馬克思主義婦女觀、女性發(fā)展觀為理論基礎(chǔ)，以性別意識為切入視角，以培養(yǎng)女大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)為目標，以本專科院校致力于自我更好發(fā)展的女大學(xué)生為閱讀對象，同時也可作為各級各類社會組織中的優(yōu)秀女性自我成長與發(fā)展的學(xué)習(xí)資料。

◎為什么人們在各種網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同? ◎人們在其參與的每一個網(wǎng)絡(luò)空間尋求什么? ◎為什么真實性對消費者越來越重要? ◎不同的社交網(wǎng)絡(luò)如何對應(yīng)不同的思維模式? 這是一本運用進化生物學(xué)、人類學(xué)、神經(jīng)解剖學(xué)和心理學(xué)，以及作者十多年的實踐經(jīng)驗，來解釋為什么人們在各種網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同，以及他們到底在尋求什么的優(yōu)秀著作。本書以弗洛伊德的本我、自我和超我的人類心理模型為框架，展示了互聯(lián)網(wǎng)是人類集體心理的數(shù)字化反映。在此基礎(chǔ)上，本書繼續(xù)探討了品牌方、廣告商以及其他有興趣了解社交媒體的人創(chuàng)造更

本書遵循由淺入深、循序漸進的教學(xué)規(guī)律，依次分析了團隊基礎(chǔ)、團隊構(gòu)建及團隊發(fā)展的相關(guān)問題。首先，本書在介紹了團隊發(fā)展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創(chuàng)新性地設(shè)計了“優(yōu)秀團隊品質(zhì)”模塊，從而為團隊建設(shè)指明了方向；其次，本書從團隊建設(shè)實務(wù)出發(fā)，闡述了團隊構(gòu)建及團隊培訓(xùn)的理論知識及實操技能；在此基礎(chǔ)上，本書講解了團隊激勵、團隊溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊沖突四個涉及團隊發(fā)展的理論知識及操作實務(wù)模塊。而為了提高教材的教學(xué)應(yīng)用性，本書還融入了二維碼微課視頻、心理測試、團隊游戲、配套在線課程資源等新形態(tài)元素，并在

《論領(lǐng)導(dǎo)力》對六位著名領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)邦德國首任總理康拉德·阿登納、法蘭西第五共和國首任總統(tǒng)夏爾·戴高樂、美國前總統(tǒng)理查德·尼克松、埃及前總統(tǒng)安瓦爾·薩達特、新加坡首任總理李光耀、英國前首相瑪格麗特·撒切爾的領(lǐng)導(dǎo)力進行了具象化的解讀，通過梳理重大國際事件的發(fā)展演變，還原個體決策的具體細節(jié)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要價值。在基辛格看來，領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力是學(xué)會把握他們所知道的信息和知識（來自過去）和他們對未來的直覺（本質(zhì)上是不確定的），通過自己的勇

在《勢不可當：長壽企業(yè)的七大生存秘訣》這本書中，知名行業(yè)分析師喬什·貝新為我們帶來了一種全新的思考方式，聚焦于組織設(shè)計、員工參與度提升以及員工成長。他憑借自己數(shù)十年在管理領(lǐng)域的研究與實踐成果，為我們總結(jié)出了七項實用且深刻的管理原則。他詳細闡述了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何構(gòu)建一個持久不衰的組織，以提升客戶滿意度、員工留存率以及業(yè)務(wù)敏捷性。 當企業(yè)展現(xiàn)出迅速增長、高利潤、擅長創(chuàng)新并引領(lǐng)市場的優(yōu)勢時，這便是一種勢不可當?shù)谋憩F(xiàn)。更為重要的是，企業(yè)的員工、客戶和利益相關(guān)者都會被這種力量所吸引，紛紛聚集到企業(yè)周圍。

《修煉領(lǐng)導(dǎo)力》一書，結(jié)合大量生動翔實的材料和案例，緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”，詳細講述了領(lǐng)導(dǎo)力的理念和方法。例如，一個看起來可行的目標，如果沒有強悍的領(lǐng)導(dǎo)力，是不能帶領(lǐng)團隊齊心協(xié)力走下去的。反過來，一個看起來不可行的目標，如果有一個領(lǐng)導(dǎo)力過硬的團隊，沒準也能打出

用品牌吸引力讓你的品牌不在商海中淹沒 30+名企案例幫你看清數(shù)字時代品牌變革趨勢 挑戰(zhàn)你的品牌戰(zhàn)略策劃能力，尋找品牌升級更大空間 本書用案例分析的方式，講解了在數(shù)字時代如何用品牌體驗提升品牌吸引力，讓品牌在市場中脫穎而出。本書主體為各種成功品牌在“品牌與服務(wù)相結(jié)合”上的案例，案例涉及的行業(yè)廣泛，有航空、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、計算機、廣告等。本書內(nèi)容對從事品牌設(shè)計、策劃的一線工作者及企業(yè)管理者有很強的參考和指導(dǎo)作用，便于讀者學(xué)習(xí)卓越品牌的優(yōu)秀品牌建設(shè)案例，從品牌建設(shè)實踐案例中學(xué)習(xí)如何優(yōu)化品牌策略