本書以文化流動的視角，分析海外華商、華人領(lǐng)袖、僑易和僑批的在地域之間的跨界關(guān)系，討論在比較視野下新加坡、英國高校等關(guān)于人材招募、資金籌集之間的關(guān)系，分析新加坡多元族群和同一族群之間的分歧與融合，從一種宏闊的學(xué)術(shù)視野出現(xiàn)，展現(xiàn)了全球化之下，海外華人新的流動過程和文化新變。本書兼顧中國和海外史料的應(yīng)用，著力于跨國人才流動的

本書是河北省社會科學(xué)院立足河北實(shí)際，對深入實(shí)施科教興冀戰(zhàn)略、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)查研究的年度報告,展現(xiàn)了河北人才工作和人才發(fā)展的總體情況，分析了強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐面臨的重大任務(wù)和重要舉措。本書堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，分為總報告、人才評價篇、人才隊伍建設(shè)

《人才品鑒》是對經(jīng)典著作劉劭的《人物志》的釋解�！度宋镏尽吩�被譽(yù)為中國第一部系統(tǒng)的人才學(xué)專著，奠定了中國古代人才學(xué)的基礎(chǔ)理論框架，受到古今中外諸多有識之士的認(rèn)可。晚清重臣曾國藩常置《人物志》于案頭，朝夕研習(xí)，終將其心得凝成《冰鑒》；20世紀(jì)30年代，美國心理學(xué)家施萊奧克將此書翻譯成英文《人類能力之研究》；當(dāng)代著名儒學(xué)大

企業(yè)如何以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量和聚才的良方，實(shí)現(xiàn)人才濟(jì)濟(jì)且充滿活力的理想局面？這是每一位人才管理者迫切想要回答的問題。相比傳統(tǒng)人才管理理念與方法，創(chuàng)新才是突破難題、塑造價值的**選擇。本書提供一整套人才管理創(chuàng)新工作法，通過七步流程，借助前沿理念和名企案例，幫助各級管理者、人力資源工作者等承擔(dān)管

濟(jì)南人才發(fā)展藍(lán)皮書（2024）

為系統(tǒng)總結(jié)東莞市人才工作經(jīng)驗(yàn)，深入探討人才理論與實(shí)踐中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極宣傳人才政策優(yōu)勢，進(jìn)一步提升東莞市人才工作的科學(xué)化水平，東莞市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合東莞人才發(fā)展研究院編寫了此書。本書的出版將為東莞深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革提供強(qiáng)有力的理論支持與實(shí)踐指導(dǎo)，并為全國各地的人才工作部門

“致天下之治者在人才”，人才是實(shí)現(xiàn)民族崛起、構(gòu)筑國際競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在要素驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長的后發(fā)優(yōu)勢日漸消弭和經(jīng)濟(jì)活動人口進(jìn)入負(fù)增長的關(guān)鍵期，優(yōu)化人才區(qū)域配置、釋放人才潛力成為維持中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵；高質(zhì)量發(fā)展階段，各地紛紛將發(fā)展目標(biāo)由GDP增長向創(chuàng)新增長轉(zhuǎn)變，那么,短期經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)約束和長期創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展究竟會對人才區(qū)

在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上，只有深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)我國高水平科技自立自強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展。本書深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神、中央人才工作會議精神和黨的二十大精神，在對我國人才發(fā)展體制機(jī)制中長期存在的難點(diǎn)和“多年困擾、反映強(qiáng)烈”的問題進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，從我國海外人才引進(jìn)與全球化人才戰(zhàn)略、推進(jìn)以

《重慶人才藍(lán)皮書：重慶人才發(fā)展報告（2023）》旨在全面總結(jié)和展示2023年度內(nèi)重慶人才發(fā)展的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全書擬分為“總報告”“人才理論篇”“人才實(shí)踐篇”“政策規(guī)劃篇”“附錄”等5個篇章。其中，“專題篇”等前4個篇章主要收錄了重慶市重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域、領(lǐng)域的人才發(fā)展研究報告，力求從不同角度、不同層面展示有關(guān)部門、專

手把手教企業(yè)落地全面任職資格體系，幫助企業(yè)留住好員工、牽引人才發(fā)展、提升組織能力。很多企業(yè)高管常有這樣的困惑：為什么給了員工很高的工資，核心人才依然留不��？為什么總覺得員工干勁不足，沒有自驅(qū)力？為什么企業(yè)在培訓(xùn)方面投入巨大，員工卻覺得能力得不到提升？當(dāng)前，人才的作用正在從支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向引領(lǐng)業(yè)務(wù)，人才管理的對象也從過去按流