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《像金融投資一樣做創(chuàng)新:世界企業(yè)高效創(chuàng)新的8+1秘訣》諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)大師奧利弗·威廉姆森和邁克爾·斯賓塞 專業(yè)點(diǎn)評(píng)
發(fā)布者:網(wǎng)上館配會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2014/10/9

像金融投資一樣做創(chuàng)新:世界企業(yè)高效創(chuàng)新的8+1秘訣

作者:江曉東 著

出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社

ISBN:9787111478751

出版時(shí)間:2014-10-1

定  價(jià):39 元

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

     不管小米、余額寶還是微信創(chuàng)新,只要做出創(chuàng)新就是好創(chuàng)新?非也。首次獨(dú)家披露世界成功企業(yè)鮮為人知的創(chuàng)新投資收益最大化秘訣,揭示世界企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)成功創(chuàng)新的路線圖。將促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功,保障企業(yè)長(zhǎng)效創(chuàng)新,高效招聘、管理創(chuàng)新人才的實(shí)戰(zhàn)方法一網(wǎng)打盡。 
  汲取兩位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)大師的具體建議,首次將金融投資組合方法運(yùn)用于中國(guó)企業(yè)、政府創(chuàng)新管理全過(guò)程。方法體系簡(jiǎn)明易記、操作性強(qiáng),配以40多個(gè)精彩案例故事,用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新投資收益最大化和長(zhǎng)效持久創(chuàng)新, 全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 
  面對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的困惑,本書將為您解答:世界成功企業(yè)如何在冒險(xiǎn)的同時(shí)最大化投資收益?在轉(zhuǎn)型時(shí)期,不創(chuàng)新和低效創(chuàng)新是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、職工丟掉飯碗的直接原因,如何在轉(zhuǎn)型時(shí)期高效創(chuàng)新?如何保證中國(guó)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新?如何培養(yǎng)中國(guó)的喬布斯?如何使中國(guó)企業(yè)成為全球企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者? 

編輯推薦:

        諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)大師奧利弗·威廉姆森和邁克爾·斯賓塞 專業(yè)點(diǎn)評(píng) 
  世界成功企業(yè)鮮為人知的創(chuàng)新投資收益最大化秘訣 
  打破企業(yè)、政府創(chuàng)新瓶頸,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新投資回報(bào)最大化 
  本書以華爾街最常見(jiàn)的金融投資實(shí)踐作為創(chuàng)新管理方法,通過(guò)自身經(jīng)歷和中外各成功企業(yè)的案例分析,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的整個(gè)生命周期做全新詮釋,繼而帶著讀者從如何選擇創(chuàng)新項(xiàng)目的時(shí)機(jī)開始,一步步執(zhí)行創(chuàng)新項(xiàng)目生命周期管理:尋找合理的創(chuàng)新組合,組織企業(yè)資源實(shí)施創(chuàng)新,成功監(jiān)管創(chuàng)新,控制創(chuàng)新組合風(fēng)險(xiǎn),測(cè)量創(chuàng)新質(zhì)量及最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新組合價(jià)值最大化。本書還通過(guò)作者中美職場(chǎng)17年生涯里參與和主持的各種企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn),從全新角度對(duì)市場(chǎng)流行的創(chuàng)新議題(如怎樣建立企業(yè)長(zhǎng)效創(chuàng)新機(jī)制和培養(yǎng)選拔企業(yè)創(chuàng)新人才等)提出了自己的獨(dú)特見(jiàn)解,總結(jié)了中外成功企業(yè)創(chuàng)新的方法。 

作者簡(jiǎn)介:

         江曉東,中美職場(chǎng)18年,曾供職于多家世界500強(qiáng)企業(yè)和納斯達(dá)克上市公司,職業(yè)生涯涉獵領(lǐng)域包括金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、數(shù)碼媒體、電子商務(wù)等,從事戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息系統(tǒng)管理、金融數(shù)據(jù)建模、大數(shù)據(jù)分析和商務(wù)智能解決方案的規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施。擔(dān)任資深商業(yè)信息技術(shù)咨詢師達(dá)15年,主要客戶為美國(guó)財(cái)政部、美國(guó)證券交易委員會(huì)、房利美、房貸美、美國(guó)運(yùn)通、美國(guó)海軍聯(lián)邦互助銀行、世界通訊、斯普林電信、Verizon無(wú)線通訊公司、卡爾法克斯(汽車大數(shù)據(jù)公司)等。 
  江曉東畢業(yè)于美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué),從師于美國(guó)企業(yè)循證管理大師丹尼斯??盧梭教授,獲公共政策與管理學(xué)碩士。 

書評(píng):

  作者選擇了高效創(chuàng)新這個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目,通過(guò)案例和相關(guān)數(shù)據(jù),展示了如何運(yùn)用金融投資組合這一傳統(tǒng)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新的嘗試和努力。 

  ——奧利弗·威廉姆森  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主


  政府對(duì)推動(dòng)創(chuàng)新的作用毋庸置疑,如透過(guò)法規(guī)鼓勵(lì)大學(xué)、企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行開放式合作,激勵(lì)各種社會(huì)創(chuàng)業(yè)模式等。創(chuàng)新不是國(guó)家投資的游戲,而多數(shù)由國(guó)家支持的創(chuàng)新就因違反這些規(guī)則而導(dǎo)致低效創(chuàng)新,作者對(duì)此提出了有益見(jiàn)解。 

  ——邁克爾·斯賓塞  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主


  中國(guó)創(chuàng)新主要以政府主導(dǎo)為主,而基于社會(huì)個(gè)人需要和選擇為驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式才更持續(xù)和高效,作者為此做了有益嘗試。 

  ——鮑勃·維斯  華爾街日?qǐng)?bào)資深記者


  運(yùn)用金融投資組合方法以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)高效創(chuàng)新是一種全新、大膽的創(chuàng)舉。本書使用這種創(chuàng)造性方法,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新生命周期的各環(huán)節(jié)做了系統(tǒng)性改進(jìn),從而在整體上為成就高效創(chuàng)新提供了新的解決方案。在建立創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制及培育創(chuàng)新人力資源方面,作者也有獨(dú)特見(jiàn)解。在今天中國(guó)向創(chuàng)新大國(guó)的轉(zhuǎn)變中,無(wú)論企業(yè)還是政府創(chuàng)新,相信這本書都會(huì)起到重要促進(jìn)作用。 
  ——丹尼斯·盧梭 
  美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)管理學(xué)教授、美國(guó)管理學(xué)會(huì)前主席、 
  全球管理學(xué)最高榮譽(yù)“喬治·泰瑞圖書獎(jiǎng)”得主